|
Отдельным работникам
К последней относится система транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, предприятия которой имеют своей задачей пространственное перемещение этих материальных благ от мест добычи или производства к местам потребления — промышленному узлу, городу, нефтеперерабатывающему заводу или на экспорт, а также их хранение и реализацию отдельным производственным потребителям через нефтебазы и владельцам автомобилей через автозаправочные станции.
Производственная программа предприятия должна быть так распределена по месяцам, чтобы создать максимально благоприятные условия для ритмичной работы цехов. Это достигается увязкой оперативных заданий отдельным производственным подразделениям с материально-техническим снабжением и обслужи-
Ведущая роль в организации анализа но предприятию и отдельным производственным подразделениям и в его проведении принадлежит экономическим службам предприятия, возглавляемым заместителем директора предприятия по экономическим вопросам (главным экономистом) и главным бухгалтером. На них возлагается координация работ по подготовке и проведению анализа по подразделениям предприятия, разработка методики по анализу отдельных сторон деятельности предприятия и контроль за своевременностью проведения анализа.
При анализе показателя качества продукции выявляются причины невыполнения плана по качеству в целом по предприятию, отдельным производственным подразделениям, конкретным продуктам или видам продукции и определяются меры по их устранению.
Используя данные табл. ЗЛ(>, можно дать характеристику выполнения плана производства по каждому цеху, отдельному продукту и за каждые рабочие сутки. Однако данные о ежесуточном выполнении плана выпуска продукции в натуральном или условно-натуральном выражении не позволяют определить выполнение плана производства в целом по этим цехам. Для того чтобы получить обобщенные показатели по цехам выполнения плана выпуска продукции, необходимо установит!) объем выпуска всей продукции по отдельным производственным подразделениям предприятия также в денежном выражении. Как это делается, проиллюстрируем на данных цеха № 19 (табл. 3.17).
В задачи оперативного анализа плана материально-технического снабжения входит изучение реализации фондов за каждый данный отчетный период, выполнение поставщиками сырья своих договорных обязательств по отношению к анализируемому предприятию, соблюдение действующего порядка доставки материально-сырьевых ресурсов на предприятие, их приемки, хранения, подготовки к производственному потреблению и отпуска в производство. Кроме того, осуществляется выборочный контроль, за соблюдением норм расхода сырья, материалов и полуфабрикатов по отдельным производственным подразделениям предприятия и отдельным химическим продуктам, а также за соответствием материальных ресурсов технологическим требованиям.
сутки. В этих планах отдельным производственным звеньям устанавливаются лимиты отпуска материально-сырьевых ресурсов со склада отдела снабжения, обеспечивается контроль за использованием предметов труда за каждые рабочие сутки или за каждый отдельный производственный цикл, если он по времени занимает более одних суток. В непрерывных химических производствах контроль за рациональным использованием сырья, материалов и полупродуктов (полуфабрикатов) осуществляется по загрузке сырья и уровню выхода продукции.
Комплексный анализ использования производственных мощностей иедется по отдельным производственным подразделениям, группам оборудования. При этом особо анализируется использование оборудования и площадей, поскольку именно они в решающей степени определяют производственную мощность предприятия и его подразделений. Анализ же использования оборудования и площадей позволяет определить величину и местонахождение резервов произ водственной мощности, выявить узкие места и, таким образом, наметить организационно-технические мероприятия по их ликвидации и использованию имеющихся резервов производственной мощности.
Первый механизм интеграции предполагает формирование организационной структуры управления (ОСУ), реализующей возможности контроля и стратегического управления, обладающей титулами головного собственника из числа объединяемых предприятий. Второй механизм интеграции базируется на принципах современного менеджмента, призванного эффективно реализовать рычаги координации совместной деятельности для рационального регулирования доступа к отдельным производственным ресурсам и интегрированному капиталу. Третий механизм интеграции основывается на добровольной централизации функций менеджмента между участниками группы с учетом их полномочий. Это преимущественно механизм вертикальной интеграции.
Промышленные предприятия по выпуску блочной продукции, являющиеся материальной базой высокоиндустриального метода строительства объектов, были рассредоточены по отдельным производственным объединениям. Эти предприятия функционируют на строительном балансе и изготовленная ими продукция является товаром только после монтажа ее на объекте и сдачи строительно-монтажных работ (технологических этапов) заказчику (генподрядчику).
Составление производственной программы геологоразведочного предприятия включает следующие этапы: определение номенклатуры и объемл геологоразведочных работ и продукции; расчет заделов геологопоисковых исследований; установление производительности и фонда рабочего времени каждого вида оборудования; определение количества оборудования, требуемого для выполнения производственной программы; разработка календарных графиков оабот (календарные планы работ геологопоисковых партий, планы-графики строительства скважин и т.п.), заданий отдельным производственным подразделениям предприятия, графиков движения оборудования, мероприятий по обеспечению движения буровых бригад без потерь рабочего времени; обоснование очередности заложения глубоких разведочных скважин.
отдельным работникам внеплановый аванс в счет заработной платы в размере не более месячного заработка, а также может предоставлять в необходимых случаях работникам по их просьбе отпуска без сохранения заработной платы.
По представлению руководителя отдела или начальников подразделений допускается увеличение премии (до 25% в пределах фонда премии, выделенной на отдел) по итогам работы за квартал отдельным работникам, имеющим коэффициент качества труда /С=1. Снижение премии исполнителям производится от начисленной отделу премии при значении К менее 0,9 на величину, равную суммарному значению коэффициента снижения Кс-
Коллективам, работающим без рекламаций в течение шести месяцев, присваивается звание «Цех отличного качества». Отдельным работникам вручается значок «Отличник качества». Это учитывается при распределении путевок и определении других льгот из фондов общественного потребления. Опыт передовых коллективов широко пропагандируется.
4) на выплату премий коллективам и отдельным работникам — победителям в социалистическом соревновании;
Японские бизнесмены давно поняли, что выпускат» некачественные товары — это все равно что растить сорняки. К концу 50-х годов от «сорняков» избавились. Теперь предстояло «выращивать рис», т. е. создавать продукцию высшего класса. Эта задача не могла быть решена только на чисто технической основе. Не меньшее значение японские предприниматели придавали культивированию на производстве соответствующих социальных условий, раскрепощающих инициативу тех, кто создает продукцию, т. е. рядовых работников. При этом львиная доля побуждающих к инициативе мер адресовалась не столько отдельным работникам, сколько целым рабочим группам. Прямым следствием этой мобилизации внутренних потенций работников явилась и организация в Японии групп качества. Их тогда на манер американских называли «кружками» (от англ, circle). В июне 1962 г. были зарегистрированы только-3 таких кружка, в сентябре—13, в декабре — 20. Затем количество кружков стало расти быстрее, и уже к 1968 г. их насчитывалось около 16 тыс. Пик роста пришелся на первую половину 70-х годов [130].
Некоторые предметы основных средств — часы, хронометры и другие контрольно-измерительные приборы, а также малоценные быстроизнашивающиеся инструменты и спецодежда могут выдаваться отдельным работникам во временное пользование. В этом случае помимо инвентарной карточки на каждое лицо, получающее в индивидуальное пользование какие-либо предметы, открывают личную карточку, в которую и записывают выданные предметы.
Некоторые предметы основных средств — часы, хронометры и другие контрольно-измерительные приборы, а также малоценные быстроизнашивающиеся инструменты и спецодежда могут выдаваться отдельным работникам во временное пользование. В этом случае помимо инвентарной карточки на каждое лицо, получающее в индивидуальное пользование какие-либо предметы, открывают личную карточку, в которую и записывают выданные предметы.
ные агенты, строители и монтажники), также обладающие полной свободой предпринимательской деятельности на свой страх и риск. Сказанное возможно только при проведении решительных и широкомасштабных мер по "разгосударствлению" шахтного строительства. В ходе преобразований преобладающими в строительстве станут акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью. Широкое распространение получат аренда и выкуп предприятий. Передача средств при этом будет происходить как путем выкупа и аренды имущества государственных предприятий, так и посредством безвозмездной передачи трудовым коллективам и отдельным работникам имущества убыточных предприятий и неликвидного имущества.
на выплату премий коллективам и отдельным работникам — победителям во внутризаводском социалистическом соревновании;
За производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины размер премий отдельным работникам снижается, а некоторые работники могут быть лишены премии полностью. Так, руководящим работникам УБР премии уменьшают за невыполнение плана по скоростям бурения, за наличие несчастных случаев, за невыполнение мероприятий по предотвращению загрязнений водоемов и др.
В последние годы совершенствуется система премирования за успехи в развитии и внедрении новой техники и технологии. Установлены высокие нормы отчислений в фонды предприятий от прибыли, получаемой в результате выпуска новой техники и продукции новых видов. Уточнен и регламентирован перечень работ, за которые могут выдаваться премии коллективам и отдельным работникам. К таким работам отнесены следующие:
Обеспечению финансовой Общественным транспортом Обеспечению производства Обеспечению выполнения Обеспеченная облигация Общественная деятельность Обеспеченность работников Обеспеченности населения Обеспеченности процентов Обеспеченности собственными Обеспечить эффективную Обеспечить безопасность Обеспечить достаточную вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
