Отдельными операциями



11. Какого рода взаимосвязи существуют между отдельными объектами хозяйственной системы? Приведите по два примера таких взаимосвязей для каждой их разновидности.

Однако действительный экономический эффект от применения технических средств управления можно получить лишь в том случае, если эта задача будет решаться в целом комплексе мероприятий, направленных на совершенствование нефтегазоснабжения, включая планирование, проектирование, оперативный учет и управление отдельными объектами и системой транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов в целом.

В работе [28] предлагается методика распределения эксплуатационных затрат нефтегазодобывающего управления между отдельными объектами (горизонтами) разработки. В основу методики положен принцип более полного учета различий в технологической характеристике объектов при общности промыслового хозяйства.

Поэтому для распределения затрат между отдельными объектами эксплуатации рекомендуем использовать модели затрат по подсистемам [51].

Capital budgeting — планирование капитальных затрат; один из основных разделов управленческого учета и управления финансами; комбинированный процесс, объединяющий определение потребностей в производственных мощностях, анализ различных альтернатив для удовлетворения этих потребностей, подготовку отчетов для руководства, выбор оптимального варианта, распределение возможных фондов капитальных затрат между отдельными объектами внутри компании.

При эксплуатации морских месторождений неблагоприятные метеорологические условия затрудняют сообщение между отдельными объектами промысла и делают ручное управление дорогостоящим и ненадежным. Поэтому необходимо применять очень надежную систему автоматического управления.

Прежде чем приступить к анализу, необходимо определить основные экономические показатели месторождений, характеризующие их разработку. В качестве основных экономических показателей для анализа используют себестоимость, фондоемкость добычи нефти и приведенные затраты. В действующей статистической отчетности себестоимость добычи нефти и основные фонды учитывают в целом по нефтепромысловому управлению, которое осуществляет, как правило, разработку нескольких эксплуатационных объектов. Поэтому в процессе анализа необходимо прежде всего определить экономические показатели, характеризующие экономику добычи нефти на каждом отдельном объекте разработки. Для решения этой задачи можно воспользоваться следующим методом распределения эксплуатационных затрат и основных промышленно-производствен-ных фондов между отдельными объектами разработки, позволяющими получить экономические показатели с достаточной степенью точности.

Распределение эксплуатационных затрат. Общие эксплуатационные затраты в целом по нефтепромысловому управлению распределяются между отдельными объектами разработки в разрезе статей калькуляции следующим образом:

Распределение основных фондов. Основные фонды промышленной группы распределяются между отдельными объектами разработки нефтепромыслового управления следующим образом:

Общехозяйственные расходы связаны с работой организации в целом, а не с определенными подразделениями или отдельными объектами производства. Поэтому их следует рассматривать как постоянные затраты. Чтобы выявить затраты на содержание отдельных частей, например заводоуправления, общехозяйственные расходы принято учитывать по месту их производства: конструкторское бюро, отдел менеджмента и маркетинга, центральная бухгалтерия и т.д. Это требование во всяком случае обязательно в отношении специализированных отделов, например специальных технических бюро, обслуживающих только определенный вид производства.

Счет закрывается каждый месяц и в балансе не отражается. Расходы, учтенные на счете, списываются в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства». Порядок распределения общепроизводственных расходов между отдельными объектами учета определяется учетной политикой предприятия.


Различают периодическое и непрерывное движение. При периодическом движении предмет' труда между отдельными операциями основного технологического процесса пребывает в неподвижном состоянии так называемого ожидания. Непрерывное движение характеризуется тем, что предмет труда переходит с одной операции на следующую немедленно по окончании предыдущей.

Значительная часть главы посвящена методам выбора и расчета параметров режима управления отдельными операциями.

2) обеспечить инженерные службы (подсистемы) методикой расчета рациональных значений параметров режима управления отдельными операциями;

Анализ производственного почерка бурильщика выявляет наиболее характерные для него режимы управления отдельными операциями.

Первым этапом разработки сетевых графиков является построение технологической модели. При ее построении учитываются только технологические зависимости между отдельными операциями и основные требования правил техники безопасности. Ограниченность ресурсов при этом во внимание не принимается.

Для оптимизации выполняемых работ по времени и ресурсам в настоящее время применяется новый метод графического выражения взаимосвязи между отдельными операциями — сетевой график (сетевое планирование). Этот метод планирования не только четко координирует всю работу по подготовке производства, но и позволяет значительно сократить время путем наиболее рациональной расстановки кадров и распределения материальных ресурсов.

1) сокращение времени СПО в результате оптимального управления отдельными операциями процесса и своевременного устранения дефектов работы бурового оборудования;

• пребывание обрабатываемых изделий между отдельными операциями и цехами (оборотный запас);

Бюджеты способствуют координации следующим путем: (1) наличием хорошо составленного плана, ибо исполнителям приходится согласовывать взаимоотношения между отдельными операциями и компанией в целом; (2) расширением мышления отдельных руководителей, что помогает устранить подсознательные склонности инженеров, управляющих сбытом или производством; (3) выявлением слабых звеньев в организационной структуре, проблем коммуникации, закреплении ответственности исполнителей.

Бюджеты способствуют выявлению и координации всех факторов производства по цехам и функциональным отделам с целью достижения предприятием намеченных целей. Эта концепция предполагает хорошо составленный план, где взаимоотношения между отдельными операциями согласованы с предприятием в целом; расширение мышления отдельных руководителей, особенно занятых управлением сбыта и производства; выявление слабых звеньев в управлении; закрепление ответственности исполнителей. Таким образом, система бюджетирования взаимосвязана с проблемами коммуникации и координации.

Депозитно-имущественные забалансовые счета предназначены для учета ценностей, не принадлежащих хозяйствующей единице, но находящихся в ее пользовании или распоряжении. Контрольно-мемориальные забалансовые счета используются для контроля за отдельными операциями, которые не отражаются в системе балансовых счетов, а также для учета имущества, принадлежащего организации, но переданного другим экономическим субъектам в капитализированный финансовый лизинг.


Обеспечение совместимости Обеспечение своевременной Обеспечение технологичности Обеспечение выживаемости Обеспечение управленческого Обеспечение устойчивости Обеспечении экономической Обеспечении непрерывности Обеспечении стабильности Обеспечению финансовой Общественным транспортом Обеспечению производства Обеспечению выполнения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика