|
Отсутствие стратегического
Отсутствие специальных тампонажных цементов для крепления глубоких скважин с высокими температурами и давлениями вызвало и вызывает повышенные рас-
До настоящего времени не налажено их серийное производство. Основной причиной отсутствия широкого использования IB-ляются трудности в монтаже, отсутствие специальных транспортабельных оснований под вышку. Также необходимо решение вопроса по обеспечению вышки передвижными подсвечникани, дающими возможность облегчить труд верхового рабочего и ло-мощника бурильщика при установке свечей длиной 37,5 м на подсвечник и вывод их из-за пальца.
Причиной ухудшения проектных показателей явилась некомплект -ная поставка ЕКУ, вследствие чего приходилось выполнять непреду -смотренные проектом сложные и трудоемкие работы в стесненных условиях (в блок-боксах). Отсутствие специальных транспортных средств и кранов приводило к частым повреждениям БКУ и, следовательно, дополнительным монтажным и ремонтным работам на стройплощадке.
В отсутствие специальных международных стандартов, посвященных вопросам учета взносов акционеров в капитал (уставный капитал) предприятия, источниками информации об основных принципах учета и представления в отчетности операций с собственными акциями являются Принципы МСФО, МСФО 1 «Представление финансовой отчетности», МСФО 32 «Финансовые инструменты: раскрытие и представление информации», МСФО 37 «Резервы, условные обязательства и условные активы», а также уже упомянутые выше ПКИ 16 и ПКИ 17.
Отдых Отсутствие специальных мест, затраты на повторное получение сырья
Как правило, отсутствие специальных знаний
Отсутствие специальных разрешений. Соответственно, не требуется
Отсутствие специальных разрешений. Соответственно, не требуется
8 Отсутствие специальных муниципальных программ по реализации стратегий Оргуправл. мех-м
- отсутствие у пользователей информации доступа к учётным записям компании для оценки её качества вследствие соблюдения коммерческой тайны, а также отсутствие специальных знаний у партнёров для проверки её достоверности;
Простая система предполагает наличие в сбытовой цепочке двух звеньев: производителя и потребителя, т.е. фактическое отсутствие специальных сбытовых организаций, и называется каналом нулевого уровня (рис. 4.10).
отсутствие стратегического планирования вообще либо слабая
Хотя стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к поражению в рыночной борьбе. Отсутствие стратегического управления проявляется прежде всего в следующих двух формах.
• ориентация работы предприятий не на долгосрочные, а на краткосрочные результаты, отсутствие стратегического подхода к деятельности предприятия;
• отсутствие стратегического прогнозирования и, как следствие, нестабильное положение предприятий;
• маркетинговый риск: неэффективный маркетинг, несоответствие инфраструктуры рынка возможностям предприятия, неэффективное планирование и прогнозирование без учета рынка, отсутствие стратегического планирования, недобросовестная конкуренция;
6. Отсутствие стратегического планирования 50 }~
Отсутствие стратегического планирования создало две проблемы во взаимоотношениях между функциональными подразделениями компании: во-первых, потребовалось дополнительное время на уточнение обязанностей каждой службы; во-вторых, компании "Эппл" пришлось затратить лишние ресурсы, чтобы довести дело до конца. По мере того, как работа над проектом началась в начале 1983 г., стало ясно, что выдержать график работ не удастся, если фирма рассчитывает добиться желаемых технических'характеристик изделия. Великолепные технические параметры всегда были для "Эппл" главной целью. Именно поэтому команда, работающая над проектом, раз за разом откладывала назначенный срок демонстрации, представления публике компьютера "Макинтош", стремясь добиться желаемых технических параметров. Первоначально предполагалось, что демонстрация состоится в марте 1983 г., потом она была перенесена на май, затем на июль и в итоге — на позднюю осень. Фактически же представление компьютера "Макинтош" состоялось незадолго перед Рождеством. А производство началось только в начале 1984 г. Первоначально целью компании было построить высокоавтоматизированное предприятие для изготовления "Макинтоша" и его пуск осуществить
* Отсутствие стратегического интереса у конкурентов. Небольшая фирма должна уповать на то, чтобы ее ниша не попала в сферу стратегических интересов крупных участников рынка. Если такие гиганты, как Toyota или Unilever, решат, что для них стратегически важно захватить отдельную нишу, они, очевидно, без особых проблем справятся с обосновавшимся в ней конкурентом.
Отсутствие стратегического управления проявляется в следующих формах. Во-первых, при условии, когда предприятие планирует свою деятельность исходя из того, что внешняя среда постоянна во времени и не подвержена изменениям. Во-вторых, при нестратегическом управлении выработка программы действий начинается с анализа внутренних возможностей, а внешние воздействия не принимаются в расчет. Такой подход позволяет всего лишь предсказать, какой объем выпускаемой продукции может произвести предприятие. В-третьих, отсутствие стратегии ведет к гипертрофии тактических мероприятий: совещаний, отчетов и т.д. Отсутствие стратегии ведет к уменьшению доли продукции компании на рынке, потере конкурентных преимуществ и, в конечном счете, к гибели компании. Чаще всего это выражается в форме банкротства и/или самоликвидации.
Обоснованных нормативов Обоснованная классификация Обществом признается Обоснованность принимаемых Обосновать возможность Обособленных подразделений Обособленным подразделениям Обособленного предприятия Обострения конкурентной Обострению противоречий Обозначение показателя Обращения финансового Обращения необходимо вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
