|
Обеспечить соблюдение
Управленческий учет, напротив, организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия, в чем и заключается его преимущество перед финансовым учетом. Общие принципы данного учета сводятся к тому, чтобы максимально обеспечить руководство полезной информацией. Управленческий учет в большей степени основан на логике и опыте или на общей приемлемости. В этом смысле можно говорить о децентрализации управленческого учета.
Одной из главных доктрин курса управленческого учета является представление, что бухгалтер по управленческому учету должен обеспечить руководство предприятия тремя основными видами информации:
АНАЛИЗ ОПЕРАЦИЙ: имеющий широкое значение термин, определяющий методы, предназначенные для того, чтобы обеспечить руководство количественными мерами, необходимыми для принятия решений, которые должны усовершенствовать операции. Привлекают математику, экономику, физику и социальные науки.
Дополнительные математические ожидания чистой текущей стоимости и стандартного отклонения можно определить, измерив по горизонтальной и вертикальной осям расстояния от точки Е до точки, соответствующей окончательно выбранной комбинации. Эти расстояния могут рассматриваться как дополнительный прирост СКО и математического ожидания чистой текущей прибыли для фирмы в целом. В гл. 15 мы исследуем, как может быть сделан реальный выбор и при каких обстоятельствах данный метод уместен. Нашей целью в данной главе было лишь измерение риска для комбинаций рисковых инвестиций с целью обеспечить руководство данной информацией.
Подход еще оставляет желать лучшего. Тем не менее мы должны признать, что на практике большая часть инвестиционных решений принимается именно так или примерно так. Если обеспечить руководство информацией о дисперсии возможных исходов, то, вероятно, решения будут более обоснованными, чем при традиционном анализе эффективности капиталовложений, когда принимают во внимание только ожидаемые величины денежных потоков.
Бухгалтер, в чьи функции входит задача обеспечить руководство организации информацией о наличии и движении денежных средств, должен быть в состоянии объяснить причину расхождения размера прибыли и изменения денежных средств. С этой целью проводится анализ движения денежных средств косвенным методом.
Это значит, что менеджеры изготовителя слабо провели рекламную кампанию, а менеджеры потребителя не сумели вовремя обеспечить руководство необходимой научно-технической информацией. В результате таких действий понесли определенные убытки и изготовители и потребители.
Задача экономического анализа в этом случае заключается в том, чтобы обеспечить руководство предприятия всей необходимой для принятия решений информацией: о ценах на производственные ресурсы, о их необходимом количестве и оптимальном сочетании, о рентабельности производства и других видах экономической деятельности предприятия.
Размеры кооперирования зависят от конструктивной доводки машины, числа стандартных деталей и агрегатов, входящих в нее, от наличия вблизи основного завода базы для кооперирования и т. п. Общего правила кооперирования для всех типов машин и всех заводов не может быть. Однако ясно одно: чем шире проведено кооперирование, чем больше завод приближается к типу механосборочного предприятия, тем больше у него возможностей для решения задач модернизации и создания новых изделий. На головном заводе должно оставаться производство основных деталей машины, определяющих ее лицо, и тех деталей, над улучшением которых завод работает. Для успешного проведения т.акого широкого разделения труда необходимо обеспечить руководство кооперированными заводами не только со стороны отдела кооперации, совнархоза, но главным образом, со стороны конструкторского и технологического бюро, а также руководство, увязывающее работу всех этих заво-
Доходность капитала компании — один из наиболее важных показателей в анализе ценных бумаг. Он отражает норму доходности инвестиций, которую смогло обеспечить руководство компании, распоряжаясь акционерным капиталом. Норма доходности ниже 10%, как правило, считается неудовлетворительной.
должен: обеспечить руководство, стимулирующее сотрудников на
Таким образом, в результате разделения труда по функциям персонал менеджеров, педагогов и сотрудников должен обеспечить руководство, управление и обслуживание образовательной и иной деятельности организации. При рациональном разделении функций должны обеспечиваться:
Система управления работами по реализации проектов, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков произвол-
Сопоставлять производственную' мощность отдельных цехов участков производства (стадий) по выпуску какого-либо вида продукции (или группы однородных продуктов) можно только после пересчета производственной мощности этих стадий выоа-женноп в разных единицах измерения полуфабрикатов в'единицы измерения готовой продукции (см. п. IX.6). При этом производственная мощность должна соизмеряться по стадии либо по каждому продукту, либо суммарно по всем выпускаемым основным продуктам, по в этом случае она должна быть показана однозначно в натуральном или условно-натуральном выражении несмотря па то, что правильное проектирование заводов должно обеспечить соблюдение пропорций в п^оизводС?венной мицности нсхов, участков (отделении), в ходе развития производства эти пропорции могут несколько нарушаться вследс?ве неравномерного роста мощностей на отдельных участках в зависимости от наличия и эффективности проводимых на них технических п организационных мероприятий, развития и применения передовых методов труда, роста квалификации кадров и др
обеспечить соблюдение заданного технологического режима и рецептур смешения.
В течение многих лет использование штабного аппарата в современных организациях было относительно ограниченным. Но когда стала стремительно развиваться технология и внешняя среда бизнеса стала более изменчивой и сложной, многим организациям потребовалось большое число разнообразных и квалифицированных кадров. Фармацевтической фирме, например, нужны химики, врачи, техники по контролю качества, программисты, специалисты по подготовке торговых агентов и юристы, чтобы обеспечить соблюдение правительственных нормативных документов. Концепция штаба была расширена и модифицирована, чтобы удовлетворить нужды организаций. В результате сегодня существует множество типов административных аппаратов (штабов) и вариантов штабных полномочий.
МЕТОД ПЕРТ — МЕТОД ОЦЕНКИ И ПЕРЕСМОТРА ПЛАНОВ (PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE — PERT) — система управления работами по проектам, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков производства и установленных сроков. Система учитывает неопределенность продолжителности событий.
лизации сарирской концессии «БП» в ответ на действия Англии, поддержавшей захват Ираном незадолго до этого островов Томбе — Бозорг в Персидском заливе. Хотя «БП» частично удалось блокировать по суду попытки Ливии сбывать национализированную нефть на открытом рынке, этот инцидент показал тем не менее, как мало могла сделать компания, чтобы обеспечить соблюдение ее прав в подобных обстоятельствах; насколько велики были разногласия между странами-потребителями, когда Англия обратилась к ним за поддержкой, и, не в последнюю очередь, как легко было использовать нефть в качестве политического орудия мести или давления на Запад.
ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ — самостоятельное структурное подразделение аппарата управления, подчиняющееся непосредственно первому руководителю организации (директору, генеральному директору, президенту и т.п.). Главные задачи Ю.о. — обеспечить соблюдение законности во всех сферах деятельности организации, защиту его правовых интересов, защиту прав его работников, распространение правовых знаний среди членов трудового коллектива. В состав Ю.о. могут входить подразделения (группы, бюро), специализирующиеся на вопросах финансового, гражданского, трудового, адм. права. Работники Ю.о. разрабатывают или принимают участие в разработке документов правового характера, осуществляют методическое руководство правовой работой в организации и оказывают правовую помощь ее структурным подразделениям при разработке нормативно-организационных документов (Положений о подразделениях, Должностных инструкций, Правил внутреннего трудового распорядка и др.), визируя их; участвуют в работе по заключению договоров с поставщиками, потребителями, клиентами, готовят заключения об их юридической обоснованности; готовят обоснованные ответы при отклонении претензий; совместно с др. подразделениями подготавливают материалы о хищениях, недостачах, о поставках некачественной нестандартной продукции для передачи их в арбитраж, следственные и судебные органы; оформляют документы о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности и т.д. Особой сферой Ю.о. является кон-
На основе сетевого графика составляют календарный план работ, который используется для оперативного руководства выполнением программы. Пользуясь получаемой информацией о ходе работ, в план вносят коррективы, основная цель которых заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение заданного срока выполнения программы.
Образуется фонд материального поощрения путем отчислений от прибыли по обоим фондообразующим факторам согласно нормативам. Нормативы отчислений должны предусматривать создание фондов в таких размерах, чтобы обеспечить соблюдение экономически обосно-
Контроль аналитических процессов призван обеспечить соблюдение сроков проведения периодических и ситуационных анализов, их качества, а также движения выходных аналитических материалов (предоставление потребителям, использование, эффективность использования).
обеспечить соблюдение заданного технологического режима и рецептур смешения.
Операционной производственной Операционного менеджмента Оперативный менеджмент Оперативных характеристик Объектами классификации Оперативная информация Оперативной характеристики Оперативной полиграфии Объектами недвижимости Оперативного бухгалтерского Оперативного менеджмента Оперативного регулирования Оперативному регулированию вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
