|
Обеспечения инвестиционного
К расчету стоимости финансирования за счет обыкновенных акций существуют два основных подхода: первый, базирующийся на потоке дивидендов, и второй — на модели оценки доходности активов (Capital Assets Pricing Model, САРМ). Инвесторы приобретают акции компании в расчете на будущие доходы, а именно на дивиденды и прирост капитала (т.е., увеличение рыночной стоимости приобретенных акций). Поэтому можно утверждать, что текущая рыночная цена акций основана на ожиданиях инвесторов относительно будущих доходов, и что для обеспечения инвестиционной привлекательности своих акций компании должны предложить доход по ним по крайней мере не ниже этих ожиданий.
1. Учет перспектив развития инвестиционной деятельности предприятия. Процесс формирования объема и структуры инвестиционных ресурсов подчинен задачам обеспечения инвестиционной деятельности не только на начальной стадии инвестиционного процесса, но и в ближайшей перспективе его развития. Обеспечение этой перспективности формирования инвестиционных ресурсов предприятия до-
1.3. Источники финансового обеспечения инвестиционной деятельности и особенности их
3. анализ современной структуры источников финансового обеспечения инвестиционной
1.3. Источники финансового обеспечения инвестиционной деятельности и
относительно источников финансового обеспечения инвестиционной деятельности и
Кроме того, бизнес-план является инструментом привлечения ресурсов, обеспечения инвестиционной привлекательности и средством воздействия на потенциального инвестора.
Обеспечение своевременности расчетов сочетается с осуществлением оперативного контроля за соблюдением сроков, объемов и номенклатуры поставок, приобретаемых предприятием материалов и за полным поступлением выручки за реализованные товары и оказанные услуги. В связи с этим в целях осуществления всестороннего контроля и согласованных мер у финансовой службы на этой основе складываются определенные отношения с другими службами предприятия — маркетинга, материально-технического обеспечения, инвестиционной деятельности, технического контроля и другими в зависимости от характера деятельности, отраслевых и технологических особенностей предприятия.
* совершенствование законодательного обеспечения инвестиционной деятельности;
целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес планов. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам, заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринима-
В главе 8 исследуются проблемы финансового обеспечения инвестиционной деятельности. Здесь рассмотрены внутренние и внешние источники финансирования инвестиционных проектов, вопросы, связанные с определением цены капитала и его оптимальной структуры, а также дивидендная политика предприятия.
В современных условиях предприятия различных форм собственности самостоятельно разрабатывают инвестиционные программы и обеспечивают их реализацию соответствующими материальными и финансовыми ресурсами. Система обеспечения инвестиционного процесса складывается из органического единства источников формирования инвестиционных ресурсов и методов инвестирования. При этом выбор источников формирования инвестиционных ресурсов предприятия определяет использование тех или иных методов инвестирования. В экономической литературе различают следующие основные методы формирования инвестиционных ресурсов предприятия:
2.1. Система организационного обеспечения инвестиционного менеджмента . . 66
2.2. Система информационного обеспечения инвестиционного менеджмента . . 72
21 СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО . . ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Успешное функционирование инвестиционного менеджмента во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Система организационного обеспечения инвестиционного менеджмента представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам его инвестиционной деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений.
Основу организационного обеспечения инвестиционного менеджмента составляет формируемая на предприятии структура управления его инвестиционной деятельностью, элементами которой являются отдельные менеджеры, службы, отделы и другие организационные подразделения аппарата управления. Так как система инвестиционного менеджмента является составной частью общей системы управления предприятием, структура управления его инвестиционной деятельностью должна быть интегрирована с общей организационной структурой управления. Такое интегрирование позволяет снизить общий уровень управленческих затрат, обеспечить координацию действий системы инвестиционного менеджмента с другими управляющими системами предприятия, повысить комплексность и эффективность контроля реализации принятых решений.
Построение системы организационного обеспечения инвестиционного менеджмента путем создания центров инвестиций разных типов зависит от многих факторов — объема инвестиционной деятельности предприятия, степени многофункциональности этой деятельности, численности персонала, организационной структуры предприятия, организационно-правовой формы деятельности и других. Поэтому определение численности и состава центров инвестиций требует индивидуального исследования для каждого предприятия. Сформированные центры инвестиций должны быть укомплектованы квалифицированными менеджерами, способными не только обеспечивать выполнение установленных заданий, но и разрабатывать инвестиционные предложения вышестоящим органам управления по дальнейшему развитию инвестиционной деятельности предприятия и повышению ее эффективности в рамках контролируемых ими вопросов.
2 А СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО .4. ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Содержание системы информационного обеспечения инвестиционного менеджмента, ее широта и глубина определяются отраслевыми особенностями деятельности предприятий, их организационно-правовой формой функционирования, объемом и степенью диверсификации инвестиционной деятельности и рядом других условий. Конкретные показатели этой системы формируются за счет как Внешних (находящихся вне предприятия), так и внутренних источников информации. В разрезе каждой из групп этих источников вся совокупность показателей, включаемых в информационную систему инвестиционного менеджмента, предварительно классифицируется.
Система показателей информационного обеспечения инвестиционного менеджмента, формируемых из внешних источников, делится на четыре основные группы (рис. 2.7.).
Рисунок 2.7. Система показателей информационного обеспечения инвестиционного менеджмента, формируемых из внешних источников.
Ограниченный ассортимент Ограниченных возможностей Ограниченная ответственность Ограниченной рациональности Ограниченной территории Ограниченного ассортимента Ограниченную информацию Ограничить использование Ограничивает возможности Огромными возможностями Охарактеризуйте содержание Объединения управления Охватывает следующие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
