Отдельного работника



Под планированием маркетинга понимается разработка планов для каждого отдельного производства, товара или товарной марки фирмы. При этом имеется в виду, что фирма уже приняла стратегическое решение относительно того, как поступать с каждым из своих производств. Теперь для каждого из них нужен детально разработанный план маркетинга. Предположим, к примеру, что «Элен Кертис» приняла решение продолжать предлагать рынку шампунь «Суав», поскольку у него есть большой потенциал роста продаж. В этом случае компания займется разработкой плана маркетинга, призванного обеспечить достижение желательного роста.

В социалистическом обществе экономический анализ па-правлен па подъем экономики в интересах удовлетворения по гребностей всего населения страны. Поэтому к информации, чарактеризуюшей деятельность предприятий, имеют доступ вышестоящие звенья управления, финансовые органы, банки, па родный контроль, общественные бюро экономического анализа Анализ проводится по единой методологии с учетом особенно стей, характерных для каждого отдельного производства.

8. Анализ выполнения плана прибыли. Прибыль относится к числу основных планируемых показателей, используемых дли оценки деятельности предприятия и измерения эффективности отдельного производства. Реализуя выработанную продукцию предприятие должно возместить производственные затраты iu ее получение и сбыт и получить прибыль. Изучение выполнение плана прибыли предусматривает раскрытие факторов, оказав тих влияние на изменение ее абсолютного размера против п.ча-па, выясняет наличие резервов па анализируемом предприятии по дальнейшему повышению величины прибыли.

Определяется производственная мощность предприятия по мощности производства ведущего подразделения, в котором выполняются основные технологические процессы (операции) по получению продукции. Мощность отдельного производства или цеха рассчитывается по производственной мощности ведущих участков, групп оборудования или технологических установок. В состав ведущих производственных единиц при таких расчетах входят те группы технологического (производственного) обору-М'вапия, агрегатов, колоп, печей, реакторов и других видов технологи1 еского оборудования, которые, по сути дела, определяют возможный объем получения продукции в каждом конкретном rexпологичееком процессе.

Для расчета /Спр необходимо иметь нормативное значение Е, которое, в свою очередь, определяется через /Спр по уравнению (17). •Очевидно, что в рамках рассмотренного выше круга понятий нельзя построить конструктивный метод отыскания Е нормативного. Следовательно, необходимо выйти за пределы этого круга и привлечь к рассмотрению некоторую дополнительную величину. Ею может быть, по нашему мнению, лимит капитальных вложений, выделенных на развитие отдельного производства или процесса в рамках отрасли. На рис. 2 он изображен линией CR. Ясно, что из множества вариантов капиталовложений в данное производство, реализованы могут быть только те, суммарный объем капиталовложений по которым не превышает лимит. Нарастающий итог суммарного объема капитальных вложений по всем вариантам в порядке возрастания капиталоемкости обозначим K.s-• ! График его изменения на рис. 2 изображен кривой ОМ. Лимит капитальных вложений, выделенных на развитие данного производства (процесса), будет исчерпан при условии равенства лимита величине Ks.

Но, спрашивается, как технически осуществить такое измерение? В таких производствах, продукция которых однородна, например добыча каменного угля, выплавка чугуна, выварка сахарного песку, производство спичек, задача относительного измерения производительности труда на разные даты разрешается сравнительно просто. Здесь в пределах каждого отдельного производства мы можем получить обычно — да и то с грехом пополам — достаточно соизмеримые между собой количества продукта, создаваемого в единицу времени. Но гораздо чаще нам приходится иметь дело с производствами, продукция которых составляется из множества самых разнообразных по качеству и ассортименту изделий. Здесь привести это многообразие к соизмеримому единству уже гораздо труднее.

отдельного производства — совокупность технологических процессов, на

Гибкость адаптации предприятия к изменениям внешних и внутренних условий работы обеспечивается за счет многих факторов, основными из которых являются гибкость техники и технологии, уровень профессионализма кадров, гибкость организации и управления производством. Различают тактическую и стратегическую гибкость. Первая определяет время, необходимое предприятию для освоения производства нового изделия или для реконструкции (создания) отдельного производства, связанного с нововведениями в технике, технологии, или то и другое вместе. Вторая определяет значимость возможных капиталовложений, эффекты, объем и время реконструкции предприятия.

Под коэффициентом спроса Кс понимается отношение максимальной нагрузки предприятия (цеха, отдельного производства) Ртах к суммарной мощности установленных на нем электроприемников Ру (электродвигатели, электротехнологические процессы, освещение и др.). Под Ртк понимается получасовой максимум нагрузки предприятия, заложенный в его технический проект и заявляемый предприятием при составлении договора с электроснабжающей организацией. По величине Fmax определяют необходимую суммарную мощность связывающих его с электрической системой трансформаторов. Таким образом,

Формирование научно-технических программ при планировании научных исследований и разработок обеспечивает: количественную конкретизацию целей научно-технического развития и определение важнейших проблем развития науки и техники на перспективу; обоснованный выбор путей наиболее эффективного решения проблем; сбалансированность ресурсов, необходимых для решения каждой проблемы, и распределение их по всей совокупности проблем с учетом их социально-экономической значимости; межведомственную координацию и эффективное управление сложным комплексом работ; сочетание научно-технических задач с социально-экономическими проблемами развития отдельного производства, отрасли или региона.


Ответ был найден в рамках компромисса: японский бизнес сохранил устремление массы к уравниловке и принял во внимание личный вклад в процесс производства отдельного работника. На японских предприятиях утвердилась система оплаты работников по старшинству, или выслуге лет: всем вновь нанятым назначается одинаковая заработная плата, которая дополняется ежегодными прибавками за опытность. Такой тип вознаграждения соответствует устремленности японцев

ной — в форме внутриорганизационной текучести кадров. Формой трудовых перемещений отдельного работника является его трудовая карьера. Классификация форм и видов В.т.п.п. представлена выше. Внутриорганизационная мобильность персонала должна сочетаться с определенной степенью стабильности рабочих мест, являющейся необходимым условием роста производительности при использовании новой капиталоемкой техники и повышении требований к качеству продукции. ВНУТРИПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ (квалификационные) ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПЕРСОНАЛА — изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест, во всей системе общественного разделения труда. При этом В.п.п. далеко не всегда влекут за собой смену места приложения труда и, таким образом, не являются в буквальном смысле трудовыми перемещениями. В процессе В.п.п. ведущей тенденцией является переход от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению работ более квалифицированных.

ЗДОРОВЬЕ — состояние полного физ., духовного и соц. благополучия; самочувствие отдельного человека, соц. общности, населения региона или всей страны. 3. зависит в большей мере от соц. среды, условий и образа жизни людей, от состояния окружающей природной среды, в частности, от величины реальных доходов, качества питания, жилищных условий, продолжительности и интенсивности рабочего дня, санитарно-гигиенических и др. условий труда, уровня здравоохранения и медицинского обслуживания. В РФ право каждого на охрану 3. и медицинскую помощь закреплено в Конституции страны (ст. 41). Основной закон устанавливает, что поощряется деятельность, способствующая укреплению здоровья человека, развитию физ. культуры и спорта, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию. В охране 3. важная роль принадлежит организациям, т.к. 3. — важная составляющая трудового потенциала как отдельного работника, так и всего персонала. Отсюда вытекает повышенная ответственность

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА — итог целенаправленной трудовой деятельности отдельного работника. Р.т. руководителя и специалиста имеют свою специфику. Следует учитывать, что: а) их Р.т. часто становятся очевидными не сразу, а по истечении определенного периода времени, иногда достаточно продолжительного; б) Р.т. являются достижением интегрированных усилий всего коллектива организации. Р.т.

материальной и моральной заинтересованности каждого отдельного работника за достижение высоких показателей;

экономической ответственности отдельного работника и всего коллектива за нарушение хозрасчетных обязательств.

Материальное и моральное стимулирование труда. В социалистическом обществе распределение осуществляется в зависимости от количества и качества затрачиваемого людьми труда. От того, насколько производительно и качественно работает каждый человек, зависит успех коллектива, так же как от усилий и слаженности действий коллектива во многом зависят результаты труда отдельного работника. Поэтому управление должно широко использовать экономическое и материальное стимулирование для повышения эффективности производства. Одним из путей оптимального соотношения в материальном стимулировании личных и общественных интересов является бригадный подряд как одна из форм хозяйственного расчета в низовых подразделениях. 258

Хозрасчет предусматривает построение системы материального поощрения, при которой интересы отдельного работника зависят от общих результатов работы подрядной организации.

В то же время труд отдельного работника должен стимулироваться в зависимости от его конкретного вклада в достижение этих результатов. Материальная заинтересованность и ответственность сочетаются с многообразными формами морального стимулирования.

Если перейти от этого предельно абстрактного теоретического определения к конкретно экономическому, то понятие "рабочая сила" перерастает в понятие "трудовые ресурсы", которое охватывает не только качественный признак "рабочей силы" (способность к труду), но и ее количество (потенциал этой способности у отдельного работника и число вовлекаемых в труд работников). В этом конкретном смысле можно утверждать, что труд на предприятии есть использование (потребление) трудовых ресурсов, а интенсификация труда есть интенсификация использования трудовых ресурсов.

Таким образом, НОТ на предприятии решает следующие задачи: совершенствование форм разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; рационализация приемов и методов труда; создание условий для высокопроизводительной работы отдельного работника и коллектива в целом (безопасные, здоровые и эстетические условия труда), всемерное развитие творческой инициативы для улучшения использования средств труда и рабочего времени; сочетание моральных и материальных стимулов высокопроизводительного труда.


Очередность строительства Обеспеченность предприятия Обеспеченности финансовых Обеспеченности организации Общественная полезность Обеспечить эффективное Обеспечить бесперебойность Обеспечить достаточный Обеспечить финансирование Обеспечить комплексное Обеспечить минимальные Обеспечить необходимые Обеспечить непрерывное вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика