|
Обеспечения непрерывности
3. Непрерывность планирования. Для обеспечения непрерывного ритмичного хода производства необходимы установление сопряженных заданий и органическая увязка планов как по срокам, так и по смежным объектам, отраслям, бесперебойное обеспечение производства ресурсами. Непрерывность планирования находит свое выражение во взаимоувязке перспективного и текущего планирования. При составлении планов на более короткие отрезки времени необходима своевременная корректировка планов с учетом изменения задач и всех конкретных условий.
На нефтеперерабатывающих предприятиях лишь незначительное число технологических процессов периодические, например процессы по производству смазок, некоторых катализаторов. На нефтехимических заводах число периодических процессов больше. Это приводит к необходимости иметь резервные реакторы, регенераторы и другое оборудование, иногда целые резервные линии для обеспечения непрерывного выпуска продукции. Например, резервные линии есть в производстве полиэтилена, этилового спирта, на стадии дегидрирования. Во время остановки одной из линий подключают резервную, поэтому производственный процесс прерывается только в период капитального ремонта. Непрерывность технологических процессов позволяет организовать в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности непрерывное, поточное производство.
Непрерывность означает, что предмет труда проходит обработку непрерывно, в результате чего достигается полное использование основных фондов, сырья и других материальных ценностей, создается гарантия постоянной выработки высококачественной продукции. Как было показано, особенностью технологических процессов в нефтепереработке и нефтехимии является их непрерывность. Однако в целом производственный процесс, как правило, прерывается, так как между технологическими установками или частью из них имеются промежуточные емкости. Поэтому возможны простои установок из-за отсутствия сырья или по другим причинам. Для обеспечения непрерывного протекания производственных процессов необходимо:
При планировании использования основных фондов рассчитывают их размер на начало и кокец года, прирост в течение планового периода с учетом обеспечения непрерывного повышения фондоотдачи и более высокой фондоотдачи новых основных фондов.
Вспомогательное производство объединяет подразделения, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного выпуска продукции.
Для любой общественной формации закономерно создание определенного количества запасов материальных ресурсов для обеспечения непрерывного процесса производства и обращения. Создание запасов материальных ценностей на предприятиях носит объективный характер и является следствием общественного разделения труда, когда предприятие в процессе производственной деятельности получает необходимые ему средства производства от других предприятий, территориально расположенных на значительном удалении от потребителей.
Для любой общественной формации закономерно создание определенного количества запасов материальных ресурсов для обеспечения непрерывного процесса производства и обращения. Создание запасов материальных ценностей на предприятиях носит объективный характер и является следствием общественного разделения труда, когда предприятие в процессе производственной деятельности получает необходимые ему средства производства от других предприятий, территориально расположенных на значительном удалении от потребителей.
Важнейший принцип социалистической системы хозяйства — необходимость обеспечения непрерывного повышения производительности общественного труда, т.е. обеспечения рационального использования как живого, так и овеществленного труда.
С этой целью рассчитываются темпы роста (или прироста) по сравнению с базисным (первым годом анализируемого периода) и предшествующим годом. Наибольший интерес представляют среднегодовые темпы прироста (табл. 7). При составлении плана на следующий период должны быть выявлены причины снижения темпов прироста и разработана система мероприятий для обеспечения непрерывного их увеличения.
Для обеспечения непрерывного процесса производства большое значение имеет материально-техническое снабжение. Студент должен знать действующую в СССР систему органов снабжения и сбыта промышленной продукции, содержание и порядок разработки, утверждения и доведения до предприятий планов материально-технического снабжения, составление материальных балансов, определение потребности в материальных ресурсах на производственные нужды, капитальное строительство, образование материальных резервов.
На нефтеперерабатывающих предприятиях лишь незначительное число технологических процессов периодические, например процессы по производству смазок, некоторых катализаторов. На нефтехимических заводах число периодических процессов больше. Это приводит к необходимости иметь резервные реакторы, регенераторы и другое оборудование, иногда целые резервные линии для обеспечения непрерывного выпуска продукции. Например, резервные линии есть в производстве полиэтилена, этилового спирта, на стадии дегидрирования. Во время остановки одной из линий подключают резервную, поэтому производственный процесс прерывается только в период капитального ремонта. Непрерывность технологических процессов позволяет организовать в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности непрерывное, поточное производство. В условиях социалистической экономики кругооборот средств происходит планомерно. Плановое ведение хозяйства создает условия для обеспечения непрерывности процесса производства и обращения.
Запас, предназначенный для обеспечения непрерывности производства в случае задержки поступления очередной партии материалов по вине поставщиков либо транспорта, а также по другим причинам.
Средний и рабочий такты взаимосвязаны. Если средний такт определяет ту продолжительность изготовления единицы (партии) продукции, которая должна быть достигнута по всем операциям потока для обеспечения непрерывности производства при заданном объеме выпуска и принятой сменности, то рабочий такт определяет величину отрезка времени, в течение которого каждая единица продукции проходит данную операцию поточной линии. Рабочий такт при заданной программе определяет количество рабочих мест и степень их загрузки.
Но для обеспечения непрерывности потока и полной загрузки рабочих мест необходимо, чтобы
Организация сменной работы. Длительность рабочего дня в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности — 6 или 7 ч в зависимости от качества перерабатываемой нефти, сложности технологических процессов, условий труда. Для обеспечения непрерывности производства организована сменная работа. При шестичасовом рабочем дне организуют четыре смены, семичасовом — три по 8 ч, а переработку компенсируют дополнительными днями отдыха. Среднемесячная норма рабочего времени при семичасовом рабочем дне — 175,4 ч, шестичасовом — 151 ч.
Объемы капитальных вложений по каждому строящемуся объекту определяются на весь период строительства и обеспечиваются трудовыми, материальными и денежными ресурсами в полном соответствии с установленными объемами и сроками строительства. При текущем планировании необходимые капитальные вложения и ресурсы выделяются в первую очередь начатым стройкам, особенно тем, которые намечается закончить строительством в планируемом году, затем обеспечиваются ресурсами и ассигнованиями стройки, начинаемые и заканчиваемые в плановом периоде. В последнюю очередь выделяются средства на вновь начинаемое строительство. Однако следует иметь в виду, что часть таких объектов составляет строительный задел, т. е. объем незавершенного строительства, необходимый для обеспечения непрерывности строительного производства.
Бурение скважины осуществляет буровая бригада, которую возглавляет буровой мастер. Количественный состав буровой бригады определен с учетом необходимости обеспечения непрерывности процесса бурения. Буровая бригада, как правило, состоит из трех основных вахт (смен) и одной дополнительной.
Общее потребное число буровых установок, необходимых предприятию для обеспечения непрерывности буровых работ, равно
Анализ организационной целесообразности внедрения проектируемых способов и средств состоит в установлении возможности обеспечения с помощью их применения производства нужной продукции в требуемом объеме и в заданные (возможно короткие) сроки при существующей или намечаемой организационной структуре цехов и участков. В процессе этого анализа выявляются возможности использования проектируемых способов и средств сокращения длительности производственного цикла, обеспечения непрерывности и ритмичности производства и т. п.
Организация сменной работы. Длительность рабочего дня в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности — G или 7 ч в зависимости от качества перерабатываемой нефти, сложности технологических процессов, условий труда. Для обеспечения непрерывности производства организована сменная работа. При шестичасовом рабочем дне организуют четыре смены, семичасовом — три по 8 ч, а переработку компенсируют дополнительными днями отдыха. Среднемесячная норма рабочего времени при семичасовом рабочем дне — 175,4 ч, шестичасовом — 151 ч.
Для обеспечения непрерывности процесса производства на каждом нефтеперерабатывающем заводе создаются производственные запасы материальных ресурсов. Размер запаса по каждому виду устанавливается на основе норм. Норма запасов материальных ресурсов — это количество материальных средств, необходимое для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. При разработке норм производственный зацар рд
Ограниченного ассортимента Ограниченную информацию Ограничить использование Ограничивает возможности Огромными возможностями Охарактеризуйте содержание Объединения управления Охватывает следующие Ожидаемый интегральный Ожидаемые изменения Ожидаемых дивидендов Ожидаемых поступлений Ожидаемым результатом вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|