Обеспечения эффективного



Вне зависимости от того, сколько существует уровней управления, руководителей традиционно делят на три категории. Социолог Талкотт Парсонс рассматривает эти три категории с точки зрения функции, выполняемой руководителем в организации. Согласно определению Парсонса, лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг. Лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и коорди нацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации. Руководители на институциональном уровне* заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация 4.

Возникает также проблема обеспечения эффективной связи в организации: «Когда управляющие приказывают своим подчиненным в авторитарном духе, в соответствии с приказами босса или со стилем его мышления, общение не может помочь делу и деградирует. Полученное приказание связано со значительным непониманием, что не может вызвать никаких последствий, кроме вредных. Когда же управляющие обращаются со своими подчиненными, основываясь на духе взаимопонимания, спрашивая их мнение по тому или иному вопросу, полезное общение повышает результаты».

Разведка осуществляется на основании «дозволительного свидетельства». Она проводится (по заявке горнопромышленника) в тех случаях, когда, как сказано в Положении, данных о месторождении недостаточно для определения обязательного минимума добычи и размеров платы за нее. Конечно, она проводится не только для этого, а в основном для обеспечения эффективной разработки.

Необходимо также управлять взаимодействием различных групп, занятых проектированием (разработкой), для обеспечения эффективной связи и четкого распределения ответственности.

Необходимо также управлять взаимодействием различных групп, занятых проектированием (разработкой), для обеспечения эффективной связи и четкого распределения ответственности.

Для России создание высокоинтегрированных структур с максимально легким перетоком технологий, квалифицированных кадров и капитала приобретает исключительно важное значение. Это обусловливается тем, что в результате приватизации и децентрализации управления научно-технический потенциал страны не адаптировался к новых условиям хозяйствования, а это может привести к утрате возможностей экономического роста. Именно поэтому только высокоинтегрированные структуры способны развить высокотехнологичные производства при относительно умеренных издержках, т.е. издержках, связанных с поддержанием стабильных технологических цепочек. Организационным оформлением такого рода структур могут стать холдинги, финансово-промышленные группы (ФПГ), через участие в капитале осуществляющие контроль за потенциально конкурирующими звеньями технологических структур и выступающие гарантами их целостности и роста конкурентоспособности. Именно этим структурам проще, чем маломощным предприятиям с нарушенными производственными связями, войти в контакт с серьезными западными партнерами и нащупать нити в глобальных сетях ТНК в особенности. Это очень важно с точки зрения обеспечения эффективной интеграции российского научно-промышленного комплекса в миро-хозяйственные связи.

С учетом рационального охвата контролем и в интересах обеспечения эффективной координации и управления всеми видами деятельности организация подразделяется на соответствующие структурные блоки (департаменты, отделы, службы). Такой подход к формированию организационной структуры называется

Из приведенной схемы видно, что осуществление инвестиций является важнейшим условием решения практически всех стратегических и значительной части текущих задач развития и обеспечения эффективной деятельности предприятия.

Для обеспечения эффективной деятельности отделения фирма в свою очередь:

Для обеспечения эффективной работы нефтяных промыслов и нефтеперерабатывающих заводов, а также для своевременной поставки нефтепродуктов потребителям к концу девятой пятилетки будет построено около 27 тыс. км магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов.

После полочных отстойников сточные воды самотеком направляются на доочистку в турбофлотатор. Для обеспечения эффективной работы последнего в процессе очистки используется водный раствор фло-кулянта, для приготовления которого предусмотрено реагентное хозяйство. Образующаяся пена из турбо-флотатора совместно с транспортной водой направляется в гравитационный отстойник, очищенный сток - на сооружения биологической очистки (БОС).


Проблема, являющаяся сердцевиной маркетинговой деятельности, от решения которой зависит в конечном итоге успех или поражение фирмы на рынке, составляет содержание главы «Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара». Образно говоря, это «три кита», на которых покоится стратегия и тактика маркетинга. Ф. Котлер рассматривает принципы сегментирования раздельно для двух типов рынков-рынка потребителей и рынка предприятий. Отмечая тенденцию последних лет-переход от методов массового и товарно-дифференцированно-го маркетинга к маркетингу целевому, автор убедительно демонстрирует преимущества последнего, поскольку он «помогает продавцам полнее выявлять имеющиеся маркетинговые возможности. Для каждого целевого рынка он может разработать нужный этому рынку товар. Для обеспечения эффективного охвата каждого такого рынка он может варьировать цены, каналы распределения, рекламные усилия. Вместо того чтобы распылять свои маркетинговые усилия («стрельба из дробовика»), он сможет сфокусировать их на покупателях, наиболее заинтересованных в приобретении товара («стрельба из винтовки»)» (с. 253).

Сегодня фирмы все больше переходят от методов массового и товарно-дифференцированного маркетинга к технике целевого маркетинга, который помогает продавцам полнее выявлять имеющиеся маркетинговые возможности. Для каждого целевого рынка продавец может разработать нужный этому рынку товар. Для обеспечения эффективного охвата каждого такого рынка он может варьировать цены, каналы распределения, рекламные усилия. Вместо того чтобы распылять свои маркетинговые усилия («стрельба из дробовика»), он сможет сфокусировать их на покупателях, наиболее заинтересованных в приобретении товара («стрельба из винтовки»).

КОММУНИКАЦИЯ. Способность передавать абстрактные идеи является одной из важных отличительных особенностей человечества. Коммуникация — это процесс обмена информацией, ее Смысловым значением между двумя или более людьми. Прочность и качество отношений между людьми — будь это друзья, члены семьи или коллеги — в основном представляют собой функцию того, насколько четкими и честными являются их межличностные отношения. Поскольку организация представляет собой структурированный тип отношений между людьми, она в значительной степени зависит от качества коммуникаций для обеспечения эффективного функционирования.

3. Оперативный контроль — «процесс обеспечения эффективного и квалифицированного выполнения конкретных задач» .

Анализ обеспечения эффективного использования и движения денежных средств на фирме (финансовый срез). Оценка финансового положения фирмы. Динамика показателей финансовой устойчивости. Доля денежных расчетов в хозяйственном обороте фирмы. «Индекс допустимого роста» как показатель необходимости использования внешних финансовых ресурсов. Допустимость и цена финансовых ресурсов. Предпочтения и возможности руководства по заимствованиям в банках и на «черном рынке» кредитов и капитала. Давление акционеров и дивидендная политика фирмы.

Прежде всего необходимо использовать информационные технологии для выработки лучшего понимания внутренних механизмов процесса, чтобы затем внести в него изменения, обеспечивающие одновременное повышение и эффективности, и способности реагировать на изменения в окружающем мире. Корпорация Еп-tergy (Новый Орлеан), например, сократила время простоев и повысила прибыльность своих тепловых и атомных электростанций, применив новую графическую систему технологического управления, благодаря которой операторы смогли более тонко регулировать рабочие параметры установок и анализировать тенденции их изменения в реальном масштабе времени. Можно сказать, что они получили возможность заглянуть внутрь агрегата, генерирующего электроэнергию, чтобы точно оценить характер идущих внутри него процессов и вовремя заметить ситуацию, в которой небольшой оперативно проведенный ремонт или переналадка могут спасти от крупного ремонта или более продолжительного простоя в будущем. Интеллектуальная система составления графиков работ на базе ПК гарантирует первоочередное выполнение заданий, имеющих наивысший приоритет. Главное достоинство этой системы технологического управления состоит в том, что она показывает оператору цену снижения эффективности — например, в случае, если температура котла окажется на 5 градусов ниже оптимальной. Связав величины отклонений от оптимума значений контролируемых параметров с долларовой величиной потерь, Entergy превратила каждого оператора в бизнесмена, обладающего необходимой информацией и рычагами управления для обеспечения эффективного

Часовые тарифные ставки рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах, а также на верхолазных работах с вредными условиями труда, повышаются на 12%, на работах с особо тяжелыми и вредными условиями труда — до 24%. Для отдельных профессий рабочих VI разряда, занятых управлением мощными и особо сложными машинами и механизмами, их ремонтом и обслуживанием, часовые тарифные ставки могут быть увеличены до 140 коп. Важным элементом системы организации заработной платы являются добавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство: до 12% — для III разряда; до 16% — для IV; до 20% — для V; до 24%—для VI. При невыполнении заданий и низком качестве работ надбавки отменяются. В целях обеспечения эффективного развития народного хозяйства к заработной плате в районах Крайнего Севера, Дальнего Востока и местностях, приравненных к этим районам, введены повышающие коэффициенты в размере 1,15—2,0.

3. Сервис после продолжительного обслуживания включает совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции как до, так и после ее продажи.

Основным и начальным условием обеспечения эффективного управления качеством является максимально точное определение всех требований потребителя.

Каковы же цель и задача предпринимательства вузов? Их можно сформулировать следующим образом: цель организации предпринимательства членов коллектива вузов - привлечение законными методами из любых внебюджетных источников финансовых и материальных средств для обеспечения эффективного выполнения ими своей основной функции - удовлетворения потребностей граждан в получении высшего профессионального образования и подготовки высококвалифицированных кадров для отраслей экономики страны.

Для обеспечения эффективного достижения стратегической цели инфраструктура высшей школы России должна быть дополнена инновационно-инвестиционными структурами (центрами, комплексами, компания-


Оформленные документы Ограждающих конструкций Ограничений связанных Ограничения накладываемые Ограничения производства Ограничение производства Ограниченных финансовых Ограниченными возможностями Ограниченной номенклатуры Ощущается недостаток Ограниченное количество Ограниченном диапазоне Ограниченную ответственность вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика