|
Обеспеченности работников
Важным элементом планирования производственной программы цехов и предприятия в целом в химической промышленности является составление планового баланса полуфабрикатов. Его назначение — согласование производственных программ взаимосвязанных цехов, установление обеспеченности производства полуфабрикатами своего изготовления, дефицита (резервов) в обеспечении производства своими полуфабрикатами и, соответственно, потребности в получении их со стороны и возможности дополнительного отпуска на сторону *.
нормы материальной обеспеченности производства — нормы технологических, внутрицеховых и межцеховых заделов, нормы запасов сырья, материалов и полуфабрикатов.
Учет выработки, а вместе с тем и выбор той или иной формы первичных документов зависит от многих причин: характера производства, системы организации и оплаты труда, способа контроля качества продукции, обеспеченности производства мерной тарой, весами, счетчиками и другими измерительными приборами. При этом выработка может учитываться:
1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов.
о параметрический и функционально-стоимостной анализ концепции нововведения, рыночного потенциала, альтернативных мероприятий, обеспеченности производства, объема продаж;
Плановый норматив обеспеченности производства незавершенным производством, дни . ... 26
Для более детального ознакомления с обеспечением завода материалами необходимо проверять обеспечение фондами и реализацию последних по всей номенклатуре материалов. Далее следует определять состояние производственных запасов на складах предприятия. Для этих целей используют форму 1-СН, в которой промышленные предприятия показывают остатки важнейших видов 19 материалов и их движение. Показатели формы позволяют определить запасы •материалов в днях обеспеченности производства, Для этого остатки материалов данной номенклатурной группы на конец месяца (или квартала) следует делить на среднесуточный расход в месяце (или квартале), следующем за отчетным. При оценке соответствия запасов плановым нормам предпочтение, должно быть отдано натуральным измерителям.
Плановый норматив обеспеченности производства незавершенным производством в днях......., . 26
Далее необходимо определять состояние производственных запасов на складах предприятия. Для этих целей используют форму I-CH, в которой промышленные предприятия показывают остатки важнейших видов материалов и их движение. Показатели формы позволяют определить запасы материалов в днях обеспеченности производства. Для этого остатки материалов данной номенклатурной группы на конец месяца (или квартала) следует делить на среднесуточный расход в месяце (или квартале), следующем за отчетным. При оценке соответствия запасов плановым нормам предпочтение должно быть отдано натуральным измерителям. При этом используются также показатели, приведенные на стр. 235.
Учет обеспеченности производства заготовками осуществляется с помощью маршрутных карт. При получении цехом очередной партии заготовок маршрутная карта, сопровождающая эту партию, передается в ПДБ цеха. Планировщик ПДБ рассортировывает эти карты по участкам и передает их диспетчерам соответствующих участков. Диспетчер участка помещает маршрутные карты на верхнюю полку участковой картотеки пропорциональности (над единым графиком) в ячейку, отведенную для первой операции.
организационным уровнем производства в широком смысле понимается характеристика организованности производственной системы (предприятия, цеха, участка, бригады). Организационный уровень производства показывает степень обеспеченности производства условиями, необходимыми для рационального использования основных элементов производства: предметов труда, средств труда и самого труда в пространстве и времени.
Анализ материалов обеспеченности работников жилой площадью и степени удовлетворения их социально-культурных и бытовых потребностей дает возможность принять обоснованные решения с целью устранения диспропорций в распределении материальных и духовных благ, что, в конечном счете, будет способствовать сокращению текучести кадров.
Плановый размер ФСКМ и ЖС производственных объединений (предприятий) определяется умножением нормативов отчислений от планового (фактического) размера ФМП соответствующего года и устанавливается в пределах 30—50% от ФМП с учетом степени обеспеченности работников жилой площадью, детскими дошкольными, культурно-бытовыми учреждениями и т. д.
Нормативы образования фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства устанавливаются в контрольных цифрах пятилетнего плана по годам в размере 30—50% фонда материального поощрения. При установлении нормативов учитывается степень обеспеченности работников производственных объединений жилой площадью, детскими дошкольными культурно-бытовыми учреждениями и др.
В данном разделе плана устанавливают также уровень обеспеченности работников жильем, источники финансирования и размеры капитальных затрат на новое жилищное строительство. Исходя из социально-демографической ситуации, определяют потребность в дошкольных, культурно-массовых и медицинских учреждениях и намечают пути их развития, которые согласовывают с территориальными органами планирования и управления.
В третьем разделе плана социального развития отражают изменение общей численности работников и членов их семей, общей закрепленной за ними площади жилых домов, площади жилых домов, в среднем приходящейся па одного проживающего, удельного веса в коллективе проживающих в общежитии, нанимающих квартиру, живущих в собственных домах, получения жилой площади, числа работников, стоящих в очереди па получение и улучшение жилья, обеспеченности детей работников детскими дошкольными учреждениями, числа путевок в санатории, дома отдыха, туристические базы, выдаваемых работникам, числа лиц, пользующихся профилакторием, обеспеченности работников путевками в санатории, дома отдыха, профилактории, числа посадочных мест в столовой предприятия в расчете на 100 работающих, затрат времени работника (в среднем) па обед; затрат времени работника (в среднем) на дорогу к работе и обратно.
Нормативы отчислений от прибыли в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства устанавливаются в контрольных цифрах пятилетнего плана по годам в размере 40—50 % фонда материального поощрения. При установлении нормативов учитывается степень обеспеченности работников строительно-монтажных организаций жилой площадью, детскими дошкольными,, культурно-бытовыми учреждениями и т. д.
При установлении нормативов учитывается степень обеспеченности работников производственных объединений жилой площадью, детскими дошкольными культурно-бытовыми учреждениями и т. д.
В данном разделе плана устанавливают также уровень обеспеченности работников жильем, источники финансирования и размеры капитальных затрат на повое жилищное строительство. Исходя из социально-демографической ситуации, определяют потребность в дошкольных, культурно-массовых и медицинских учреждениях и намечают пути их развития, которые согласовывают с территориальными органами планирования и управления.
Размер этого фонда зависит от суммы фонда материального поощрения и определяется путем умножения его суммы по годам пятилетки на норматив. Этот норматив установлен в размере 40—60 % от фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли (без премий за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства). При установлении норматива отчислений в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства учитывается степень обеспеченности работников строительно-монтажной организации жилой площадью, детскими дошкольными, культурно-бытовыми учреждениями и др. Например, этот норматив установлен в размере 55 %. Тогда сумма отчислений в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на 1989 г. составит 1,14- 0,55=0,627 млн руб.
Каждый из приведенных факторов отличается друг от друга как природой своего образования, так и степенью влияния на экономический рост предприятия. Следует отметить, что воздействие этих факторов должно быть таким, чтобы обеспечивалось постоянное увеличение дохода, причем в расчете на единицу ресурса, затрачиваемого на производство продукции. Именно это позволит предприятию более полно обеспечивать конкурентоспособность своих товаров на рынке. В этом, собственно, и заключается необходимость экономического роста предприятия, который должен рассматриваться как важная экономическая цель его развития. Он облегчает решение проблемы ограниченности ресурсов, позволяет полнее реализовать поставленные цели (повышение заработной платы и социальной обеспеченности работников, расширение производства и рынков сбыта).
качества планов, организованности системы менеджмента, качества учета и контроля, нормативы стимулирования качественного труда); в) обеспечивающей подсистемы (нормативы обеспеченности работников и подразделений всем необходимым для нормальной работы, выполнения стоящих перед ними целей и задач, нормативы эффективности использования различных видов ресурсов в целом по фирме). Эти нормативы должны отвечать требованиям комплексности, эффективности, обоснованности, перспективности (по времени и масштабу применения).
•S Подсчитайте коэффициент обеспеченности работников вашей компании компьютерами.
Окружающей обстановки Окружение организации Октябрьской социалистической Окупаемости инвестиций Окупаемости капитальных Окупаемости вложенных Опасность представляют Объектами государственной Опционными позициями Опционной стратегии Операциями совершаемыми Операциям платежного Операционный маркетинг вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
