|
Отношение расчетной
ОЭС приносит выгоды компании, формируя заинтересованное отношение работников к труду, развивая их способности, улучшая оборудование и делая работников ответственными за его обслуживание (см. рис. 8.3 ). До введения ОЭС труд на самом оборудовании и работы по его обслуживанию были разделены. Идея «я — оператор, а ты — наладчик оборудования» глубоко укоренилась, и операторы не интересовались обслуживанием оборудования.
В частности, огромное значение для действенности системы «камбан» имеет приверженность всех имеющих к ней отношение работников к групповым усилиям. к специфически японской групповой атмосфере на производстве. В свою очередь, сама система «камбан» непрерывно укрепляет групповые узы и тем самым создает все более благоприятные условия для повышения производительности труда и качества продукции.
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ — состояние межличностных и групповых связей в коллективе, отражающее деловой настрой, трудовую мотивацию и степень соц. оптимизма персонала организации. Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому работнику чувствовать себя частицей коллектива, обеспечивает его интерес к совместной работе, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач как собственных, так и коллег, организации в целом. Выражая отношение работников к совместному делу и друг другу, С.-п.к. выдвигает на передний план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экон. выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие. Это суммарный эффект от многих факторов, влияющих на персонал организации и в конечном счете определяющих стремление работников к полезной дея-
Принцип единства политическом и хозяйственного руководства обусловливает обязательность реализации на практике директив КПСС, связанных с решением коренных задач на каждом историческом этапе. На данном этапе необходимо повышать экономическую эффективность путем интенсификации производства, повышения качества продукции, воспитывая коммунистическое отношение работников к труду, решать все важные вопросы производства с общегосударственных позиций, сочетая интересы государства и коллектива предприятия.
Основными принципами организации и планирования предприятий нефтяной и газовой промышленности, так же как и всей социалистической промышленности, являются: плановость деятельности предприятий; государственный 'характер управления предприятиями; непрерывное повышение технического уровня производства; режим экономии; коммунистическое отношение работников предприятий к труду. Эти принципы определяются общественной собственностью на средства производства и социалистическими производственными отношениями.
Основными принципами организации социалистического предприятия являются плановость, государственный характер управления предприятием, коммунистическое отношение работников к труду.
11. Каковы внешний вид и отношение работников к работе?
Почему работники необыкновенно лояльны по отношению к одному работодателю и испытывают чувство обиды и возмущения по отношению к другому? Причины этого зачастую настолько сложны и запутанны, что, по большей части, инвестору лучше поинтересоваться данными, напрямую раскрывающими отношение работников к работодателю, нежели пытаться разбираться в причинах и различных факторах, влияющих на это отношение. Одним из таких показателей, выявляющим скрытые характеристики качества трудовых отношений и кадровой политики, является сравнительный показатель «текучести кадров» в разных компаниях одной отрасли. Столь же важное значение имеет длина списка кандидатов, ожидающих приглашения в компанию, по сравнению с такими же списками у других работодателей, действующих в округе. В регионе, где нет излишка рабочей силы, компании, выделяющиеся длинным списком ожидающих приглашения на работу, обычно являются желательным объектом для инвестиций по критерию качества трудовых отношений и отношений с персоналом.
- негативное отношение работников, чье мнение не получило поддержки. Управленческие решения должны учитывать требования объективных
удовлетворенности могут быть отношение работников к своим
Следует иметь в виду и следующее. Во-первых, имидж организации зависит не только от ее общей деятельности, деятельности ее руководителей, но и от деятельности ее подсистем. Во-вторых, на образ организации влияет поведение ее членов, и в этом случае он в известном смысле персонифицирован. В-третьих, имидж организации напрямую зависит от ее упорядоченности, сплоченности: организация, раздираемая противоречиями и конфликтами, вряд ли может рассчитывать на привлекательный для партнеров и населения имидж. В-четвертых, имидж зависит от стандартов, принципов, норм, утвердившихся в организации — положительное влияние оказывают демократизм, гуманизм, порядочность во взаимоотношениях руководителей с подчиненными и друг с другом. В-пятых, для создания и укрепления нужного имиджа важное значение имеет отношение работников к своей организации и ее руководителям, ее миссии, стратегии и тактике.
Уровень расчетной рентабельности (Ур. рас) определяется как отношение расчетной прибыли (Ярас) к среднегодовой стоимости производственных фондов (С„р. ф)
Отношение расчетной (фактической) производительности к пропускной способности, характеризующее степень использования пропускной способности разветвленного нефтепродуктопровода или отдельных его участков.
расчетная рентабельность производства, исчисляемая как отношение расчетной прибыли (балансовая прибыль за вычетом платежей за производственные фонды, трудовые и природные ресурсы, процентов за кредиты) к средней стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств;
В восьмой и девятой пятилетках основными фондообразующими показателями были расчетная рентабельность (отношение расчетной прибыли к производственным фондам) и темпы роста реализации продукции, а на отдельных предприятиях — темпы роста прибыли. Постепенно в качестве корректирующих ФМП вводятся показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов (рост производительности труда), выполнение плана поставок, выполнение плана по показателю удельного веса продукции высшей категории качества (впервые в опытном порядке был внедрен в электротехнической промышленности) и др.
Уровень расчетной рентабельности определяется как отношение расчетной прибыли Яр к среднегодовой стоимости производственных фОНДОВ Спр. ф
Расчетная рентабельность есть отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов, принятой для расчета платы за фонды Фр, т. е.
Расчетная рентабельность определяется как отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств за вычетом основных фондов, освобожденных от платы. Расчетная рентабельность исключает влияние на уровень эффективности производства отдельных факторов, не зависящих от деятельности предприятий.
расчетная рентабельность производства, исчисляемая как отношение расчетной прибыли (балансовая прибыль за вычетом платежей за производственные фонды, трудовые и природные ресурсы, процентов за кредиты) к средней стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств;
Расчетная рентабельность Pv — это отношение расчетной прибыли предприятия к сумме среднегодовой
Расчетная рентабельность Рр определяется также в процентах как отношение расчетной прибыли Яр к среднегодовой стоимости производственных фондов, т. е.
Каждое предприятие кроме общего уровня рентабельности, определяет расчетную рентабельность производства, представляющую собой отношение расчетной прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых запасов товарно-материальных ценностей (не прокредитованных банком).
Обеспечивающий минимальные Обеспечивающий удовлетворение Обеспечивающие получение Обеспечивающие выполнение Общественное воспроизводство Обеспечивающих максимальную Обеспечивающих повышение Обеспечивающих выполнение Обеспечивающих удовлетворение Обеспечивают достижение Обеспечивают необходимую Обеспечивают потребителей Обеспечивают реализацию вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
