Обеспечить постоянное



ботника. Например, машинист ГПА, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку KOMnpeccqpHux, не может обеспечить постоянный уровень компримирования, так как последний во многом зависит от количества поступающего в компрессор газа, от режима работы системы в целом и многих других факторов. Вместе с тем повременно-премиальная оплата стимулирует качество выполняемых работ. В частности, машинист определяет неисправности KOMnpeccqpHbix агрегатов и принимает меры к устранению этих неисправностей, проводит текущий ремонт и участвует в проведении среднего и капитального ремонтов технологического оборудования. Для оплаты некоторых видов работ на газопроводах можно использовать сдельно-премиальную форму оплаты труда (электросварка, ремонтные работы, транспорт и т. д.) t

На трубопроводах и нефтебазах наибольшее распространение получила повременно-премиальная оплата труда, так как выполняемые здесь работы трудно поддаются нормированию и количество производимой работы не всегда зависит от того или иного работника. Например, машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, так как последний во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти или нефтепродуктов, от режима работы системы в целом и многих других факторов. Вместе с тем повременно-премиальная оплата стимулирует качество выполняемых работ, в частности, машинист технологических насосов определяет неисправности насосных агрегатов и принимает меры к устранению этих неисправностей, производит теку-

На трубопроводах и нефтебазах наиболее распространена повременно-премиальная оплата труда, так как выполняемые здесь работы трудно поддаются нормированию и количества производимой работы не всегда зависит от того или иного работника. Например, машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, который во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти или нефтепродуктов, от режима работы трубопроводной системы в целом и многих других факторов. Вместе с тем повременно-премиальная оплата стимулирует качество выполняемых работ.

На трубопроводах и нефтебазах наиболее распространена повременно-премиальная оплата труда, так как выполняемые здесь работы трудно поддаются нормированию и количество производимой работы не всегда зависит от того или иного работника. Например, машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, который во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти или нефтепродуктов, от режима работы трубопроводной системы в целом и многих других факторов. Вместе с тем повременно-премиальная оплата стимулирует качество выполняемых работ. Например, машинист технологических насосов определяет неисправности насосных агрегатов и принимает меры к их устранению, производит текущий ремонт и участвует в производстве среднего и капитального ремонта оборудования и за качественное выполнение этих работ он получает премию.

На трубопроводах и нефтебазах наиболее распространена повременно-премиальная оплата труда, так как выполняемые здесь работы трудно поддаются нормированию и количество производимой работы не всегда зависит от того или иного работника. Например, машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, который во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти или нефтепродуктов, от режима работы трубопроводной системы в це-

С развитием технического прогресса в нашей стране и в отрасли, по мере насыщения буровых предприятий строительной техникой изменяются возможности организации подготовительных работ к сооружению буровых. Создаются реальные предпосылки для выделения их из состава вышкомонтажных работ. В Татарии для выполнения подготовительных работ созданы специализированные управления механизированных работ (СУМР), в Западной Сибири строительство дорог и кустовых площадок на болотах осуществляют тресты Спецнефтестрой. Различные организационные решения реализованы и в других нефтяных районах страны. В этой связи каждую буровую при производстве подготовительных или монтажно-демонтажных работ можно рассматривать как одно рабочее место, несмотря на некоторые технологические особенности выполняемых на нем операций. Это налагает ограничения на возможности разделения труда для производства отдельных операций путем создания специализированных бригад или звеньев, так как им практически невозможно обеспечить постоянный фронт работ на одном рабо-

В-третьих, финансовые институты позволяют обеспечить постоянный уровень ликвидности для своих клиентов, т. е. возможность получения наличных денек С одной стороны, сами финансовые институты имеют возможность держать в наличной форме определенную долю своих активов. С другой стороны, для некоторых видов финансовых институтов государство устанавливает законодательные нормы, регулирующие ликвидность. Так, для коммерческих банков через нормативы резервирования законодательно обеспечивается поддержание минимальных остатков денежных средств на счетах в центральном банке и в кассе.

На предприятии постоянно решаются две проблемы: как обеспечить постоянный доход, достаточный по сравнению с объемом вложенного капитала, и как оценить массу ресурсов, которые можно получить в результате деятельности предприятия за определенный период, и на их основе вновь производить инвестиции согласно выбранному стратегическому направлению.

Наконец, предположим, что компания хотела бы обеспечить постоянный рост объема продаж 20%, не увеличивая собственный капитал и имея следующие запланированные показатели:

дать 10—15% акций). В рамках К. часто дочерние предприятия являются держателями акций других дочерних фирм. В Австрии, ФРГ и других западных странах подобный контроль за деятельностью предприятий осуществляют банки. Обычно они контролируют торговые, промышленные предприятия или другие банки. Целью образования К. производственных предприятий может быть: выравнивание определенных отраслей сезонных колебаний и рисков (например, для предприятия, изготавливающего лыжи, целесообразно приобрести другое предприятие, выпускающее оборудование для летних видов спорта — теннисные ракетки, парусные лодки и т. п.); перемещение капитала из менее перспективных отраслей промышленности (табачная промышленность) в более прогрессивные (фармацевтика, компьютерная технология и т. п.). Многие крупные международные табачные К. в последнее время приобрели фирмы, работающие совсем в других областях экономики, например, гостиницы, химические предприятия и т. д.; осуществление капиталовложений при наличии крупных ликвидных средств; создание «Экономической империи» (при наличии индивидуальной собственности). В состав К. часто входят предприятия с различной сферой деятельности — для успешного управления К. необходимо обеспечить постоянный приток информации от дочерних фирм в центральное материнское общество. К крупнейшим международным К. мира относятся: американский К. «Дженерал моторе» (его годовой оборот в последние годы превышает 100 млрд. долл.), американская компания «Ай-би-эм» (годовой оборот за 1987 г. достиг 54 млрд. долл.), К. «Карло де Бенетти» (Италия), К. Влащека (Лихтенштейн) и многие другие. КОНЦЕССИЯ — договор о передаче в эксплуатацию на определенный срок принадлежащих государству или местным органам власти природных богатств, предприятий и других хозяйственных объектов. К. называется также и само предприятие, организованное на основе такого договора. К., предоставляемая государством иностранной фирме (или частному' лицу), регулируется законодательством данного государства. В соответствии с международным правом государство может досрочно прекратить действие К.

Примерный сценарий действий руководства фирмы, ориентированный на своевременную реакцию изменений жизненного цикла спроса, показан на рис. 3. Правильный выбор реакции позволит обеспечить постоянный рост фирмы и сохранение ее конкурентоспособности.


Третья особенность — удаленность предмета труда и подземной части эксплуатационного оборудования от непосредственного наблюдения и воздействия. Это обусловливает своеобразный характер технологии процесса добычи нефти, когда человек вынужден воздействовать на предмет труда не непосредственно, а через нефтяные и газовые скважины. Отсюда возникает необходимость планирования и организации постоянного капитального строительства в добыче нефти — бурения. К тому же необходимо постоянное и непрерывное воспроизводство производственных объектов — скважин — с тем, чтобы с одной стороны компенсировать истощение пластов, а с другой стороны обеспечить постоянное расширение фонда эксплуатационных скважин и наращивание производственных мощностей. Поэтому капитальное строительство в виде бурения нефтяных и газовых скважин в тех или иных организационных фор-

Основные принципы построения аппарата цехов те же, что и для завода в целом. Во главе каждого цеха стоит руководитель — начальник подразделения, отвечающий непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность. Начальник цеха организует производственный процесс в цехе. Ему подчинен коллектив работников этого цеха. Начальник обязан построить работу так, чтобы обеспечить постоянное совершенствование производства, постоянное улучшение технико-экономических показателей. Под руководством начальника цеха проводится анализ и планирование работы цеха.

Третья особенность — удаленность предмета труда и подземной час т и эксплуатационного оборудования. Это обусловливает своеобразный характер технологии процесса добычи нефти, когда человек вынужден воздействовать на предмет труда не непосредственно, а через нефтяные и газовые скважины. Отсюда возникает необходимость планирования и организации постоянного капитального строительства в добыче нефти — бурения скважин. К тому же необходимо постоянное и непрерывное воспроизводство производственных объектов (скважин) с тем, чтобы, с одной стороны, компенсировать истощение пластов, а с другой — обеспечить постоянное расширение фонда эксплуатационных скважин и наращивание производственных мощностей. Отсюда связь бурения с добычей нефти при планировании буровых работ, а также планирование добычи нефти по категориям скважин (старые и новые скважины). Кроме того, наличие скважин в качестве орудий труда, часто бурящихся на большие глубины, при недостатке пластовой энергии вызывает необходимость большого расходования энергии на подъем нефти (при компрессорном и глубиннонасосном способах эксплуатации).

ный процесс так, чтобы обеспечить постоянное совершенствование производства, постоянное улучшение технико-экономических показателей. Под его руководством проводятся анализ и планирование работы подразделения.

Если платежеспособность — это внешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансовая устойчивость — его внутренняя сторона, отражающая сбалансированность денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.

гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Как известно, лабораторный контроль не может обеспечить постоянное получение качественной продукции из-за небольшой частоты анализов (один раз в 2 или 4 ч; один раз в смену или в сутки). Кроме того, как правило, пробы отбираются после концевых холодильников, что из-за довольно значительной емкости аппаратуры вносит очень большое запаздывание в процесс регулирования (4—6 ч и более), а как показал эксперимент, для полного удаления некондиционного продукта необходим не менее семикратного обмена. Следует также отметить, что техническому персоналу передается единовременно по каждому продукту значительное количество информационного материала по качеству.

• Обеспечить постоянное участие представителей области в анало-

Подобная спонсорская поддержка не замедлила принести плоды. Фостер, Aston Villa и Ботам сделали Nike настоящей притчей во языцех. Благодаря им марку Nike заметили в Великобритании и во всей Европе. Однако в данном случае спонсорская поддержка носила несколько иной характер, чем подход, практиковавшийся в Adidas. Сотрудничество этой компании со спортсменами заключалось в том, что она бесплатно обеспечивала их своей обувью, всячески поддерживала их материально и позволяла им всюду рассказывать о своих товарах, иногда подписывая контракты на рекламу такого рода. Компания поддерживала различные спортивные состязания и только затем пожинала плоды: если "ее" спортсмены побеждали, марка Adidas становилась еше популярнее. В то время как спонсорская поддержка Nike ограничивалась рамками коммерческой целесообразности. Если команда в обуви компании выигрывала, Nike делала все возможное, чтобы широкая общественность узнала о ее причастности к победе. Nike стремилась заполучить поддержку известных спортсменов, которые являлись сильными личностями и часто имели скандальную репутацию. Это позволяло обеспечить постоянное внимание прессы и широкой аудитории. Nike сама "создавала" своих спортсменов и их имидж, превращая их в героев. В свою очередь, имидж этих спортсменов был чрезвычайно важен для создания и укрепления имиджа компании.

К примеру, некоторый производитель достиг значительных успехов в производстве и продвижении товаров под определенной маркой. Этот производитель постоянно совершенствует ассортимент, а также заботится о созданий положительного имиджа и стимулировании марочного предпочтения среди потенциальных потребителей. Он делает свой вклад в удовлетворение потребителей. Дистрибьюторы этого производителя совершенствуют свою организацию для того, чтобы обеспечить постоянное присутствие товаров в розничной сети при минимальных издержках. Розничному продавцу выгодно продавать продукты этой марки, и он стремиться использовать инструменты мерчендайзинга для стимулирования незапланированных покупок, а также для напоминания покупателям, что они могут приобрести уже известную им марку именно в его магазине.

В одиннадцатой пятилетке ставится задача обеспечить постоянное улучшение качества продукции, ее технико-экономических параметров, быстрее расширять и обновлять ассортимент изделий в соответствии с потребностями народного хозяйства, современными требованиями научно-технического прогресса и спроса населения. На конец 1982 г. государственный Знак качества имели 79 тыс. наименований изделий. Доля продукции высшей категории качества в общем объеме промышленного производства превысила 15%. Намечается в 1,5—2 раза ускорить темпы обновления выпускаемых машин и оборудования.,


Операциям осуществляемым Операциям предприятия Операционный производственный Операционная стратегия Объектами животного Операционно результатных Оперативные совещания Оперативных показателей Оперативным планированием Оперативная подготовка Оперативной информации Оперативное планирование Оперативное руководство вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика