|
Обеспечению производства
Финансовый отдел осуществляет планирование, учет и анализ финансов предприятия, определяет его доходы и расходы, проводит оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия.
Планомерная работа нефтеперерабатывающего предприятия возможна только при бесперебойном обеспечении его сырьем, реагентами, катализаторами, энергией и вспомогательными материалами на основе плана материально-технического снабжения. Работа по снабжению и реализации плана возложена на отдел материально-технического снабжения и заключается в определении потребности предприятия в матещалах, составлении "пла" на снабжения, ттрдаче заявок и,реализации фондов, заключении договоров с поставщиками, нормировании складских запасов,, приемке, хранений* и выдаче материалов. ^ Отдел материально-Технического снабжен!! 'ВТьшол-няетвс"<Гёр"ункции по обеспечению предприятия материальными ресурсами за исключением нефти и полуфабрикатов для основного производства, которыми ведает производственный отдел.
К важнейшим отделам экономической службы относится бухгалтерия, подчиняющаяся непосредственно начальнику управления. Она осуществляет учет денежных расходов предприятия основных и оборотных средств, заработной платы; составляет бухгалтерский отчет и баланс; осуществляет планирование, учет и анализ финансов, определяет доходы и расходы предприятия, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу управления.
Финансовый отдел осуществляет планирование, учет и ака-лпз финансов предприятия, определяет его доходы и расходы, проводит оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия.
Специальные стандарты. Устанавливают требования к показателям качества продукции, полуфабрикатов, к организации труда для обеспечения качества продукции. Специальные СТП различаются по функциональному признаку, например: СТП по планированию качества продукции и его повышения; СТП по аттестации продукции; СТП по технологической подготовке производства; СТП по материально-техническому обеспечению предприятия.
Работа по обеспечению предприятия инструментом и технологической оснасткой выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по двум направлениям: инструментальное производство и инструментальное обслуживание. Инструментальное производство состоит из инструментальных цехов и ремонтно-инструментальных подразделений. Инструментальное обслуживание осуществляется центральными инструментальными складами (ЦИС) и инструментально-раздаточными кладовыми (ИРК) в цехах. Инструментальное хозяйство предприятий возглавляется инструментальным отделом или специальным бюро инструментального хозяйства (БИХ), входящим в состав технологической службы предприятия.
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату; составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату; составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Снабженческо-заготовительная деятельность — это совокупность хозяйственных процессов и операций по обеспечению предприятия предметами труда, необходимыми для изготовления продукции: приобретение у поставщиков материалов, топлива и других предметов; собственные заготовки сырья и материалов; провоз, погрузка и выгрузка приобретенных и заготовленных предметов; организация хранения, подсортировки и "онтроля качества сырья и материалов и т.д.
Финансово-сбытовая деятельность — это совокупность процессов и операций по обеспечению предприятия денежными ресурсами, передаче продукции, произведенной предприятием, другому предприятию или организации. Завершение процесса реализации создает основу для распределения доходов, повторения нового цикла кругооборота средств предприятия: из денежной формы в производительную, из производительной в товарную, из товарной в денежную и т.д. Наличие собственных оборотных средств, оборачиваемость средств, платежеспособность, затраты, возникшие в процессе реализации, фактические результаты реализации (прибыль или убыток) и другие являются важнейшими показателями финансово-сбытовой деятельности предприятия.
Разработка прогнозных моделей финансового состояния предприятия необходима для выработки генеральной финансовой стратегии по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами, оценки его возможностей в перспективе. Она должна строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей предприятия, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала, распределение прибыли, инвестиционную и ценовую политику. Основное внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости продукции и услуг, выработке правильной политики распределения прибыли, эффективному использованию капитала предприятия на всех стадиях его кругооборота.
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается: провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда; создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда; довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 %; создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад; улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы
Главными причинами увеличения затрат являются истощение крупных месторождений в обжитых районах с резким ростом обводненности продукции и падением дебитности скважин, рост глубин бурения на вновь разведываемых и вводимых в эксплуатацию нефтяных залежах (в основном средних и мелких). С вводом в эксплуатацию относительно малых месторождений усложняются условия деятельности нефтедобывающих предприятий, возрастает трудоемкость работ по материально-техническому обеспечению производства.
ДОЛЖНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТА - служебная обязанность (служебное место) специалиста. К Д.с. относятся, напр., должности, предусматривающие выполнение экон. функций (бухгалтер, инженер по организации труда, инженер по организации управления производством, инженер по подготовке кадров, инспектор по кадрам, техник по планированию, техник по труду и т.п.); должности, предусматривающие выполнение функций по инженерно-техническому обеспечению производства (инженер по качеству, инженер по наладке и испытаниям, инженер-технолог, техник по наладке и испытаниям, техник-технолог и т.п.); др. должности. К Д.с. в зависимости от уровня сложности работ предъявляются требования о наличии высшего или среднего специального образования и в ряде случаев стажа работы.
Показатели стоимостной модели техпромфинплана НГДУ характеризуют величину и структуру затрат на промежуточную и конечную продукцию каждого вида; затраты предприятия по материально-техническому обеспечению производства; плановый фонд заработной платы в разрезе цехов; сумму амортизации основных фондов.
Общее и административное руководство предприятием осуществляет руководитель — начальник управления. Он действует по принципу единоначалия, отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Начальник УБР (НГДУ) с помощью подведомственного ему аппарата направляет работу предприятия по производству продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства, определяет пути и методы выполнения задания народнохозяйственного плана, содействует своевременному обеспечению производства необходимыми матернально-тех-
о причинах срывов планов; 8 - данные по обеспечению производства материально-темически-Eumi ТРУДОЕЬШИ Ресурсами; 9 - данные о ходе выполнения КИВЦ - кустовые информационно-вычислительные
С помощью расчетов валового и внутризаводского оборота представляется возможным установить соответствие производственных возможностей заготовительных и вспомогательных цехов по обеспечению производства необходимыми полуфабрикатами и разного вида работами и услугами. В случаях выявления «узких мест» во внутризаводском обслуживании разрабатываются мероприятия для достижения полного удовлетворения производственно-хозяйственных нужд предприятия.
Работа по обеспечению производства материальными ресурсами начинается с определения потребности в них и составления заявок на фонды.
Предприятия нефтяной промышленности получают все необходимые материальные ресурсы через территориальные базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, входящие в состав управлений производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОК) нефтегазодобывающих объединений. Работа по обеспечению производства материальными ресурсами начинается с определения потребности в них и составления заявок на фонды.
В себестоимости продукции большой удельный вес занимают материальные затраты. Их доля в промышленной продукции составляет более половины ее себестоимости, а в отдельных отраслях промышленности она превышает 90-95 % всех затрат. Учитывая эту особенность, показывающую важное направление и источник резервов снижения себестоимости и роста прибыли, а также немалые проблемы в рыночных условиях по обеспечению производства материальными ресурсами соответствующего ассортимента, качества и ритмичности поставок, анализу материальных затрат должно уделяться большое внимание и место в анализе себестоимости продукции.
производстве продукции для сбыта. Иными словами, сбыт своей продукции — форма существования предприятия, что, в свою очередь, предполагает как выпуск продукции, в которой нуждается рынок, так и непрерывное обеспечение производства материалами, трудовыми ресурсами, оборудованием соответствующего качества и по приемлемым ценам. По своему содержанию такие задачи являются многоплановыми и довольно сложными для решения, объясняется это рядом причин, и прежде всего тем, что поиск необходимых ресурсов для выпуска продукции и ее сбыта происходит в конкурентной борьбе. В выигрыше остается тот, кто умеет не только устанавливать эффективные связи по обеспечению производства материальными и другими ресурсами, но и рационально их использовать, чтобы создать благоприятные условия для сбыта своей продукции. Решением указанных вопросов на предприятии занимается маркетинговая служба. В ее состав, как правило, входят отделы по материально-техническому снабжению и сбыту, изучению рынка, отдел рекламы и т.д., что позволяет комплексно изучать возможности обеспечения предприятия сырьем, оборудованием и материалами в тесной связи со сбытом продукции.
Окончания предыдущей Окончания соответствующего Окончании финансового Окончательный результат Окончательного погашения Окружающей действительности Окружающей территории Оксфордского университета Окупаемость капитальных Объединенных предприятий Окупаемости определяется Онлайновый маркетинг Опасность заключается вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
