|
Отраслевого экономического
4. Территориально-отраслевое управление промышленностью, которое требует построения управленческих органов сверху донизу в строгом соответствии с производственной специализацией предприятий и территориальным их размещением.
Территориально-отраслевое управление промышленностью предусматривает строгое соответствие производственной специализации предприятий и территориального их размещения. Органы управления промышленностью сверху донизу построены по производственному принципу.
4. Территориально-отраслевое управление промышленностью предусматривает строгое соответствие производственной специализации предприятий и территориального их размещения. Органы управления промышленностью сверху донизу построены по производственному принципу.
в) за сроки представления норм расхода материалов в отраслевое управление совнархоза (ведомства);
На все изделия, по которым нормы расхода материалов утверждаются вышестоящими организациями, заводы представляют в соответствующее отраслевое управление сводные нормы по соответствующей форме.
Сводные нормы представляются в количестве, соответствующем указанию вышестоящей организации. Один экземпляр норм после утверждения возвращается заводу. Одновременно со сводными формами заводы представляют в отраслевое управление совнархоза план оргтехмероприятий по экономии материалов на планируемый год и проект расчета среднего снижения норм в целом по заводу.
Нормы расхода материалов на изделия, утверждаемые директором завода, также представляются в отраслевое управление по форме сводных норм с объяснительной запиской и планом оргтехмероприятий по экономии материалов (если план не был представлен ранее в целом по заводу).
Дело в том, что в самом начале экономических реформ было ликвидировано отраслевое управление промышленностью, осуществлявшееся министерствами. Эти государственные органы постоянно обеспечивали подчиненные им предприятия необходимыми материально-техническими и финансовыми ресурсами, помогали разрабатывать и осуществлять инвестиционные проекты, реализовывать готовые изделия. Но когда предприятия полностью освободились от опеки вышестоящих органов, то они оказались в беспомощном положении, словно брошенные на произвол судьбы беспризорные младенцы. В условиях инфляции, кризиса неплатежей, отсутствия оптового рынка средств производства даже крупные заводы часто были не в состоянии своими силами поддержать стабильную работу, преодолеть трудности финансирования, снабжения и сбыта продукции. К тому же такие заводы и даже производственные объединения по своей экономической мощи сильно уступают ФПГ западных стран. Так, объединение «Уральские заводы» включает 19 предприятий с 80 тыс. работающих, в то время как в мировой практике число занятых в подобных комплексах достигает 300—400 тыс.
Дело в том, что в самом начале экономических реформ было ликвидировано отраслевое управление промышленностью, осуществлявшееся министерствами. Эти государственные органы постоянно обеспечивали подчиненные им предприятия необходимыми материально-техническими и финансовыми ресурсами, помогали разрабатывать и осуществлять инвестиционные проекты, реализовывать готовые изделия. Но когда предприятия полностью освободились от опеки вышестоящих органов, то они оказались в беспомощном положении, словно брошенные на произвол судьбы беспризорные младенцы. В условиях инфляции, кризиса неплатежей, отсутствия оптового рынка средств производства даже крупные заводы часто были не в состоянии своими силами поддержать стабильную работу, преодолеть трудности финансирования, снабжения и сбыта продукции. К тому же такие заводы и даже производственные объединения по своей экономической мощи сильно уступают ФПГ западных стран. Так, объединение «Уральские заводы» включает 19 предприятий с 80 тыс. работающих, в то время как в мировой практике число занятых в подобных комплексах достигает 300—400 тыс.
Анализ, проведенный экономистами России и многих развитых стран мира, показывает, что большое негативное влияние на динамику кризиса, его глубину и катастрофические последствия для страны и ее населения оказывали не только объективные, но и субъективные факторы: несовершенство структуры и методов управления экономикой как страны в целом, так и отраслей, корпораций и отдельных предприятий. Так, при переходе к рыночной экономике было в основном ослаблено (а в ряде отраслей и ликвидировано) отраслевое управление, а необходимое в этом случае корпоративное управление не было сформировано в необходимом объеме и до сих пор находится в стадии формирования. При этом большая часть предприятий России не охвачена ни отраслевым, ни корпоративным управлением. Вследствие этого многие вопросы экономического управле-
Организация управления предприятием зависит от сложности его структуры, масштаба и вида его деятельности, наличия связей с другими экономическими агентами. Для большинства предприятий России наиболее характерны три основных вида управления их деятельностью: производственное, организационное и экономическое. До перехода России к рынку в стране функционировало достаточно мощное отраслевое управление, роль которого в настоящее время резко снизилась, а в ряде отраслей оно не только потеряло свою значимость, а практически дезорганизовано и не функционирует. Это создало для предприятий этих отраслей множество трудноразрешимых проблем, связанных с заказами и сбытом продукции, приобретением сырья, материалов, комплектующих, с финансированием развития и реконструкции предприятий, обновлением оборудования, получением инвестиций, организацией необходимой кооперации и специализации.
7.3. Особенности организации и методики анализа деятельности предприятия, внутрихозяйственного и отраслевого экономического анализа . .......... 201
7.3. Особенности организации и методики анализа деятельности предприятия, внутрихозяйственного и отраслевого экономического анализа . .......... 201
В этом же блоке могут быть реализованы несложные факторные жестко детерминированные модели, предназначенные для выявления факторов, влияющих на прибыль и коэффициенты рентабельности: фондоотдача основных средств, оборачиваемость материальных оборотных активов, цена и себестоимость конкретного вида продукции, структура реализованной продукции и т. д. Соответствующие методики описаны в курсах отраслевого экономического анализа.
В этом же блоке могут быть реализованы несложные факторные жестко де"ерминированные модели, предназначенные для выявления факторов, влияющих на прибыль и коэффициенты рентабельности: фондоотдача основных средств, оборачиваемость материальных оборотных активов, цена и себестоимость конкретного вида продукции, структура реализованной продукции и т.д. Соответствующие методики описаны в курсах отраслевого экономического анализа.
В этом же блоке могут быть реализованы несложные жестко детерминированные факторные модели, предназначенные для выявления факторов, влияющих на прибыль и коэффициенты рентабельности: фондоотдача основных средств, оборачиваемость материальных оборотных активов, цена и себестоимость конкретного вида продукции, структура реализованной продукции и т.д. Соответствующие методики описаны в курсах отраслевого экономического анализа.
Разработанные Приемы и методы отраслевого экономического районирования можно широко применять при прогнозировании развития и размещения отдельных отраслей народного хозяйства по районам и зонам страны, при планировании материально-технического снабжения. Внедрение методов отраслевого экономического районирования в практику планирования материально-тех-
Сущность и идеи отраслевого экономического районирования позволяют рассматривать его как процесс, приводящий к формированию единой системы иерархически соподчиненных районов различного таксонометрического уровня, жизнедеятельность которых обеспечивает выполнение определенных функций, получаемых им в составе более крупных территориальных экономических систем. Такое понимание экономического районирования соответствует задачам и принципам создания автоматизированной системы управления материально-техническим снабжением. В связи с этим успешность внедрения автоматизированных систем управления материально-техническим снабжением, особенно в области снабжения и сбыта массовой продукции, во многом определяется практическим использованием при проектировании и функционировании этих систем результатов методов отраслевого экономического районирования.
Одним из наиболее эффективных направлений первоочередного использования методов отраслевого экономического районирования является совершенствование планирования и управления в одном из крупнейших специализированных управлений Госснаба СССР — в государственном комитете по обеспечению нефтепродуктами, в функции которого входит формирование в сфере обращения транспортно'-экономических связей по этому виду продукции. Актуальность этого направления предопределяется тем, что непрерывно растущий повсеместный спрос народного хозяйства на нефтепродукты в условиях высокой концентрации нефтеперерабатывающей промышленности приводят к усложнению транспортно-экономических связей по нефтепродуктам и увеличению работы различных видов транспорта (железнодорожного, трубопроводного, речного, морского и автомобильного) по осуществлению этих связей.
1.0. Гербов В. Л. Вопросы методики отраслевого экономического районирования. — В кн.: Экономические проблемы размещения производительных сил СССР, М., Наука, -1969.
Оборудования возможности Оборудования устанавливают Оборудования увеличение Оборудованием оснасткой Оборудование используемое Оборудование нематериальные Оборудование незавершенное Оборудование позволяет Оборудование производственные Общественную деятельность Оборудование установленное Обоснования эффективности Обоснования мероприятий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
