|
Обеспечивается получение
Функции оперативного контроля и регулирования производства выполняются специально организованной диспетчерской службой, функционирующей в масштабе предприятия круглосуточно, а в цехах — в соответствии с режимом их работы. Благодаря этому обеспечивается непрерывность и преемственность оперативного руководства деятельностью предприятия.
Перспективные планы рассчитывают на длительный период,, но задачи определяют на каждый конкретный год этого периода, и они являются основой при составлении текущих планов. Таким образом обеспечивается непрерывность планирования!
Перспективные планы рассчитывают на длительный период, но задачи определяют по каждому конкретному году этого периода, и они являются основой при составлении текущих планов на этот год. Таким образом, обеспечивается непрерывность планирования.
Перспективные планы рассчитывают на длительный период, но задачи определяют по каждому конкретному году, и они являются основой при составлении текущих планов на этот год. Таким образом обеспечивается непрерывность планирования.
В главе 1 дается определение «бюджета предприятия» и освещаются основные вопросы бюджетирования на уровне отдельной компании (корпоративного бюджетирования), такие как соотношение категорий «бюджет» и «план»; что такое временной интервал бюджета и бюджетный период; каковы последовательность составления и исполнения сводного бюджета предприятия, из чего складывается бюджетный цикл предприятия, какие стадии его формируют и каким образом обеспечивается непрерывность бюджетного процесса; понятие «инфраструктуры бюджетного процесса» как набора необходимых условий, обеспечивающих эффективность бюджетного планирования на предприятии; определяются основные блоки (компоненты), составляющие инфраструктуру бюджетирования.
Текущий запас — основная часть производственного запаса. За его счет обеспечивается непрерывность снабжения производственного процесса между последующими поставками.
В главе 1 дается определение «бюджета предприятия» и освещаются основные вопросы бюджетирования на уровне отдельной компании (корпоративного бюджетирования), такие как соотношение категорий «бюджет» и «план»; что такое временной интервал бюджета и бюджетный период; каковы последовательность составления и исполнения сводного бюджета предприятия, из чего складывается бюджетный цикл предприятия, какие стадии его формируют и каким образом обеспечивается непрерывность бюджетного процесса; понятие «инфраструктуры бюджетного процесса» как набора необходимых условий, обеспечивающих эффективность бюджетного планирования на предприятии; определяются основные блоки (компоненты), составляющие инфраструктуру бюджетирования.
образом обеспечивается непрерывность процесса производства и сохранения структуры
Б. Важно представить себе: каким образом обеспечивается непрерывность движения благ во всех звеньях кругооборота?
Разработка скользящего бюджета состоит в добавлении бюджета на предстоящий период, как только истекает срок предыдущего периода, за счет чего обеспечивается непрерывность процесса планирования.
этом обеспечивается непрерывность использования оборудования и рабочей силы, частичное параллельное прохождение партии деталей по операциям технологического процесса.
Если по одному из вариантов не обеспечивается получение продукции в установленные заданием или планом сроки, то по этому варианту следует предусмотреть дополнительные способы временного получения нужной продукции (например, изготовление ее на других предприятиях, приобретение за границей, замена другими видами и т. д.). Приведение вариантов к тождеству по сроку получения продукции требуется, когда различие в сроках составляет не менее 1—2 лет. Обычно такая необходимость возникает при сравнении
Если по проектируемому и базовому вариантам технологии обеспечивается получение тождественных производственных результатов (обработка одних и тех же деталей в заданном количестве при одинаковой точности обработки, твердости, износоустойчивости и т. п.), то экономический эффект определяется в сфере производства продукции (деталей).
Основной этап является завершающим этапом работы с программой и связан с получением различных отчетных форм. В нашем примере для его выполнения используется модуль меню «Отчеты», позволяющий получить такие документы, как «Ведомость остатков товарно-материальных ценностей», «Оборотная ведомость» и др. В ходе выполнения основного этапа машиной обеспечивается получение из базы данных различных комбинированных (рабочих) массивов, используемых для составления отчетов. Каждый рабочий массив подлежит сортировке по какому-либо ключевому слову (например, номенклатурному номеру материала) и подсчету в нем итоговых данных. В результате формируется отчетная сводка, которая затем выдается «На печать».
12. Тождество по составу продукции. Если по какому-либо из сопоставляемых вариантов не обеспечивается получение одинакового состава производственных результатов (изделий, работ, услуг), то по этому варианту необходимо предусмотреть дополнительную рабочую силу, оборудование, оснастку, помещение и т. д., которые обеспечат производство недостающих видов изделий.
Если же по одному из вариантов не обеспечивается получение продукции в установленные заданием сроки, то по этому варианту необходимо предусмотреть дополнительные, временные способы получения нужной продукции. Например, изготовление ее на других предприятиях, приобретение за границей, замена другими видами изделий и т. д.
Необходимо дать предпринимателю рекомендации по рациональному выбору вида товаров для продвижения их на рынок в условиях конкуренции, при котором обеспечивается получение наилучшего возможного результата - наибольшей вероятности продаж, что бы ни предпринимал конкурент.
венно участвующим в его производстве, обеспечивается получение
реализации которых обеспечивается получение каждым элементом
Определим требования к объему выпуска продукции К, при котором обеспечивается получение М^ = 0,5.
Поставками давальческого сырья покрываются затраты на транспорт, пошлину, налоги, расходы переработчиков и обеспечивается получение прибыли.
Определение производственной мощности состоит в расчете вариантов использования производственных ресурсов в соответствии с конкретными возможностями формирования портфеля заказов и в установлении на основе этого оптимального вариан-. та загрузки строительно-технологических комплексов, при котором обеспечивается получение максимального производственного результата — прибыли.
Оперативной отчетности Общецелевой финансовой Оперативное устранение Оперативного изменения Оперативного получения Объектами прогнозирования Оперативном совещании Оперативно хозяйственная Оперативно корректировать Оперативно производственная Оперативно розыскных Оперативную деятельность Опережающие индикаторы вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
