|
Отрицательных последствий
положительных и отрицательных (отклонений от плана по цехам и технологическим установкам. Поэтому для
Калькуляционный учет в то время заключался в составлении предварительных смет: определении затрат на конкретную дату; разработке механизма контроля за издержками и их изменениями; выявлении положительных и отрицательных отклонений от ранее составленных смет; проведении оперативного анализа выявленных отклонений и регулировании издержек производства.
му отрицательных отклонений значений частных показателей от базы сравнения:
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В нашем примере (табл. 18.13) он равен
В общий комплекс экономических дисциплин входит курс экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета. Экономический анализ, используя специальные способы, а также заимствованные из бухгалтерского учета приемы (например, балансовый метод познания), призван изучать всю систему принятия и выполнения управленческих решений, установить причины отрицательных отклонений и разработать мероприятия по мобилизации выявленных резервов. В процессе экономического анализа комплексно используются данные всех видов учета, но основой анализа является бухгалтерский учет, показатели которого дают наиболее полную и документально обоснованную характеристику деятельности организации. Кроме того, экономический анализ осуществляется в основном работниками бухгалтерии (профессиональными бухгалтерами — бухгалтерами-аналитиками, экспертами, финансовыми менеджерами). Поэтому бухгалтерский учет тесно связан с экономическим анализом хозяйственно-финансовой деятельности^
ния или красного сторно, в зависимости от положительных или отрицательных отклонений в стоимости материалов.
му отрицательных отклонений значений частных показателей от базы сравнения:
Чем ближе индекс соответствия к единице, тем меньше риск невостребованности продукции. Однако это может возникнуть и при взаимном погашении положительных и отрицательных отклонений между разрядами. Разница между единицей и величиной индекса соответствия показывает размер несоответствия разрядов рабочих и работ. Для нашего примера:
При использовании счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» для учета затрат на производство сумма положительных или отрицательных отклонений фактической производственной себестоимости от плановой включается в статью «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг».
случаях и перевыполнение. Поэтому целесообразно при оценке ритмичности учитывать как отрицательные отклонения от плана, так и положительные. Для этого определяются числа аритмичности (в долях единицы) (табл. 4.6) путем суммирования положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции по декадам.
Красное сторно представляет собой обычную исправительную или корректировочную запись в случае ошибки, которую аннулируют, или же оно используется при показе отрицательных отклонений (экономии) фактической себестоимости продукции, работ и услуг от их плановой себестоимости. Однако когда красных записей в учетных регистрах чересчур много, особенно в отношении сырья и материалов, то эти записи требуют особого внимания и анализа. Их появление в больших количествах свидетельствует о неопытности и небрежности
В практике управления решения принимаются в условиях неопределенности и риска. Условия неопределенности принятия решения определяются недостаточной известностью системы. Обеспеченность информацией позволяет получать практически бесконечное число альтернатив. В условиях риска наличие относительно достаточной информации о состоянии системы не позволяет выяснить все возможные альтернативы. К тому же выявленные альтернативы не столь надежны, чтобы можно было принять решения, не опасаясь отрицательных последствий. В решении некоторых «рискованных» проблем главными являются личный опыт, знания и интуиция руководителя.
что: 1) аудитория глубже знакомится с обращением и 2) можно сэкономить средства. Исследования, проведенные фирмой «Анхой-зер-Буш», показали, что можно приостановить рекламу пива «Буд-вайзер» на конкретном рынке как минимум на полтора года без всяких отрицательных последствий для сбыта товара10. После этого фирма может устроить 6-месячный рекламный всплеск и полностью восстановить прежние темпы роста сбыта. Это исследование привело фирму к решению рекламировать пиво «Будвайзер» по пульсирующему графику.
Цель данной модели — сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов, что выражается в определенных издержках. Эти издержки бывают трех основных видов: на размещение заказов, на хранение, а также потери, связанные с недостаточным уровнем запасов. Последние имеют место при исчерпании запасов. В этом случае продажа готовой продукции или предоставление обслуживания становятся невозможными, а также возникают потери от простоя производственных линий, в частности, в связи с необходимостью оплаты труда работников, хотя они не работают в данный момент.
ния планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах. С помощью механизмов контроля руководство определяет, в какой степени планируемые изменения помогают поправить неудовлетворительное положение вещей, как их воспринимают и как можно улучшить их осуществление. Руководство, например, может обнаружить, что некоторым людям необходимо дать дополнительные полномочия или дополнительную подготовку, или нужно создать комитет, который следил бы за выполнением этой программы, или одна из групп оказывает сильное сопротивление этим нововведениям. Путем эксперимента и выявления отрицательных последствий руководство сможет скорректировать свои планы, чтобы добиться их более высокой эффективности.
Применение бригадной оплаты за конечные результаты труда обеспечивает повышение эффективности производства; способствует развитию совмещения профессий и повышению квалификации рабочих; усиливает материальную заинтересованность рабочих в лучшем использовании оборудования, сокращении потерь рабочего времени, увеличении выпуска продукции и повышении ее качества; обеспечивает упрощение учета выработки и начисления заработной платы. Бригадная форма организации и оплаты труда создает условия для регламентированной перемены видов труда в течение смены, способствуя повышению содержательности труда и снижению отрицательных последствий монотонности и однообразия при выполнении отдельных видов работ.
В процессе производственно-хозяйственной деятельности человек оказывает все более возрастающее и многообразное воздействие на природную среду, изменяя ее состав. Часть веществ извлекается из природного цикла (нефть, газ, вода и др.), часть в виде отходов производства и вредных стоков загрязняет водную среду и атмосферу. Постоянно возрастает демографическая "нагрузка" на природу, приводящая к нарушению естественных экологических балансов. Научно-технический прогресс обеспечивает невиданное возрастание человеческого могущества по отношению к природе. Вместе с тем стало ясно, что человечество не может и не должно безоглядно пользоваться своей властью, беспредельно вторгаться в природу, переделывать ее без учета отрицательных последствий.
Практика показала, что этот вопрос не может быть решен однозначно. В случае, когда повышение среднего уровня цен нецелесообразно и влечет за собой ряд отрицательных последствий, оптовые цены на продукцию отрасли могут быть построены только на основе среднезональных затрат. Чтобы избежать получения дотаций из государственного бюджета, проблема убыточности отдельных предприятий нефтяной промышленности в период 1967—1974 гг. снималась введением расчетных цен. Наиболее целесообразно построение зональных цен на основе затрат предприятий, работающих в относительно худших природных условиях. Иллюстрирующим примером могут служить нефтяная и газовая промышленность.
В практике управления решения принимаются в условиях неопределенности и риска. Условия неопределенности принятия решения определяются недостаточной известностью системы. Обеспеченность информацией позволяет получать практически бесконечное число альтернатив. В условиях риска наличие относительно достаточной информации о состоянии системы не позволяет выяснить все возможные альтернативы. К тому же выявленные альтернативы не столь надежны, чтобы можно было принять решения, не опасаясь отрицательных последствий. В решении некоторых «рискованных» проблем главными являются личный опыт, знания и интуиция руководителя.
Следовательно, может возникнуть необходимость в очистке загрязненных участков или использовании других путей смягчения или устранения отрицательных последствий. Может потребоваться компенсация ущерба или оказание медицинской помощи.
Следовательно, может возникнуть необходимость в очистке загрязненных участков или использовании других путей смягчения или устранения отрицательных последствий. Может потребоваться компенсация ущерба или
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками проекта может включать выполнение следующих процедур:
Оборудование используемое Оборудование нематериальные Оборудование незавершенное Оборудование позволяет Оборудование производственные Общественную деятельность Оборудование установленное Обоснования эффективности Обоснования мероприятий Общественную потребность Обоснование экономической Обоснование наименование Обоснование производственной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
