Отличительное преимущество

Отличительной особенностью нефтеперерабатывающего и нефтехимического производства является его высокая капитале- и энергоемкость и относительно небольшая потребность в рабочей силе и оборотных средствах.

На закупщиках государственных учреждений сказывается влияние факторов окружающей обстановки, особенностей организации, межличностных отношений и индивидуальных особенностей личности. Отличительной особенностью закупок от имени государственных учреждений является то, что за ними внимательно следят различные группы общественности. Один из бдительных наблюдателей-конгресс, ряд членов которого сделали себе карьеру, разоблачая факты излишеств и расточительства, допускаемых правительством. Еще один страж - Бюджетное бюро, которое контролирует расходы правительства и стремится отыскать пути повышения экономической эффективности затрат. Множество частных групп по наблюдению и контролю также внимательно следят за тем, как государственные учреждения тратят средства общественности.

Отличительной особенностью третьего типа ренты — монопольной — является стоимостная база, расположенная целиком за пределами рентообразующих отраслей. Она полностью основана на перераспределенной прибавочной стоимости. Однако конкретное участие земельной собственности в этом перераспределительном процессе типом данной ренты однозначно не характеризуетсг Оно может быть как пассивным, так и активным. «Необходим'? различать,— подчеркивал К. Маркс,— вытекает ли рента из монопольной цены, потому что независимо от нее существует монопольная цена продуктов или самой земли, или же продукты продаются по монопольной цене, потому что существует рента» [4, ч. 2, с. 336]. В первом случае пассивная роль землевладения ограничивается лишь присвоением ренты и не затрагивает формирование ее источника — монопольной цены на рентный товар. Этот вариант проиллюстрирован в III томе «Капитала» общеизвестным практическим примером земельных участков, на которых выращивается виноград исключительно редких сортов. Активный вклад собственников природных ресурсов в процесс образования монопольной ренты представлен в том же произведении как теоретическая возможность ситуации, при которой, «наоборот, рента создала бы монопольную цену, если бы хлеб продавался не только выше цены производства, но и выше его стоимости, вследствие границы, которая ставится земельной собственностью безрентной затрате капитала...» [4, ч. 2, с. 337].

Отличительной особенностью таких предприятий является большая номенклатура обрабатываемых деталей и значительное количество цехов. Это затрудняет достижение минимальных затрат на выпуск продукции. К недостаткам предметной специализации относится также невысокий уровень специализации рабочих мест, сложность организации производства и управления. Поэтому все большее распространение получают другие, более прогрессивные формы разделения труда. К ним в первую очередь относится подетальная специализация.

Отличительной особенностью планирования и учета затрат на геологоразведочные работы на нефть и природный газ является то, что затраты на глубокое разведочное бурение планируются и учитываются отдельно на нефть и отдельно на природный газ, а затраты за счет операционных средств — на нефть и газ вместе. Прячем удельный вес этой части затрат составляет значительную величину. Такой порядок планирования создает определенные трудности раздельного учета и распределения затрат по геологоразведочным работам за счет операционных средств между нефтью и 'природным газом. Однако распределение этих затрат необходимо для установления экономической эффективности геологоразведочных работ и определения экономически обоснованных ставок платы за разведанные запасы нефти и газа.

Нежелание выслушивать плохие новости и действовать не является отличительной особенностью мира бизнеса. История полна гораздо более серьезными примерами. Множество книг посвящено вопросу, почему США оказались не подготовлены к атаке на Перл-Харбор, которая вовлекла страну во Вторую мировую войну. По мнению историка Гордона Пранджа, все дело в том, что американские военные никак не могли пересилить свою «психологическую неподготовленность». Но и система передачи информации тоже оставляла желать лучшего. Американские адмиралы и генералы получали телеграмму за телеграммой о нарастающей военной угрозе в

Отличительной особенностью нефтеперерабатывающего производства является многовариантность технологических связей. Поэтому, хотя мощность нефтеперерабатывающего предприятия и определяется в основном по головному технологическому процессу - установкам первичной переработки нефти, однако расчет производственной программы требует обоснования и расчета мощности всех технологических процессов и установок.

Отличительной особенностью нефтеперерабатывающего и нефтехимического производства является его высокая капи-тало- и энергоемкость и относительно небольшая потребность в рабочей силе и оборотных средствах.

Отличительной особенностью модели является наличие моделирующего аппарата, способного проводить анализ чувствительности проекта к изменению "входных" параметров модели. Тем самым учитываются факторы риска.

Отличительной особенностью технологической схемы (рис. 3,5) является дополнительны}! подогрев питательной деаэрированной воды в теплообменнике Т-3 от 104 до 130 °С в целях защиты поверхности нагрева водяного экономайзера от низкотемпературной коррозии. Тепло от сепарированной в сепараторе непрерывной продувки воды идет для подогрева химочищенной вода, поступающей в деаэратор. Пар вторичного вскипания из сепаратора непрерывной продувки используется в деаэраторе. Общий расход пара для подогрева воды в деаэраторе составляет 0,75 т/ч, сопротивление газового тракта о учётом самотяги-235 ш вод.ст. (2300 Да).

Непрерывно-поточные линии — это наиболее совершенная форма поточных линий, отличительной особенностью которых является полная согласованность длительности всех операций, закрепленных за поточной линией, с ее тактом. Состав элементов и продолжительность такта непрерывно-поточной линии зависит от времени выполнения операции, характера движения и назначения транспортного средства, размера операционной партии, скорости движения конвейера.

А6.2. Отличительное преимущество . . . .......109

каждом сегменте, зафиксируете их доли рынка и обслуживаемые основные ценности покупателей, а также выясните, в чем заключается отличительное преимущество ваших конкурентов.

компания и ее соперники по рынку. Это значит, что для каждого сегмента нужно определить, какие фирмы-конкуренты занимают позиции лидера, претендента на лидерство, быстро развивающейся компании, компании-подражателя и компании рыночной ниши. В дополнение к этому указываются доля рынка, обслуживаемые ОЦП, и отличительное преимущество каждого из конкурентов.

Л6..2 ОТЛИЧИТЕЛЬНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

А6.2.1. ПОЧЕМУ ВАЖНО РАЗВИВАТЬ ОТЛИЧИТЕЛЬНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

Как мы уже отметили, за отличительное преимущество нередко принимают то, что на самом деле является не более чем сильной стороной. Конкурентоспособные цены, стабильное качество, высокие технические характеристики, показатели доставки, доверие к торговой марке, техническая поддержка — все это очень хорошо, но в реальности конкурентам — по крайней мере наиболее сильным — не составит труда скопи-

ровать, а то и превзойти подобные достижения. Как же распознать настоящее отличительное преимущество? Достаточно помнить, что если конкуренты могут сделать то же самое, то это не более чем сильная сторона.

Аналогичным образом преимущество или сила не являются основой для конкуренции на рынке, если на практике они представляют собой «исходное данное», или базовое требование, предъявляемое к компании и воспринимаемое как должное покупателями и дилерами. Точная цена, своевременная доставка, качество продукта — все это примеры атрибутов, которые по умолчанию должны быть. Например, на рынке автомобильных запасных частей быстрая и эффективная доставка является базовым требованием — ожидаемым условием, которому должны соответствовать компании, если они хотят заниматься запчастями. Отличительное преимущество — это нечто большее, оно должно искренне воодушевлять покупателей и выделяться на фоне предложений остальных компаний.

В большинстве случаев отличительное преимущество определяется менее витиевато. Многие компании превосходят своих соперников по характеристикам продукта, индивидуальности торговой марки, каналам распределения продукции, возможностям торгового персонала, послепродажному обслуживанию или гарантиям. Помните, что пока потребители не почувствуют, что ваша компания чем-то выгодно отличается от других, говорить о преимуществе рано. Сильная сторона из 51УОГ-анализа может быть частью ОП, но, по сути, это не одно и то же. Для определения ОП недостаточно одного внутреннего мнения: определяющим фактором являются впечатления покупателей.

В этой главе мы осветили два вопроса. В первой части была рассмотрена основа конкуренции в каждом из сегментов, в котором работает или собирается работать компания. Основа конкуренции — это отличительное преимущество фирмы. При наличии крепкого, устойчивого отличительного преимущества упрощается процесс разработки маркетинговых программ. Вторая часть главы посвящена позиционированию продуктов или марок компании на рынке. Карты позиционирования, или восприятия, являются удобным способом для объединения воедино восприятия покупателей в отношении предложений различных компаний и торговых марок. Знать их относительные позиции жизненно необходимо, если вы хотите сделать разумные выводы о будущей стратегии позиционирования и правильно разработать маркетинговые программы.

Сегменты, в которых конкурентная позиция компании слаба, могут рассматриваться как менее привлекательные, в то время как другие, в которых она имеет воспринимаемое отличительное преимущество, будут иметь все шансы стать приоритетными. Те сегменты, что считаются важными в настоящее время, могут утратить свою значимость, если в ходе изучения рыночной среды будут обнаружены тенденции, делающие их малопривлекательными. В зависимости от внутренней ситуации — сильных и слабых сторон из SWOT-анализа и финансового вклада из ЛБС-анализа продаж — нужно будет принять жесткие решения, касающиеся отказа от слабых областей, использования возможностей и со-, ставления бюджетов. На решение о том, какие сегменты выбрать в качестве целевых, должно влиять нечто большее, чем имеющиеся объемы продаж и предполагаемые размеры рынков.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность