|
Осуществление капитальных
СТРАТЕГИЯ (греч. strategia, stratos — войско и ago — веду) — планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей. Традиционное представление о С. в сфере деятельности организации основано на представлении о ней как одном из процессов управления организацией. Это подразумевало: С. в своем развитии проходит два этапа (разработку и внедрение); С. состоит из множества решений, включая анализ ресурсов и формирование общих целей и вариантов возможной их реализации, но без учета ограничений, которые появляются на этапе реализации; С. имеет отношение преимущественно к внешней сфере деятельности организации (государство, сбыт продукции, конкуренция), а не ко внутренней (культура организации, ожидания персонала, структура). С. управления организацией — сфера управленческой деятельности, состоящая в реализации выбранных перспективных целей через осуществление изменений в организации; программа действий, определяющая развитие организации и соответствующее ему управление. Существует достаточно много классификаций С. управления организацией. Некоторые авторы выделяют следующие направления: дальнейшее продвижение на рынок (увеличение продажи выпускаемой продукции на уже существующих для нее рынках); разработка новых видов продукции (разработка, производство и продажа новых товаров на уже освоенных рынках); расширение рынков сбыта (продажа выпускаемой продукции на новых рынках); диверсификация производственно-сбытовой деятельности (разработка и
Роль директора предприятия в России претерпевает и будет продолжать претерпевать изменения. Экономическое окружение резко изменилось за эти последние несколько лет. Западные страны тоже прошли эту стадию развития. Технология меняется со все большей скоростью, резко укорачивая жизненные циклы продукции и производственных мощностей. Некоторые предприятия вынуждены закрываться, потому что они неэффективны. Другие просто не могут выдержать конкуренцию. На их месте будут появляться третьи, подобно появлению весенних цветов в московском Парке им. Горького. Эти изменения делают работу управления более сложной и более трудной, обращенной к рыночной экономике, к финансовым и коммерческим организациям и более, чем когда-либо ранее, потребовали от менеджеров планирования и постановки целей, способов их достижения, оценки полученных результатов. Управление выходит далеко за пределы пассивной реакции и приспособления. Оно подразумевает ответственность за формирование экономического окружения, инициирование планирования и осуществление изменений в этом окружении, за постоянную борьбу с ограничениями экономических и политических обстоятельств, влияющих на предпринимательство.
*• Расторжение договора страхования. Расчеты со страхователем, проводка денежных средств, осуществление изменений в базе договоров.
При применении директивной стратегии менеджер решает, что должно быть сделано, и осуществляет стратегические изменения, мало привлекая других сотрудников и почти не отступая от первоначального плана. Целью директивных стратегий часто является осуществление изменений, которые должны быть проведены в сжатые сроки; естественно, при этом снижается эффективность использования каких-то других ресурсов. Этот тип стратегии для своей реализации требует высокого авторитета руководителя, развитых лидерских качеств, нацеленности на задачу, наличия всей необходимой информации и возможности преодолевать и подавлять сопротивления изменениям. Применение директивных стратегий наиболее целесообразно в условиях кризиса и угрозы банкротства, когда организация, образно выражаясь, «приперта к стене» и у ее руководителей ограничены возможности для маневра и нет альтернативы выбора способа действий. Такая ситуация часто складывается под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. Наиболее типичными причинами, вызывающими к жизни директивные стратегии, являются нежелательные явления среди факторов конкуренции (например, выдвижение конкурентами на рынок новой продукции, превосходящей по качеству и более доступной по цене) или снижение продаж по причине неблагоприятного сочетания макроэкономических показателей. К внутренним причинам можно отнести очень высокую степень сопротивления проектируемым изменениям, независимо от того, какими мотивами поведения они обосновываются. При директивном подходе люди, вовлеченные в изменения, вынуждены просто смиряться с фактом изменений.
мальным является выбрать точку как можно дальше вправо. Это делается как по экономическим, так и по социальным соображениям. Навязывание изменений людям, с которым обычно связано движение в левом направлении континуума, может иметь слишком много отрицательных побочных эффектов, действующих как в течение короткого, так и длительного времени. Осуществление изменений с использованием стратегии из правой части континуума зачастую может быть очень полезным для развития организации и ее сотрудников.
Менеджер может увеличить свои шансы на успешное осуществление изменений в организации путем:
тия. Проводятся мероприятия по повышению квалификации сотрудников и стимулированию их на осуществление изменений.
Каждая стадия прохождения изменения предусматривает регламентируемое методикой распределение ролей среди участников программы. Например, в группе менеджмента программой выделяется ответственный за сбор и обработку поступающих отчетов о текущих проблемах и запросов на осуществление изменений. Для контроля за прохождением изменения назначается администратор процесса.
Каждая стадия прохождения изменения предусматривает регламентируемое методикой распределение ролей среди участников программы. Например, в группе менеджмента программы выделяется ответственный за сбор и обработку поступающих отчетов о текущих проблемах и запросов на осуществление изменений. Для контроля за прохождением изменения назначается администратор процесса.
Управляемое сопротивление («аккордеон») предпочтительно всякий раз, когда срочность невелика и отсутствует необходимость в принудительном методе. Основное его преимущество состоит в том, что он предлагает наилучший компромисс между сопротивлением и использованием власти в пределах имеющегося времени. Управление сопротивлением также эффективно в условиях, когда спонтанные явления во внешней среде повторяются, и фирме требуется создать постоянный управленческий потенциал для реагирования на изменения. Этот метод действительно более эффективен, чем осуществление изменений силой, что неоднократно происходило в прошлом.
Предшествующие выводы определяют одновременно и требования к менеджерам, обеспечивающим своевременное осуществление изменений. Ваз/сен стиль руководства. Авторитарные руководители предпочитают действовать решительно и напористо, чтобы сократить продолжительность процесса изменений; руководители-коллективисты стараются постепенно снизить сопротивление.
7. Мощность горнодобывающих предприятий не сохраняется неизменной на протяжении всего срока их службы, обычно происходит ее снижение по мере углубки горных работ. Для сохранения постоянной мощности необходимо регулярное осуществление капитальных работ и затрат по ее поддержанию.
За счет средств фондов накопления финансируют в основном капитальные вложения на производственное развитие предприятия. При этом осуществление капитальных вложений за счет собственной прибыли предприятия не уменьшает величину фонда накопления, а происходит преобразование финансовых средств в имущественные ценности. Фонд накопления уменьшается только при использовании его средств на погашение убытков отчетного года, распределении суммы прибыли между учредителями, а также в результате списания за счет фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.
В соответствии с законодательством организация обязана произвести расчет размера льготы. Необходимость такого расчета обусловлена тем, что при отражении затрат на осуществление капитальных вложений на счете 08 «Капитальные вложения» источник финансирования данных капитальных вложений не определен. Путем вычета из стоимости осуществленных организацией в отчетном периоде капитальных вложений сумм накопленной в данном отчетном периоде амортизации определяется стоимость капитальных вложений, финансируемых за счет прибыли, оставшейся в распоряжении организации.
Исходя из изложенного, можем сделать вывод, что отсутствует необходимость учета при расчете размера льготы на осуществление капитальных вложений как стоимости лизингового имущества, так и сумм начисленной по нему амортизации.
осуществление капитальных вложений и источники их покрытия. В отношении результатов операций
их изменении (благоприятные или неблагоприятные), соглашения на осуществление капитальных
Реинвестирование — осуществление капитальных вло-
Капитальное строительство — осуществление капитальных вложений и ввод в действие основных фондов
кого хозяйства составляют более 75 % общего его расходов по республике, на осуществление капитальных вложений за счет бюджетных средств -более 90 %.
Капитальное строительство — осуществление капитальных вложений и ввод в действие основных фондов
"'осуществление капитальных природоохранных мероприятий;
ИНВЕСТОРЫ - юридические и физические лица, осуществляющие инвестиции. По российскому законодательству имеют право: на осуществление инвестиционной деятельности в форме капитальных вложений; самостоятельное определение объемов и направлений капитальных вложений; владение, пользование и распоряжение объектами капитальных вложений и результатами осуществленных вложений; передачу своих прав на осуществление капитальных вложений и на их результаты юридическим и физическим лицам; объединение собственных и привлеченных средств со средствами других инвесторов. Одна из актуальных задач российской экономики - создание в стране благоприятного инвестиционного климата, стимулирование инвесторов к активным действиям в области долгосрочных капитальных вложений.
Отрицательное отклонение Отрицательного отношения Обеспечения равенства Отслеживать изменения Отсутствия достаточных Отсутствия необходимой Отсутствия возможности Отсутствие эффективного Отсутствие достаточного Отсутствие инвестиций Отсутствие конкуренции Отсутствие некоторых Отсутствие ответственности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
