Обеспечения предприятия



Подготовительная часть нормы представляет собой величину производственного-запаса, предусматриваемого для обеспечения предприятий материалом в период выполнения операций по его выгрузке и приемке (обычный подготовительный запас), ? также специальной подготовке материала к использованию в производстве или строительстве (специальный подготовительный запас).

Рассмотренные новые формы материально-технического обеспечения предприятий на основе оптовой торговли способствуют улучшению организации бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей продукцией в необходимых количествах, ассортименте и в сроки, обеспечивающие выполнение плановых заданий, повышение эффективности использования материальных ресурсов.

2. Каков порядок материально-технического обеспечения предприятий в современных условиях? Его недостатки. Объясните значение расширения прямых хозяйственных связей предприятий.

Вместе с ростом концентрации производства возникает ряд ограничений, касающихся, например, выбора промышленных площадок, обеспечения предприятий рабочей силой, мероприятий по созданию инфраструктуры т. п. Повышается значение транспортного фактора при обосновании размещения индустриального строительства, потому что экономические преимущества крупного предприятия могут исчезнуть в результате увеличения издержек по перевозкам сырья, топлива и готовой продукции.

Материально-техническое снабжение представляет собой процесс планового обеспечения предприятий материальными ресурсами (сырьем, материалами, топливом, . оборудованием и т. д.), необходимыми для нормальной производственно-хозяйственной деятельности.

Прежняя экономическая модель гарантировала определенный уровень реализации стимулирующей функции зарплаты. В ходе реформирования экономики ситуация со стимулирующей оплатой труда обвально усугубилась. Имеет место несколько линий, по которым продолжается подавление этой функции: экономическая — в ходе реформирования задействованы антистимулы четкой увязки результатов труда каждого работника с уровнем его оплаты; управленческо-организационное -— государство сняло с себя функцию обеспечения предприятий всем необходимым для нормирования труда. В стране исчезли почти все исследовательские организации, занимавшиеся в свое время разработкой нормативных материалов по труду. Уровень же подготовки кадров трудовиков (на многих предприятиях ликвидированы отделы труда) не позволяет им разрабатывать сколько-нибудь обоснованные системы оплаты труда и реализовать стимулирующую функцию зарплаты. Свою роль в ослаблении этой функции играют и те ошибочные представления о месте нормирования труда в условиях перехода к рынку и самой рыночной экономике, которые сформировались у всех субъектов отношений, связанных с оплатой труда (у работодателей, профсоюзов, госчиновников, парламентариев).

хозяйств в создание вместо них крупных межрайонных производств, оснащенных передовой техникой; централизация материально-технических' ресурсов и организация комплексного обеспечения предприятий оборудованием, инструментом и материалами; повышение уровня организации вспомогательных процессов; совершенствование организации технического нормирования труда на вспомогательных процессах; планирование численности работников вспомогательных хозяйств на основе научно обоснованных норм.

При изучении состояния использования основных фондов прежде всего определяют фондоотдачу, прослеживают ее динамику за ряд лет, сравнивают фактические данные с плановыми, оценивают основные факторы, обусловившие уровень фондоотдачи и ее динамику. Величина отдачи фондов в буровых и нефтегазодобывающих предприятиях зависит прежде всего от организации производства, обеспечения предприятий материальными ресурсами, изменения состава и структуры основных фондов, уровня экстенсивного и интенсивного использования активной части основных производственных фондов (прежде всего буровой техники и нефтяных скважин), состояния работ по распространению передового опыта и др.

До 1990 г. (частично и до 1992 г.) на практике действовали два основных вида движения товаров: один — через государственную торговлю для товаров народного потребления, другой — через организации общегосударственной и ведомственной систем материально-технического обеспечения. Эти виды представляли собой жесткое фондовое распределение и поставки продукции по плановым актам. В системе материально-технического снабжения в пределах бывшего СССР действовало более 11 тыс. предприятий и организаций. Из них к началу 90-х гг. менее 10% представляли общегосударственную систему и принадлежали Госснабу СССР, а 90% входили в различные министерства и ведомства, исполкомы местных Советов народных депутатов. Переход к рынку сломал систему централизованного материально-технического обеспечения предприятий. Организации и предприятия материально-технического обеспечения превратились в торговых и коммерческих агентов, оказывающих услуги предприятиям на хозрасчетных и взаимовыгодных условиях. Все они имеют готовую сеть складов, баз, магазинов, производственных участков. В сочетании с разнообразием выполняемых ими функций (универсальная, оптовая и розничная тор-

Прежняя экономическая модель гарантировала определенный уровень реализации стимулирующей функции зарплаты. В ходе реформирования экономики ситуация со стимулирующей оплатой труда обвально усугубилась. Имеет место несколько линий, по которым продолжается подавление этой функции: экономическая—в ходе реформирования задействованы антистимулы четкой увязки результатов труда каждого работника с уровнем его оплаты; управленческо-организационное — государство сняло с себя функцию обеспечения предприятий всем необходимым для нормирования труда. В стране исчезли почти все исследовательские организации, занимавшиеся в свое время разработкой нормативных материалов по труду. Уровень же подготовки кадров трудовиков (на многих предприятиях ликвидированы отделы труда) не позволяет им разрабатывать сколько-нибудь обоснованные системы оплаты труда и реализовать стимулирующую функцию зарплаты. Свою роль в ослаблении этой функции играют и те ошибочные представления о месте нормирования труда в условиях перехода к рынку и самой рыночной экономике, которые сформировались у всех субъектов отношений, связанных с оплатой труда (у работодателей, профсоюзов, госчиновников, парламентариев).

В деятельности крупных фирм, в особенности ТНК, представляющих собой комплексы большого числа повседневно связанных и взаимодействующих предприятий, расположенных в разных странах, передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования фирмы. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Для многих фирм внутрифирменная система информации решает задачи организации технологического процесса и носит производственный характер. Это касается прежде всего процессов обеспечения предприятий кооперированной продукцией, поступающей со специализированных предприятий по внутрифирменным каналам. Здесь информация играет важную роль в предоставлении сведений для принятия управленческих решений и является одним из факторов, обеспечивающих снижение издержек производства и повышение его эффективности. Особую роль играет прогнозирование рыночных процессов.


Задача экономических изысканий состоит в определении возможностей обеспечения предприятия на период его строительства и последующей эксплуатации местными кадрами рабочих, источниками получения материалов, энергии, воды, топлива и других ресурсов. Решаются также вопросы, связанные с кооперированием предприятия, обеспечением его транспортом и т. д.

В результате анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение: расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации.

Оперативный анализ связан непосредственно с функциями оперативного управления снабжением, производством, сбытом продукции, финансовыми расчетами, а также с контролем за чодом выполнения текущих планов. Назначение оперативного анализа сводится к тому, чтобы установить причины возникающих отклонении от рассчитанного хода производства, запланированного обеспечения предприятия материальными ресурсами, объема отгружаемо!! и реализованной продукции и своевременности расчетов по платежам за реализованную продукцию, а также определит!) отклонения от плановых показателей, оцепить и/; возможные последствия для предприятия и необходимые меры по устранению отрицательно действующих факторов и закреплению положительных факторов. По сути дела оперативный анализ выступает как инструмент планово-диспетчерского управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятий. По данным оперативного анализа производится оценка текущей работы предприятия и принимаются управленческие решения на последующие периоды. Такой анализ проводится несколькими функциональными подразделениями предприятия: производственно-диспетчерским отделом, отдельными производствами, цехами и производственными участками, плановым отделом, отделом материально-технического снабжения, центральной бухгалтерией, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом, отделом сбыта и другими подразделениями предприятия. Оперативный анализ направлен па изучение происходящих отклонений в хозяйственных процессах по сравнению с плановыми, нормативными и расчетными показателями, характеризующими деятельность социалистического предприятия. Такой анализ проводится, как правило, за пебо.тьлше отрезки времени: смену, сутки, неделю и месяц работы п :1едпршгпгя.

Влияние факторов материально-технического обеспечения предприятия материально-сырьевыми ресурсами и использования предметов труда на выполнение плана выпуска продукции определим но данным табл. 3.22, из которых видно, что изменение плана выпуска продукции при прочих равных условиях вызвано:

Источником информации для такого анализа служат графики обеспечения предприятия и его производственных звеньев материально-сырьевыми ресурсами по внутримесячным периодам, а также карточки складского учета их движения по датам анализируемого месяца. При оперативном учете движения сырья в исходной первичной информации отражается его остаток

./ Норматив по готовой продукции рассчитывается для обеспечения предприятия собственными оборотными средствами на период с момента поступления готовых изделий на заводские склады до выписки счетов и предъявления их в банк.

При регулярных поставках за норму принимают среднегодовой производственный запас материала в днях среднесуточного потребления, планируемый на конец года как переходящий запас. Регулярное снабжение осуществляется двумя формами поставок: транзитными, с заводов-изготовителей непосредственно к потребителю, и складскими — с баз Госснаба СССР. Норма производственного запаса материалов при транзитных поставках определяется по трем составным частям (текущий, страховой и подготовительной), а при складских поставках — по двум составным частям (текущей и подготовительной). Текущая часть нормы представляет собой среднюю в течение года величину используемого производственного запаса. Страховая часть нормы представляет собой дополнительную к текущей части величину, предназначенную для повышения надежности обеспечения предприятия материалом ' и учитывающую возможные вариации объемов и интервалов поставок.

ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Содержание плана материально-технического обеспечения предприятия предопределяется следующими основными задачами:

После утверждения планов материально-технического обеспечения предприятия доводят соответствующие планы снабжения до производственных подразделений и приступают к составлению спецификаций, в которых указываются конкретные виды продукции для поставки.

обоснование рекомендуемых источников обеспечения предприятия электроэнергией и топливом с учетом топливно-энергетического баланса района размещения предприятия,


Охарактеризуйте содержание Объединения управления Охватывает следующие Ожидаемый интегральный Ожидаемые изменения Ожидаемых дивидендов Ожидаемых поступлений Ожидаемым результатом Ожидаемая стоимость Ожидаемой доходности Ожидаемое поступление Ожидаемого денежного Объединение капиталов вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика