|
Относительно организации
1. Снижение скорости спуска колонны относительно оптимального значения (точки Oi
Транспортные задачи обычно связаны с анализом доставки товаров от разных источников по различным направлениям. Так, у предприятия может иметься несколько складов, предназначенных для отправки товаров в различные точки страны. В этом случае необходимо принять решение относительно оптимального способа передвижения этих товаров, с тем чтобы минимизировать затраты, время на перевозку и задействованные при этом ресурсы. Такого рода задача относится к отдельному типу задач линейного программирования. Мы имеем ряд ограничений, скажем, потребности точек назначения и наличие возможностей, и хотим минимизировать затраты. Поэтому мы можем сформулировать транспортную задачу как задачу линейного программирования и далее применить для получения решения симплексный метод. Однако в том, что касается перевозок, ограничения даются в особой форме, и целесообразен упрощенный метод решения.
Фирма может извлекать выгоду и из работы с аналитиками, инвестиционными домами и другими институциональными инвесторами для выяснения их мнения относительно оптимального объема левереджа. Эти специалисты знакомы с деятельностью многих компаний и дают советы по приобретению ценных бумаг, следовательно, они имеют вес на рынке, и их мнение по поводу того, как рынок оценивает левередж, очень важно. Компания также может попытаться выяснить точку зрения кредиторов, чтобы узнать, при каком объеме кредитования стоимость ссуд резко возрастет. Наконец, руководство компании может проследить, что происходило в прошлом с рыночной пеной акций, когда она осуществляла эмиссию долговых обязательств.
Набор товаров-представителей, аналогичных и идентичных для сравниваемых стран, как одно из необходимых условий определения П. с. в., — это, по существу, сознательная организованная выборка. Строгого теоретического обоснования относительно оптимального числа товаров-представителей, используемых в статистике международных сопоставлений для определения пересчетных валютных коэффициентов, пока нет. Дискуссионной остается также методологическая концепция выбора формы построения международного индекса цен, используемого при сравнении уровней экономического развития стран как на основе свободно-экономических показателей баланса народного хозяйства.
Для определения относительно оптимального варианта можно рассчитать ограниченное их количество. Так, например, в машиностроении для определения оптимального количества деталей в партии при потребности в их выпуске в размере 3000 шт. в год целесообразно рассчитывать не более 8 — 10 вариантов. Из них два ва-
Во всех этих случаях хотя бы для относительно оптимального решения с позиций локальных критериев необходим значительный объем информации всех видов: первичной и преобразованной; прямой и обратной; расчетной и экспертной.
Если на первом месте стоит поставщик, начинаем изменять значение суммарных отгрузок относительно оптимального значения; если на первом месте потребитель, ухудшаем его состояние относительно оптимального за счет изменения суммарной доставки ему нефтепродуктов.
Следование критерию 3 приводит к тому, что, например, уменьшение запасов от оптимальных норм будет производиться в первую очередь у тех потребителей, у которых значение оптимальных норм в днях потребления наиболее велико, затем, когда запасы у этих потребителей достигнут значений оптимальных норм запасов у других потребителей, начнется уменьшение запасов от нормы и у других потребителей. Значит, и здесь сохраняется принцип равнопрочной сети, если прочность поставщиков измерять запасом свободной емкости в днях поступления относительно оптимального уровня, а прочность потребителей измерять запасом нефтепродуктов в днях потребления.
Что дает слияние фирмам и обществу? Горизонтальные слияния дают экономию на масштабе за счет крупных объемов операций. Одна автомобильная фирма может быть лучше, чем две небольших. Это предполагает, что каждая из фирм производила ниже минимально эффективного масштаба. При вертикальном слиянии важным результатом является обеспечение координации действий и планирования. Это улучшает принятие долгосрочных решений относительно оптимального размера и типа стального завода и производства автомобилей, где значительная доля стальных фирм.
Из последней итерации симплекс-таблицы можно получить информацию относительно оптимального плана, статуса сырья, ценности сырья, чувствительности базиса к изменению запасов сырья и вариациям коэффициентов целевой функции.
Для выявления причин возникновения проблемы необходимо собрать и проанализировать требующуюся внутреннюю и внешнюю (относительно организации) информацию. Такую информацию можно собирать на основе формальных методов, используя, например, вне организации анализ рынка, а внутри нее — компьютерный анализ финансовых отчетов, интервьюирование, приглашение консультантов по управлению или опросы работников. Информацию можно собирать и неформально, ведя беседы о сложившейся ситуации и делая личьые наблюдения. Например, мастер может обсудить проблему производительности с рабочими и передать полученную информацию наверх.
Не имели большого успеха и предпринятые в Западной Европе попытки создать через Европейское Экономическое Сообщество международный механизм, чтобы добиться большей надежности поставок нефти. И хотя от его комиссии в Брюсселе исходил неуклонный поток докладов и рекомендаций относительно организации такого нефтяного рынка, который бы функционировал на
СТАБИЛИЗАЦИЯ КАДРОВ - постоянство состава работников организации, достигаемое на базе единства согласованных организационных и персональных интересов. С.к. предполагает длительную совместную работу членов коллектива (к числу стабильных кадров принято относить работников, которые трудятся в организации свыше трех лет). Относительность стабилизации проявляется в том, что постоянство работников относительно организации сочетается с их подвижностью в др. направлениях (квалификационный рост, повышение в должности, улучшение соц.-бытовых условий и т.д.), а также с естественной сменяемостью кадров (прием молодых взамен ушедших на пенсию). В стабильных трудовых коллективах возникают устойчивые внутрипроизводственные связи, формируются высококвалифицированные кадры. Стабильность способствует развитию творческой активности, росту производительности труда, соответственно, требует развития и поддержания на высоком уровне системы повышения квалификации персонала и профессионального образования, управления внутрипроизводственным движением персонала, карьерой персонала, оценки потенциала работников. С.к. может рассматриваться как важная характеристика трудового потенциала организации, а направленность на ее обеспечение в условиях все большей ограниченности источников готовой квалифицированной рабочей силы и ее растущей стоимости — как одна из составляющих активной кадровой политики, совокупный результат процессов формирования и использования рабочей силы. Под оптимальной С.к. понимается закрепление работников на определенный срок в той мере, в какой это обусловлено потребностями производства и интересами личности. Мера оптимальной стабилизации будет определяться той постоянной частью среднегодовых работников определенного качественного уровня, который позволяет добиться наибольшей экон. и соц. эффективности при максимальной согласованности личных и общественных интересов. Количественную оценку меры стабилизации можно рассчитать как отношение разницы между среднегодовой численностью работников и численностью уволившихся по причинам, вызванным общественно необходимыми формами подвижности, к среднегодовой численности работников.
В качестве практического предмета обсуждения издержки не являются в своей основе переменными или периодическими. Они приобретают эти характеристики в большей или меньшей степени в результате решений, принимаемых администрацией, относительно организации учета производственных средств и контроля за затратами. Если руководство решает сохранить определенное количество работников независимо от объема работ, то их заработная плата становится категорией, относящейся к периодическим издержкам. Если принимается решение изменить число работников в связи с намечаемым объемом работ, то те же издержки переходят в разряд переменных затрат. За счет изменения решений относительно того, каким быть издержкам: переменным или периодическим, будет меняться и величина прибыли.
Применение вопросных листов — один из наиболее распространенных приемов в деятельности аудитора. С помощью заранее заготовленных вопросов он может получить от клиента более детальную информацию относительно организации и действия внутренних проверок. Вопросные листы могут разрабатываться в закрытой (ответы «да», «нет») или в открытой (описание ответа) формах. Преимущество закрытой формы состоит в том, что ауди-
Из ранее изложенного относительно организации нефтепере-возок следует, что нефть может доставляться на завод только по железной дороге или перекачиваться по трубопроводу (наличные транспортные средства в районе месторождения, обеспечивающие сооружение новых транспортных линий, не рассматриваются, поскольку любой вновь осваиваемый район имеет определенный уровень транспортного обслуживания, а различия в транспортных расходах при строительстве учитываются в капиталовложениях по вариантам). Следовательно, выбор экономичного вида транспорта может производиться только из двух реальных противостоящих вариантов — магистральным нефтепроводом и «нефтевозной» железной дорогой. В целях соблюдения условий сопоставимости универсального и специализированного транспорта рассмотрим, какие последствия связаныс сооружением «нефтевозной» железной дороги для освоения нефтяного месторождения. При этом необходимо иметь данные о показателях работы имеющихся видов транспорта в рассматриваемом районе (объемы перевозок грузов и пассажиров и затраты по видам транспорта — речному, автомобильному, воздушному)._
относительно организации, которые условно можно разделить на
шения, остаются релевантными и точными относительно организации и ее среды.
• если отдается предпочтение методологии управления относительно организации, то возможно возникновение опасности недостаточного учета организационного потенциала, может возникнуть противоречие между целью и средствами ее достижения, отрыв цели от реальности организации. В проблеме сочетания организации и методологии управления, может быть, как нигде, наиболее ярко проявляется соответствие цели и средств ее достижения;
Для выявления причин возникновения проблемы организации необходимо собрать и проанализировать требующуюся внутреннюю и внешнюю (относительно организации) информацию. Такую информацию можно собирать на основе формальных методов, используя, например, вне организации анализ рынка, а внутри нее — компьютерный анализ финансовых отчетов, интервьюирование, приглашение консультантов по управлению или опросы работников. Информацию можно собирать и неформально, ведя беседы о сложившейся ситуации и делая личные наблюдения. Увеличение количества информации необязательно повышает качество решения. Как указывает Рассел Акофф (Russel E. Ackoff), руководители страдают от избытка не относящейся к делу информации. Поэтому в ход& наблюдения важно видеть различия между релевантной и неуместной информацией и уметь отделять одну от другой. Релевантная информация (relevant — относящийся к делу) — это данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени. Поскольку релевантная информация — основа решения, естественно добиваться, по возможности, ее максимальной точности и соответствия проблеме. Организации мо-
Как видим, руководитель должен учесть целый ряд организационных, профессиональных, социально-психологических и иных условий, прежде чем «принимать решение относительно организации и методов принятия решения». К этому подходу примыкает модель Херси и Бланшара, увязывающих стиль руководства со степенью зрелости группы, которая, в свою очередь, связана со степенью ощущения причастности членов группы к делам фирмы.
Обобщенная информация Обобщенную характеристику Оборачиваемость дебиторской Оборачиваемость рассчитывается Оборачиваемости нефтепродуктов Оборачиваемости отдельных Оборонных предприятий Оборотные нефинансовые Общественно экономическим Оборотным средствам Оборудования численность Оборудования аппаратуры Общественно необходимый вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
