|
Отношения работников
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ - отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора (контракта). ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ регулируются действующим на территории РФ законодательством о труде. Отношения работника и предприятия, возникшие на основе договора о членстве в хозяйственном товариществе, регулируются гражданским законодательством РФ и учредительными документами предприятия, созданного в форме хозяйственного общества или товарищества. Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятий, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятие обеспечивает гарантированный законодательством минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников независимо от организационно-правовых форм предприятий и форм собственности, на которой они основаны.
Важное значение имеет рациональная организация труда и заработной платы. Для разработки конкретных мероприятий и проводится анализ удовлетворенности работой. С целью мотивации работников возможно расширение объема выполняемой работы или обогащение ее содержания. Однако, если руководство априори не выяснит отношения работника к подобным нововведениям, возможен и обратный результат.
Важное значение имеет рациональная организация труда и заработной платы. Для разработки конкретных мероприятий и проводится анализ удовлетворенности работой. С целью мотивации работников возможно расширение объема выполняемой работы или обогащение ее содержания. Однако, если руководство априори не выяснит отношения работника к подобным нововведениям, возможен и обратный результат.
Под недобором денежных сумм понимается неполное получение организацией причитающихся ему поступлений, связанных с осуществлением финансово-хозяйственной деятельности, из-за небрежного отношения работника к своим обязанностям.
Специфическая особенность данного метода состоит в учете темпа выполняемой работы наблюдателем на основании отношения работника к выполняемой работе, эффективности его движений, наличия частых пауз и т.д. Очевидно, что в данном случае объективность оценки во многом зависит от опыта наблюдателя.
5.1. Трудовой коллектив Предприятия составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора. Отношения работника и Предприятия, возникшие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде.
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ПРЕДПРИЯТИЯ - все граждане, участвующие своим трудом в деятельности предприятия на основе договора трудового (контракта, соглашения), а также других форм, регулирующих трудовые отношения работника с предприятием. Т. к. п. решает вопросы: связанные с выкупом имущества предприятия; заключения с администрацией договора коллективного, рассматривает его проект и уполномочивает профсоюзные органы (профсоюзный комитет или др.) подписать его от имени трудового коллектива; избрания (отзыва) представителей в совет (правление) предприятия, заслушивает отчеты о их деятельности, другие в соответствии с уставом предприятия. Основной формой осуществления полномочий Т. к. п. является общее собрание (конференция).
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ПРЕДПРИЯТИЯ - все граждане, участвующие своим трудом в деятельности предприятия на основе договора трудового (контракта, соглашения), а также других форм, регулирующих трудовые отношения работника с предприятием. Т. к. п. решает вопросы: связанные с выкупом имущества предприятия; заключения с администрацией договора коллективного, рассматривает его проект и уполномочивает профсоюзные органы (профсоюзный комитет или др.) подписать его от имени трудового коллектива; избрание (отзыва) представителей в совет (правление) предприятия, заслушивает отчеты о их деятельности, другие в соответствии с уставом предприятия. Основной формой осуществления полномочий Т. к. п. является общее собрание (конференция).
Пригодность человека к данной профессии характеризуется степенью соответствия его психофизиологических данных требованиям, предъявляемым определенным видом трудовой деятельности. Профессиональные требования учитывают общее состояние здоровья работника, уровень общеобразовательной и социальной подготовки, стаж работы, а также мотивы личного отношения работника к избираемому виду деятельности. Профессиональный отбор проводится методом категорических оценок (подходит, не подходит).
• правила составления важнейших для каждого работника документов — документов, отражающих трудовые отношения работника и работодателя, и документов по личному составу организации;
4. Работник может быть переведен на другую постоянную работу с изменением заработной платы. В этом случае трудовые отношения работника с нанимателем сохраняются, но действие настоящего Контракта прекращается заключением нового контракта с указанием других трудовых обязанностей и условий оплаты труда.
1.2. Социально-психологические факторы, характеризующие отношения работника к труду и его условиям, психологический климат в производственных коллективах, эффективность применяемых льгот и компенсаций за работы, неизбежно связанные с неблагоприятными воздействиями.
Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений, , по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом.
опроса отношения работников к компании, а так- мснее высоких УР°ВПСИ смотрели запись вместе с
Основное достоинство новой системы организации труда с точки зрения философии управления персоналом заключается в изменении отношения работников к своим функциям: в сущности, каждому из них как бы делегируются полномочия менеджера. Это приводит к его активизации, большей инициативности, лучшей мобилизации творческих потенций, укреплению слаженности коллективных действий, что незамедлительно сказывается на производительности труда и качестве продукции.
Виртуальная корпорация — это сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов с использованием современных информационных технологий и системы контрактов, заключаемых с независимыми рабочими группами и структурами. Отличительными чертами виртуальной организации являются: временный характер функционирования; осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций; взаимоотношения с партнерскими и другими заинтересованными организациями на базе серии соглашений, договоров и взаимного владения активами; образование временных альянсов с организациями в смежных областях деятельности; частичная интеграция в материнскую компанию и сохранение отношений собственности до тех пор, пока это выгодно; договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях. Виртуальная корпорация, находясь в основном в совместной собственности организаций-участников, является стратегическим альянсом, связывающим воедино их специфические цели и скоординированные усилия. Базовая цель виртуальной корпорации — объединение ключевых технологий и компетенций для того, чтобы наиболее полно удовлетворить спрос на потребительском рынке. Автономные группы работников, соединенные с помощью компьютерных сетей, способны работать не только последовательно, но и одновременно в разных местах по всему миру.
Руководитель предприятия самостоятельно определяет структуру управления и штаты. Он уполномочен создавать обособленные подразделения (филиалы) без прав юридического лица, утверждать положения о них, назначать руководителей филиалов, принимать решение о прекращении деятельности филиалов. Отношения работников и предприятия, возникшие на основе трудового договора (контракта), регулируются законодательством о труде. В составлении трудового договора предприятия принимают участие все его работники. Руководитель действует в интересах представляемого им предприятия и несет ответственность перед учредителем в соответствии с законами и иными правовыми актами РФ.
Специальный объект регулирования — трудовые отношения работников социальных учреждений, учреждений по обслуживанию жилищного фонда и других организация инфраструктуры. Все эти организации не входят в конкурсную массу. Они подлежат передаче соответствующему муниципальному образованию в лице уполномоченных органов местного самоуправления. При такой передаче происходит смена собственника. Согласно части 2 статьи 29 КЗоТ при смене собственника трудовые отношения с согласия работника продолжаются. Следовательно, работники указанных организаций не могут быть уволены по инициативе конкурсного управляющего. Новый собственник — муниципальное образование — в дальнейшем будет самостоятельно решать кадровые вопросы в соответствии с законодательством о труде.
В условиях научно-технической революции производительность труда повышается посредством активизации человеческого фактора. С этой целью применяются новые формы материального и морального стимулирования инициативного и творческого отношения работников к труду, совершенствуется его организация. Так, широко используются коллективные формы организации труда: бригады рабочих несут экономическую ответственность за сохранность и бесперебойное функционирование оборудования, высокое качество изделий. При этом сама бригада определяет трудовой распорядок, количество и состав смен. Рабочие и инженерно-технические работники группируются в различные творческие объединения («кружки качества», общества рационализаторов и т.п.). В итоге значительно повышается индивидуальная и коллективная производительность труда, улучшается качество выпускаемых изделий.
В условиях научно-технической революции производительность труда повышается посредством активизации человеческого фактора. С этой целью применяются новые формы материального и морального стимулирования инициативного и творческого отношения работников к труду, совершенствуется его организация. Так, широко используются коллективные формы организации труда: бригады рабочих несут экономическую ответственность за сохранность и бесперебойное функционирование оборудования, высокое качество изделий. При этом сама бригада определяет трудовой распорядок, количество и состав смен. Рабочие и инженерно-технические работники группируются в различные творческие объединения («кружки качества», общества рационализаторов и т.п.). В итоге значительно повышается индивидуальная и коллективная производительность труда, улучшается качество выпускаемых изделий.
Активизация человеческого фактора предполагает применение новых форм материального и морального поощрения инициативного и творческого отношения работников к труду, изменение его организации. Так, широко используются коллективные фор-
Люди и производительность. Достаточно часто пренебрежение вопросами отношения работников к вводимым нововведениям или технологии, к вопросу развития трудовых ресурсов предприятия является основной причиной низкой производительности труда и экономической эффективности. Есть определенная связь между качеством продукции, производительностью труда и качеством трудовой жизни. Анализ этих взаимосвязей в американских компаниях с высоким уровнем и эффективностью менеджмента («АйБиЭм», «Проктерэнд Гембл», «Хьюлет Паккард» и др.) позволил выявить общую черту в организации управления — нацеленность руководства на обеспечение благосостояния всех работников. Подходы к решению проблемы мотивации для более производительного труда и эффективного управления персоналом требуют отдельного рассмотрения. Здесь же только отметим, что сегодня работник более образован, чем в прошлом, и стремится к участию в делах своего предприятия, чего нельзя не учитывать, добиваясь повышения результативности его труда.
По разным литературным источникам в США только 30% программ BPR имеют успешное завершение. Западная практика показала, что предприятие может быть совершенно не готово к BPR из-за факторов корпоративной культуры, некритичного взгляда руководства на самого себя или несерьезного отношения работников к росту конкуренции. В [62] авторы указывают, что
Обеспечивает руководство Обеспечивает сокращение Обеспечивает стабильность Обеспечивает внедрение Обеспечивает уменьшение Обеспечивает значительное Обеспечивать бесперебойное Обеспечивать формирование Обеспечивать получение Общественное потребление Обеспечивать стабильность Обеспечивающей достижение Обеспечивающего выполнение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
