|
Обеспечить эффективную
ния в жизнь, причем предполагалось заключить самостоятельные соглашения по каждому отдельному рынку. Стремясь обеспечить эффективность этих соглашений, участники меморандума надеялись убедить сотрудничать с ними как можно большее число кампаний.
Полученный при расчетах срок окупаемости (коэффициент эффективности) сопоставляют с установленным нормативным показателем срока окупаемости TH (коэффициент эффективности ЕН) . Согласно типовым методикам нормативный коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений в целом по народному хозяйству установлен на уровне не ниже 0,12 (срок окупаемости не выше 8,3 лет) , а эффективности мероприятий по новой технике — не ниже 0,15 (срок окупаемости не выше 6,7 года) . Таким образдм, нормативные показатели эффективности, предназначенные для выбора оптимального варианта капитальных вложений, обозначают: коэффициент эффективности — нижнюю допустимую границу эффективности, т. е. предполагается, что дополнительные капитальные вложения должны обеспечить эффективность не ниже установленного уровня, а расчетный срок окупаемости, наоборот, не должен превышать нормативного значения, которое является его верхней границей.
5. Только единство функционирования государственных Систем стандартизации, единства измерений и сертификации могут обеспечить эффективность, объективность, международное признание работ по обязательной сертификации продукции (работ, услуг) на безопасность.
В дальнейшем каждый из этих этапов будет рассмотрен более подробно. Здесь же отметим, что в совокупности они представляют собой комплекс организационных элементов, способных обеспечить эффективность АХД.
Их действие и взаимодействие различны по своей силе, характеру и времени. Причины или условия, порождающие эти факторы, также различны. Не вскрывая и не оценивая направление, активность и время их действия, нельзя обеспечить эффективность управления. Качественно выполнить эту сложную работу можно только с помощью комплексного анализа хозяйственной деятельности, отвечающего современным требованиям развития рыночной экономики.
жать хранения значительных запасов. Эти технологии мы рассмотрим позднее. Однако во многих случаях просто необходимо иметь некоторое, ограниченное количество запасов, и в последующих разделах мы покажем, как применение базовых приемов позволяет обеспечить эффективность этого процесса с наименьшими затратами.
Банковская система призвана обеспечить эффективность расчетов между хозяйствующими субъектами. Значительная часть расчетов носит межбанковский характер и служит для экономических связей финансово-кредитных органов. Межбанковские расчеты сопровождают различные виды внешнеэкономических связей. Банки между собой устанавливают корреспондентские отношения на договорной основе, когда для осуществления платежей и расчетов операции ведутся одним банком по поручению и за счет другого банка. К настоящему времени способы осуществления межбанковских платежей не удовлетворяют современным требованиям.
Обеспечить эффективность подобного контроля силами инспекций МНС России по районам, городам и районам в городах практически невозможно ввиду того, что сфера деятельности крупнейших налогоплательщиков, как правило, выходит за пределы территории, контролируемой налоговой инспекцией. Перечень крупнейших налогоплательщиков — юридических лиц, подлежащих учету в межрайонных налоговых инспекциях, утверждается МНС России на основании сведений, поступающих от управлений МНС России по субъектам РФ1.
Аппарат управления в крупных многоотраслевых международных компаниях (ТНК) можно разбить на следующие три основных уровня управления: высший уровень (Top management), включающий совет директоров (наблюдательный совет), комитеты, правление; средний уровень (Middle management), представленный центральными службами; низовой уровень (Lover management) - оперативно-хозяйственные подразделения (производственные отделения, стратегические центры хозяйствования). Существенная особенность современной структуры управленческого аппарата крупных фирм состоит в отделении стратегических и координационных задач управления от оперативной деятельности. Наметилось четкое разграничение функций между тремя уровнями управления: высший уровень управления ориентирован в первую очередь на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений; средний уровень призван обеспечить эффективность функционирования и развития фирмы путем координации деятельности всех подразделений; низовой уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.
Заработная плата — сложная и многоплановая экономическая категория. С точки зрения работодателя она выступает как элемент издержек производства. Поэтому работодатель стремится минимизировать размер заработной платы, ее долю в издержках производства, с тем чтобы увеличить свою прибыль. Это стремление работодателя наталкивается, однако, на определенные границы, обусловленные необходимостью возместить затраты на воспроизводство рабочей силы, на противодействие наемных работников и их профессиональных организаций. С точки зрения наемных работников заработная плата — это основная часть дохода, используемого на восстановление работоспособности, на удовлетворение материальных и духовных потребностей работника и его семьи. Поэтому наемные работники стремятся максимизировать размеры своей заработной платы, что, однако, опять-таки наталкивается на определенные границы, обусловленные необходимостью обеспечить эффективность производства и его развитие за счет выручки от реализации продукции и прибыли. В результате сложного взаимодействия интересов работодателей и наемных работников формируется конкретный размер заработной платы.
Проблемы дополнительных заработков научных учреждений и университетов, реализации разработок федеральных. лабораторий - достаточно актуальны и за рубежом. Во многом коммерциализация технологий в этом случае осуществляется через малый бизнес, в виде отпочкования малых компаний. Но как определить коммерческий потенциал разработки? Как обеспечить эффективность партнерства университетов с промышленностью? Как эффективно управлять стартующими фирмами? Этим вопросам посвящен второй раздел сборника.
Компании, которые значительно увеличили объем продаж на зарубежных рынках, начнут изучать возможность создания в соответствующих странах своих производственных мощностей. Однако доля зарубежных продаж в общем объеме реализуемой продукции может оставаться относительно небольшой. Как следует из рис. 12.5., руководитель каждого зарубежного производственного филиала подчиняется исполнительному директору или президенту всей фирмы. При этом центральное руководство фирмы обычно оказывает помощь своим зарубежным филиалам в вопросах производства, маркетинга, финансовых и людских ресурсов. Определенная часть штабного персонала главного управления фирмы переводится в зарубежные филиалы для того, чтобы обеспечить эффективную реализацию стратегических планов и задач фирмы в целом.
СВЯЗЬ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. В силу зависимости от внешних сил, для развития производительности необходимо обеспечить эффективную связь организации с объектами внешней среды. Осуществляя связь и общение с потребителями еще до создания нового продукта, фирма способствует тому, что продукт будет соответствовать критериям качества в истинном смысле. Связь с поставщиками позволяет обеспечить нужное количество и качество поставок материалов и других важных ресурсов. Связь с правительством помогает иногда достигнуть неофициального соглашения по вопросам экономического регулирования и предотвратить дополнительные затраты. Достижение максимально возможной эффективности связи между организацией и внешней средой приобретает еще более важное значение в условиях всеобщих перемен и сокращения времени передачи информации.
Если бы информация была общедоступна и если бы мониторинг продуктивности работников не требовал затрат, собственники предприятия могли бы обеспечить эффективную деятельность своих менеджеров и рабочих. Однако в большинстве фирм собственники не в состоянии осуществить полный контроль — работники информированы лучше их. Такая информационная асимметрия приводит к проблеме заказчика — агента.
об отечественном опыте организации взаимодействия подразделений предприятия, о том, как, сохраняя экономическую заинтересованность работы подразделений, обеспечить эффективную централизацию в различных сферах деятельности, или «Дружба дружбой, а табачок врозь»
об отечественном опыте организации взаимодействия подразделений предприятия, о том, как, сохраняя экономическую заинтересованность работы подразделений, обеспечить эффективную централизацию в различных сферах деятельности, или «Дружба дружбой, а табачок врозь»
» Каким образом предприятие может решить вопросы отношений во время переговоров, чтобы обеспечить эффективную стабильность?
Выпадение любого из звеньев или недооценка какой-либо из перечисленных составляющих ресурсного потенциала, а равно и качественное несоответствие требуемому уровню, не позволит обеспечить эффективную научно-техническую и производственную деятельность по созданию и продвижению на рынок продаж товара-новации. Вместе с тем, по глубокому убеждению автора, основу ресурсного потенциала инновационных научно-технических фирм составляет квалифицированный персонал, а точнее, профессиональный уровень его интеллектуальных возможностей.
управления и групповой подход обеспечить эффективную работу технической
Когда говорят о защите конкурентного преимущества, прежде всего думают о правовых механизмах: патентах, регистрации промышленных образцов, копирайтов, торговых марок и соглашений о конфидентгяя ттъно-сти. Однако не следует забывать и о других факторах, которые могут обеспечить эффективную и длительную конкурентоспособность и успех инновационной фирмы. К ним следует отнести:
Финансовая политика способствует укреплению и развитию экономических связей со всеми странами мира, обеспечивая условия для осуществления совместных мероприятий. Развитие производительных сил, научно-технического прогресса в настоящее время достигло такого уровня, что выполнение отдельных программ непосильно одному государству. Поэтому страны сообща выполняют некоторые функции, что помогает экономить средства. Только международное сотрудничество способно обеспечить эффективную помощь развивающимся странам.
да будет наблюдаться рост реального дохода на душу населения, а значит, станет возможным увеличение сбережений и капиталовложений, устойчивое повышение производительности труда, а также дальнейший рост личного дохода. Короче говоря, если можно достичь роста доходов, сбережений, инвестиций и производительности труда на основе внутренних источников, то порочный круг бедности может быть разорван. Задача состоит лишь в том, чтобы обеспечить эффективную стратегию и тактику, которая поможет это совершить. (Ключевой вопрос 14.)
Оксфордского университета Окупаемость капитальных Объединенных предприятий Окупаемости определяется Онлайновый маркетинг Опасность заключается Опционных контракта Опционным стратегиям Опционному контракту Операциям осуществляемым Операциям предприятия Операционный производственный Операционная стратегия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
