Обеспечивает внедрение

Диспетчерская служба обеспечивает выполнение плановых заданий по приему, перекачке и сдаче нефти, взаимосвязь с работой диспетчерских служб нефтеперерабатывающих заводов, железных дорог и водного транспорта, контроль за состоянием товарного баланса. Взаимосвязь работников диспетчерской службы осуществляется, как правило, по следующей схеме: центральная диспетчерская—диспетчер районного управления — оператор наливной или перекачивающей станции.

Максимальный результат может быть получен лишь в том случае, если строящееся или реконструируемое предприятие ко времени ввода его в действие является технически передовым, обеспечивает выполнение поставленной перед ним задачи к выпуску продукции или выполнению работ, имеет высокие показатели по производительности труда и качеству продукции, низкую себестоимость ее, а по условиям труда отвечает современным требованиям социалистического производства.

Операционная система обеспечивает выполнение основной производственной функции организации.

Принятие предприятиями встречных планов способствует повышению напряженности планов. Напряженным принято считать план, который обеспечивает выполнение утвержденных заданий, при одновременном использовании всех видов ресурсов на уровне зафиксированных в паспорте предприятия технико-экономических норм п нормативов.

Так, известен опыт ряда отраслей промышленности по использованию системы оперативного планирования «стандартный период». Эта система предполагает расчет нескольких оперативных заданий на стандартный период (неделю, декаду) с учетом загрузки оборудования. Задания включают определенную номенклатуру изделий и задания по выпуску каждого из них. Повторение заданий по стандартным планам в определенной последовательности в течение месяца обеспечивает выполнение производственной программы.

Принятая система определения фондов экономического стимулирования способствует изысканию дополнительных резервов, усиливает роль интенсивных факторов в повышении эффективности производства, обеспечивает выполнение договорных обязательств.

Начальник подразделения предприятия (цеха, установки) организует производственную, техническую и хозяйственную деятельность своего подразделения. Он обеспечивает выполнение заданий государственного плана при оптимальных затратах труда, материальных и денежных средств, а также наиболее целесообразную расстановку работников, систематически проверяет выполнение ими производственных обязанностей, участвует в разработке технологии, режимов работы, внедряет хозрасчет, руководит первичным учетом материальных ценностей и

План по себестоимости считается напряженным, если он обеспечивает выполнение установленных заданий, рациональное и эффективное использование на нормативном уровне производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых затрат, рассчитанных на основе прогрессивных норм и нормативов, наиболее полно отвечающих уровню организации производства.

инструмент рационализации и интенсификации его деятельности обеспечивает выполнение в автоматизированном режиме информационно-справочного обслуживания, учета и анализа кадрового обеспечения, реализацию отдельных задач прогнозного характера. Учитывая, что пользователем АРМ м. по у.п. является неспециалист в области вычислительной техники, средства программного сопровождения должны быть максимально упрощены, а диалоговые средства должны обеспечить "дружелюбие" по отношению к пользователю. Внедрение АРМ м. по у.п. в сферу деятельности по управлению персоналом приводит к определенному изменению выполняемых менеджером функций и изменению взаимоотношений с др. сотрудниками данной службы, вызывает необходимость разработки организационного обеспечения при проектировании АРМ. м. по у.п., включающего комплект документов, регламентирующих деятельность менеджера. Возможности проектируемых АРМ м. по у.п. в значительной степени зависят от технико-эксплуатационных характеристик ЭВМ, на которых они базируются. Поэтому на стадии проектирования АРМ м. по у.п. следует четко сформулировать требования к основным параметрам технических средств, входящих в состав АРМ. Внедрение АРМ оказывает положительное воздействие на организацию труда менеджера по кадрам. Положительный соц.-экон. эффект выражается в росте производительности труда и снижении его рутинности. АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО (АРМ) РУКОВОДИТЕЛЯ -проблемно ориентированный программно-технический комплекс, включающий технические и программные средства, информационное и методическое обеспечение, для решения задач пользователя (руководителя) в некоторой предметной области непосредственно на его рабочем месте в режиме диалога с ЭВМ. АРМ р. предназначено для повышения эффективности работы пользователя. Принципиальной особенностью обработки информации с применением АРМ является привлечение потребителей информации или конечных пользователей (руководителей, специалистов, служащих) непосредственно, без помощи программистов, к активному использованию вычислительной техники. При проектировании АРМ р. возможны конструктивные решения на базе универсальных ЭВМ типа ЕС, малых

ности организации. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных ед., цехов и др. структурных подразделений. Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств поставщиками, заказчиками и банками, организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства; принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами; способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда; решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций др. должностным лицам — своим заместителям, руководителям производственных ед., а также функциональных и производственных подразделений организации. Д. должен знать Конституцию РФ; законы РФ; постановления и решения Правительства РФ по вопросам деятельности отрасли; постановления, распоряжения, приказы, др. руководящие и нормативные документы вышестоящих и др. органов, касающиеся деятельности организации; профиль, специализацию и особенности структуры организации; перспективы технического, экон. и соц. развития организации; возможности производственных мощностей организации; методы хозяйствования и управления; порядок заключения и выполнения договоров; основы экономики; организации труда, производства и управления; законодательство о труде и охране труда РФ; правила и нормы оплаты труда; техники безопасности; производственной санитарии и противопожарной защиты. Кандидат на должность Д. организации, учреждения, предприятия .должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет. Д. руководит вверенным ему предприятием (организацией) в пределах установленных собственником и уставом полномочий, является распорядителем кредитов организации, пользуется правом первой подписи на финансово-денежных документах, на заявлениях приема на работу и

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА (участка) — руководитель производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, экономически целесообразное использование всех видов ресурсов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, экономии всех видов ресурсов, внедрению НОТ, аттестации и рационализации рабочих мест. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет подбор, расстановку кадров и их целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины. Н.ц. осуществляет руководство коллективом на основе единоначалия, обеспечивая своевременное доведение заданий до исполнителей и систематический учет и контроль их выполнения. На должность Н.ц., как правило, назначаются лица с высшим образованием, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет.

Кооперация труда — форма труда, при которой множество людей совместно участвует в выполнении одной работы или разных, но связанных между собой процессов труда. На промышленных предприятиях она осуществляется между цехами, службами, участками, бригадами и производственными группами, а также между исполнителями (внутрибригадная). Рациональная форма кооперации труда на социалистических предприятиях обеспечивает внедрение таких форм организации труда, которые расширяют производственный профиль исполнителей на основе расширения зон обслуживания, совмещения ими профессий, и объединяет их для совместной работы в целях повышения эффективности производства.

Главный инженер проводит техническую политику и руководит производством, наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение и внедрение передового опыта и прогрессивной технолопш, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы, освоение новых производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству.

Важное направление научно-технического прогресса в нефтебазовом хозяйстве — совершенствование операций по учету нефтепродуктов и оперативных процессов путем широкого внедрения средств автоматизации: уровнемеров УДУ-5 с потенциометрической передачей показаний на вторичный пульт; пробоотборников ПСР-4 для наземных резервуаров, ПСР-5 для заглубленных резервуаров и ПСР-7 для резервуаров с понтонами. Более высокий класс точности замеров уровня нефтепродуктов обеспечивает внедрение созданных ВнИИКАнефтегазом уровнемеров УДУ-8 и УДУ-10. Этим же институтом сконструированы и опробованы в действии пробоотборники ПСР-8 и ПСР-9. обеспечивающие отбор более точных по составу и химическому содержанию порций нефтепродуктов по всей высоте резервуаров, а также система кодо-импульсной передачи показания уровнемеров, которая практически не вносит погрешности при передаче данных на вторичный пульт.

Автоматическое групповое измерение массы и уровня налива нефтепродуктов в резервуарах обеспечивает система „Радиус", внедрение которой на отдельных нефтебазах уже дав! положительные результаты. Эффективные средства автоматизации товароучетных операций — сконструированные НИПИнеФтехимавтомат ультразвуковые сигнализаторы

Главный инженер проводит техническую политику и руководит производством, наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение и внедрение передового опыта и прогрессивной технологии, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы, освоение новых производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству.

Главный инженер осуществляет техническое руководство производством и наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность завода. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение передового опыта и прогрессивной технологии, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы по освоению новых видов производств, возглавляет работу по рационализации и изобретател ьству.

Экономическая эффективность от внедрения СПУ определяется в первую очередь возможностями уменьшения длительности общего цикла работ и сокращением затрат за счет более рационального использования выделенных трудовых, материальных и денежных ресурсов. Уменьшение длительности общего цикла работ обеспечивает внедрение новой продукции в производство и достижение ее планового выпуска в более короткие сроки.

Однако освоение нового рынка в результате выпуска нового товара (услуги), установление контроля над ним и, как следствие, получение возможности диктовать монопольно высокие цены и извлекать монопольно высокие прибыли требуют больших затрат от крупных объединений. Произведя эти затраты, они заинтересованы как можно дольше извлекать преимущества от своего положения на рынке, поэтому быстрая смена одного продукта на другой часто противоречит интересам крупных организаций. Развитие научно-технического прогресса ускоряет моральное старение выпускаемой продукции, а развитие науки обеспечивает внедрение новой продукции, технологий и изобретений. Условия монополистического контроля над производством и реализацией товаров вступают в противоречие с объективными процессами сокращения промежутков времени между возникновением нововведений в различных областях науки и техники и внедрением их в производство. Поэтому роль субъектов хозяйственной деятельности, осваивающих продажи новой продукции, обычно берут на себя мелкие и средние предприятия, которые заинтересованы в получении определенной доли рынка за счет ком-

группа обеспечивает внедрение наиболее эффективной системы

Стратегия информатизации. Важное место в последнее время занимает стратегия информатизации, которая обеспечивает внедрение фирмами новых эффективных способов управления, таких как реинжиниринг.

¦ Программа действий — маркетинг-микс — обеспечивает внедрение разработанных стратегий.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность