|
Обеспечить бесперебойность
Текущие запасы (Зт) должны обеспечить бесперебойное протекание производственного процесса на предприятии между двумя очередными поставками. Объем Зт зависит, с одной сто-роныг от суточного расхода материально-технических ресурсов в натуральном и в стоимостном выражениях, а, с другой стороны, — от интервала времени между поставками этих ресурсов предприятию (Т), измеряемого обычно в днях.
Складское хозяйство обязано: обеспечить бесперебойное качественное, а в необходимых случаях — и комплексное снабжение основного производства всеми необходимыми видами сырья и материалов, топлива и др.; организовать правильную количественную и качественную приемку и хранение материалов без потерь, своевременную погрузку и выгрузку материалов; выдавать и принимать материалы в строгом соответствии с установленными правилами; организовать правильный учет движения материальных ценностей; своевременно сообщать о количестве хранимых материалов.
Обязанность руководителя — обеспечить бесперебойное течение производственного процесса при той или иной конкретной ситуа-
Оперативное планирование и контроль за выполнением ремонтов осуществляют на основе календарных графиков исполнения работ по каждому объекту основных фондов. В графике указывают конкретные сроки ремонта того или иного объекта основных фондов. Это позволяет заранее подготовить все необходимое к ремонту (материалы, запасные части и т.д.) и обеспечить бесперебойное производство работ на время нахождения оборудования в ремонте. При составлении графика важно соблюдать равномерность распределения годового объема ремонтных работ по месяцам.
построения управления, отражающие специфику данного производства. Управление отраслью промышленности организуется так, чтобы обеспечить бесперебойное и планомерное производство, плановое ведение хозяйства, проведение мероприятий для повышения культурно-технического уровня кадров, улучшения условий труда, жизни и быта работников, организацию социалистического соревнования и распространение передового опыта работы, создание моральной заинтересованности трудящихся в результатах труда.
В этот период было практически завершено переоснащение вычислительных центров Госплана СССР и Госпланов союзных республик ЭВМ единой серии «Ряд». Значительно расширилась сеть терминальных устройств, установленных в отделах Госплана СССР и в Госпланах союзных республик. Организована разработка и налажено серийное производство отечественной мини-ЭВМ «Искра-226», предназначенной для выполнения планово-экономических расчетов в качестве «интеллектуального» терминала в вычислительных комплексах ЕС ЭВМ. Улучшился качественный состав периферийного оборудования. Все это не только позволило обеспечить бесперебойное выполнение возросшего объема плановых расчетов, но и создало предпосылки интенсивного развития КТС АСПР в одиннадцатой пятилетке.
Оперативное планирование и контроль за выполнением ремонтов осуществляют на основе календарных графиков исполнения работ по каждому объекту основных фондов. В графике указывают конкретные сроки ремонта того или иного объекта основных фондов. Это дает возможность заранее подготовить все необходимое к ремонту (материалы, запасные части и т. д.) и обеспечить бесперебойное производство работ на время нахождения оборудования в ремонте, При составлении графика важно соблюдать равномерность распределения годового объема ремонтных работ по месяцам.
Оперативное планирование и контроль за выполнением ремонтов осуществляют на основе календарных графиков исполнения работ по каждому объекту основных фондов. В графике указывают конкретные сроки ремонта того или иного объекта основных фондов. Это дает возможность заранее подготовить все необходимое к ремонту (материалы, запасные части и т.д.) и обеспечить бесперебойное производство работ на время нахождения оборудования в ремонте. При составлении графика важно соблюдать равномерность распределения годового объема ремонтных работ по месяцам.
ментом работы дополнительных вахт является бурение и крепление скважины кондуктором. Поэтому количество вахт должно обеспечить бесперебойное выполнение всех операций. Если Гцк.бд превышает 24 ч, то работы могут быть выполнены тремя вахтами. Следует иметь в виду, что в случае, когда для осуществления подготовительно-заключительных работ достаточно двух вахт, третью вахту для бурения под кондуктор можно привлекать единовременно из резерва.
Основное назначение складов — снабжение цехов. Приемка, укладка, хранение материалов на складах организуются так, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производство материалами. На все поступившие на склад материалы кладовщик должен
Контроль за выполнением доходной части сводного бюджета призван обеспечить бесперебойное финансирование операционной (текущей) и инвестиционной деятельности предприятия. Его осуществляет финансовая служба.
Управление организуется так, чтобы обеспечить бесперебойность общественного процесса производства, повышение культурно-технического уровня кадров, улучшение условий труда и жизни работников, организацию социалистического соревнования и распространение передового опыта рабочих, материальную заинтересованность трудящихся в результатах труда.
Основные принципы и методы управления социалистической промышленностью впервые в истории были разработаны и проверены на практике нашей страны. Управление социалистической промышленностью в целом, ее отдельными отраслями и предприятиями строится таким образом, чтобы в первую очередь обеспечить бесперебойность и планомерность общественного процесса производства.
10.4. Каналы сбыта. Каналы сбыта должны обеспечить бесперебойность потока реализуемой продукции и сопутствующей информации, необходимой для того, чтобы между предприятием-
зателей бюджетов от плановых в абсолютных суммах и в относительном выражении (в процентах). Контроль над выполнением доходной части сводного бюджета предприятия призван обеспечить бесперебойность финансирования его операционной (текущей) и инвестиционной деятельности. Осуществляет такой контроль финансовая служба.
Создание резервов топлива на газифицированных предприятиях преследует обычно двоякую цель: обеспечить бесперебойность топливоснабжения предприятия при авариях на подводящих газ трубопроводах и создать возможность ограничения, а иногда и полного прекращения потребления газа в периоды кратковременного резко повышенного его расхода на отопительные или другие первоочередные нужды в наиболее холодные зимние дни. Пиковые резервы топлива одновременно выполняют и роль аварийных.
Вице-президент по производству с возмущением обвинил отдел логистики, который не может обеспечить бесперебойность производственного процесса, поскольку то и дело ощущается нехватка комплектующих для компьютеров. Он потребовал пересмотреть политику управления запасами, предложив повысить уровень запасов, что гарантировало бы постоянное наличие всех необходи-
Например, отдел закупок (снабжения) стремится сохранить и поддержать высокий уровень запасов, чтобы обеспечить бесперебойность подачи материальных ресурсов производству.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ (stock control) -регулирование объема товарных запасов компании для производства или для торговли таким образом, чтобы обеспечить бесперебойность процесса, и в то же время возможность не создавать излишних запасов, так как это ведет к омертвлению денег и требует увеличения оборотного капитала. Величина производственных запасов зависит от организации отношений с поставщиками и транспортными фирмами. Четкость поставки сырья, полуфабрикатов, деталей, узлов позволяет работать "с колес", не создавая на предприятии боль-
Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов.
водства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса. Примером производственных запасов могут служить запасы материалов для производства обуви на складах снабжения обувной фабрики.
нарушение бесперебойности производственного процесса. Обычно такая ситуация складывается при каком-либо нарушении поставщиком (заводом-изготовителем, базой снабжения) сроков и объемов поставки, предусмотренных договором. Следовательно, бесперебойность и ритмичность производства будут обеспечиваться тем лучше, чем больше будет величина производственных запасов, так как в этом случае бесперебойность производства освобождена от всяких случайностей в процессе материально-технического снабжения и транспортировки материальных ресурсов к предприятию-потребителю. Но это приводит к отвлечению из оборота предприятия значительных финансовых и материальных ресурсов (образованию излишних запасов). Поэтому главная проблема — оптимизация запасов — заключается в нахождении такого их значения, которое позволяло бы обеспечить бесперебойность процесса производства при минимально необходимом уровне запасов у предприятия.
Таким образом, в каждом из этих четырех случаев мы рассматриваем значения двух показателей для 2005 г.: величину ожидаемого переходящего запаса на начало года и годовой объем потребности (или поступления) в рассматриваемой марке МР в этом периоде. Эти показатели при планировании должны быть увязаны между собой. Рассчитанная величина ожидаемого переходящего запаса должна обеспечить бесперебойность процесса производства у предприятия в плановом году (как в 2005 г., так и в 2006 г.).
Октябрьской социалистической Окупаемости инвестиций Окупаемости капитальных Окупаемости вложенных Опасность представляют Объектами государственной Опционными позициями Опционной стратегии Операциями совершаемыми Операциям платежного Операционный маркетинг Операционная деятельность Операционной производственной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
