Отдельного работника

Под планированием маркетинга понимается разработка планов для каждого отдельного производства, товара или товарной марки фирмы. При этом имеется в виду, что фирма уже приняла стратегическое решение относительно того, как поступать с каждым из своих производств. Теперь для каждого из них нужен детально разработанный план маркетинга. Предположим, к примеру, что «Элен Кертис» приняла решение продолжать предлагать рынку шампунь «Суав», поскольку у него есть большой потенциал роста продаж. В этом случае компания займется разработкой плана маркетинга, призванного обеспечить достижение желательного роста.

В социалистическом обществе экономический анализ па-правлен па подъем экономики в интересах удовлетворения по гребностей всего населения страны. Поэтому к информации, чарактеризуюшей деятельность предприятий, имеют доступ вышестоящие звенья управления, финансовые органы, банки, па родный контроль, общественные бюро экономического анализа Анализ проводится по единой методологии с учетом особенно стей, характерных для каждого отдельного производства.

8. Анализ выполнения плана прибыли. Прибыль относится к числу основных планируемых показателей, используемых дли оценки деятельности предприятия и измерения эффективности отдельного производства. Реализуя выработанную продукцию предприятие должно возместить производственные затраты iu ее получение и сбыт и получить прибыль. Изучение выполнение плана прибыли предусматривает раскрытие факторов, оказав тих влияние на изменение ее абсолютного размера против п.ча-па, выясняет наличие резервов па анализируемом предприятии по дальнейшему повышению величины прибыли.

Определяется производственная мощность предприятия по мощности производства ведущего подразделения, в котором выполняются основные технологические процессы (операции) по получению продукции. Мощность отдельного производства или цеха рассчитывается по производственной мощности ведущих участков, групп оборудования или технологических установок. В состав ведущих производственных единиц при таких расчетах входят те группы технологического (производственного) обору-М'вапия, агрегатов, колоп, печей, реакторов и других видов технологи1 еского оборудования, которые, по сути дела, определяют возможный объем получения продукции в каждом конкретном rexпологичееком процессе.

Для расчета /Спр необходимо иметь нормативное значение Е, которое, в свою очередь, определяется через /Спр по уравнению (17). •Очевидно, что в рамках рассмотренного выше круга понятий нельзя построить конструктивный метод отыскания Е нормативного. Следовательно, необходимо выйти за пределы этого круга и привлечь к рассмотрению некоторую дополнительную величину. Ею может быть, по нашему мнению, лимит капитальных вложений, выделенных на развитие отдельного производства или процесса в рамках отрасли. На рис. 2 он изображен линией CR. Ясно, что из множества вариантов капиталовложений в данное производство, реализованы могут быть только те, суммарный объем капиталовложений по которым не превышает лимит. Нарастающий итог суммарного объема капитальных вложений по всем вариантам в порядке возрастания капиталоемкости обозначим K.s-• ! График его изменения на рис. 2 изображен кривой ОМ. Лимит капитальных вложений, выделенных на развитие данного производства (процесса), будет исчерпан при условии равенства лимита величине Ks.

Но, спрашивается, как технически осуществить такое измерение? В таких производствах, продукция которых однородна, например добыча каменного угля, выплавка чугуна, выварка сахарного песку, производство спичек, задача относительного измерения производительности труда на разные даты разрешается сравнительно просто. Здесь в пределах каждого отдельного производства мы можем получить обычно — да и то с грехом пополам — достаточно соизмеримые между собой количества продукта, создаваемого в единицу времени. Но гораздо чаще нам приходится иметь дело с производствами, продукция которых составляется из множества самых разнообразных по качеству и ассортименту изделий. Здесь привести это многообразие к соизмеримому единству уже гораздо труднее.

отдельного производства — совокупность технологических процессов, на

Гибкость адаптации предприятия к изменениям внешних и внутренних условий работы обеспечивается за счет многих факторов, основными из которых являются гибкость техники и технологии, уровень профессионализма кадров, гибкость организации и управления производством. Различают тактическую и стратегическую гибкость. Первая определяет время, необходимое предприятию для освоения производства нового изделия или для реконструкции (создания) отдельного производства, связанного с нововведениями в технике, технологии, или то и другое вместе. Вторая определяет значимость возможных капиталовложений, эффекты, объем и время реконструкции предприятия.

Под коэффициентом спроса Кс понимается отношение максимальной нагрузки предприятия (цеха, отдельного производства) Ртах к суммарной мощности установленных на нем электроприемников Ру (электродвигатели, электротехнологические процессы, освещение и др.). Под Ртк понимается получасовой максимум нагрузки предприятия, заложенный в его технический проект и заявляемый предприятием при составлении договора с электроснабжающей организацией. По величине Fmax определяют необходимую суммарную мощность связывающих его с электрической системой трансформаторов. Таким образом,

Формирование научно-технических программ при планировании научных исследований и разработок обеспечивает: количественную конкретизацию целей научно-технического развития и определение важнейших проблем развития науки и техники на перспективу; обоснованный выбор путей наиболее эффективного решения проблем; сбалансированность ресурсов, необходимых для решения каждой проблемы, и распределение их по всей совокупности проблем с учетом их социально-экономической значимости; межведомственную координацию и эффективное управление сложным комплексом работ; сочетание научно-технических задач с социально-экономическими проблемами развития отдельного производства, отрасли или региона.

Ответ был найден в рамках компромисса: японский бизнес сохранил устремление массы к уравниловке и принял во внимание личный вклад в процесс производства отдельного работника. На японских предприятиях утвердилась система оплаты работников по старшинству, или выслуге лет: всем вновь нанятым назначается одинаковая заработная плата, которая дополняется ежегодными прибавками за опытность. Такой тип вознаграждения соответствует устремленности японцев

ной — в форме внутриорганизационной текучести кадров. Формой трудовых перемещений отдельного работника является его трудовая карьера. Классификация форм и видов В.т.п.п. представлена выше. Внутриорганизационная мобильность персонала должна сочетаться с определенной степенью стабильности рабочих мест, являющейся необходимым условием роста производительности при использовании новой капиталоемкой техники и повышении требований к качеству продукции. ВНУТРИПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ (квалификационные) ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПЕРСОНАЛА — изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест, во всей системе общественного разделения труда. При этом В.п.п. далеко не всегда влекут за собой смену места приложения труда и, таким образом, не являются в буквальном смысле трудовыми перемещениями. В процессе В.п.п. ведущей тенденцией является переход от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению работ более квалифицированных.

ЗДОРОВЬЕ — состояние полного физ., духовного и соц. благополучия; самочувствие отдельного человека, соц. общности, населения региона или всей страны. 3. зависит в большей мере от соц. среды, условий и образа жизни людей, от состояния окружающей природной среды, в частности, от величины реальных доходов, качества питания, жилищных условий, продолжительности и интенсивности рабочего дня, санитарно-гигиенических и др. условий труда, уровня здравоохранения и медицинского обслуживания. В РФ право каждого на охрану 3. и медицинскую помощь закреплено в Конституции страны (ст. 41). Основной закон устанавливает, что поощряется деятельность, способствующая укреплению здоровья человека, развитию физ. культуры и спорта, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию. В охране 3. важная роль принадлежит организациям, т.к. 3. — важная составляющая трудового потенциала как отдельного работника, так и всего персонала. Отсюда вытекает повышенная ответственность

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА — итог целенаправленной трудовой деятельности отдельного работника. Р.т. руководителя и специалиста имеют свою специфику. Следует учитывать, что: а) их Р.т. часто становятся очевидными не сразу, а по истечении определенного периода времени, иногда достаточно продолжительного; б) Р.т. являются достижением интегрированных усилий всего коллектива организации. Р.т.

материальной и моральной заинтересованности каждого отдельного работника за достижение высоких показателей;

экономической ответственности отдельного работника и всего коллектива за нарушение хозрасчетных обязательств.

Материальное и моральное стимулирование труда. В социалистическом обществе распределение осуществляется в зависимости от количества и качества затрачиваемого людьми труда. От того, насколько производительно и качественно работает каждый человек, зависит успех коллектива, так же как от усилий и слаженности действий коллектива во многом зависят результаты труда отдельного работника. Поэтому управление должно широко использовать экономическое и материальное стимулирование для повышения эффективности производства. Одним из путей оптимального соотношения в материальном стимулировании личных и общественных интересов является бригадный подряд как одна из форм хозяйственного расчета в низовых подразделениях. 258

Хозрасчет предусматривает построение системы материального поощрения, при которой интересы отдельного работника зависят от общих результатов работы подрядной организации.

В то же время труд отдельного работника должен стимулироваться в зависимости от его конкретного вклада в достижение этих результатов. Материальная заинтересованность и ответственность сочетаются с многообразными формами морального стимулирования.

Если перейти от этого предельно абстрактного теоретического определения к конкретно экономическому, то понятие "рабочая сила" перерастает в понятие "трудовые ресурсы", которое охватывает не только качественный признак "рабочей силы" (способность к труду), но и ее количество (потенциал этой способности у отдельного работника и число вовлекаемых в труд работников). В этом конкретном смысле можно утверждать, что труд на предприятии есть использование (потребление) трудовых ресурсов, а интенсификация труда есть интенсификация использования трудовых ресурсов.

Таким образом, НОТ на предприятии решает следующие задачи: совершенствование форм разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; рационализация приемов и методов труда; создание условий для высокопроизводительной работы отдельного работника и коллектива в целом (безопасные, здоровые и эстетические условия труда), всемерное развитие творческой инициативы для улучшения использования средств труда и рабочего времени; сочетание моральных и материальных стимулов высокопроизводительного труда.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность