|
Оборонных предприятий
Значение выбора стратегии. Роль внешних и внутренних факторов в обосновании выбора стратегии. Анализ развития инновационных процессов как условия выбора стратегии. Общие принципы разработки инновационной стратегии. Наступательная стратегия. Лидирующая стратегия. Оборонительная стратегия. Имитационная стратегия.
• оборонительная стратегия;
Стратегия полдержания (сохранения) применяется для зашиты существующего положения компании от возможного нападения. Это оборонительная стратегия, основной принцип которой: возможные наступательные шаги конкурентов должны быть эффективно блокированы.
Оборонительная стратегия, направленная на защиту своего рынка и противодействие наиболее опасным конкурентам, часто применяется фирмой-новатором для защиты от конкурентов-имитаторов. При этом используются разные пути и средства контроля и защиты рынка, которые позволяют избежать имитации
Стратегия обороны и укрепления (оборонительная стратегия) -предполагает способность фирмы удержать рыночные позиции, завоеванные в результате прежней деятельности, а также означает проведение компанией курса на сокращение имеющейся рыночной доли. Необходимость в этой стратегии возникает в том случае, если рыночная позиция фирмы удовлетворительная или у нее ощущается дефицит средств для проведения агрессивной политики, а также если она опасается проводить последнюю из-за возможных нежелательных ответных мер со стороны конкурентов или ограничений со стороны государства. Для лидеров отрасли смысл данной стратегии заключается в том, чтобы затруднить доступ на рынок новым фирмам, а претендентам на лидерство не дать возможности укрепить
Защитная (или оборонительная) стратегия предполагает очень невысокий риск. Пригодна для компаний, способных получать прибыль в условиях конкуренции. Для этого необходимы завоевание значимой доли рынка и поддержание нормы прибыли посредством низких издержек производства. В то же время следует сохранять достаточный научно-технический потенциал, чтобы быстро ответить на нововведения, внедренные конкурентом. Для этой стратегии характерны отсрочка инвестиций в новые проекты, замораживание существующих проектов, внедрение программы снижения затрат. Компании, принявшие эту стратегию, должны глубоко знать рыночную ситуацию, иметь высокий уровень технологического развития и адаптационные способности. Степень риска быстрой утраты монопольного положения высока.
• оборонительная стратегия, нацеленная на обеспечение стабильности организации в продолжительном периоде;
Оборонительная стратегия
Обобщая классификацию базовых стратегий, можно выделить три основные: 1) наступательная стратегия; 2) оборонительная стратегия; 3) стратегия отступления или отхода. Разновидности базовых стратегий приведены в табл. 2.2.
Оборонительная стратегия применяется с целью повлиять на претендентов так, чтобы они выбрали менее агрессивные наступательные стратегии, уменьшить риск нападения на себя, укрепить позиции предприятия в настоящем, подкрепить конкурентные преимущества, имеющиеся в настоящее время.
Защитная (или оборонительная) стратегия заключается в использовании оставшихся ниш на действующем сегменте и достижений ведущих предприятий, довольствуясь сравнительно низкой прибылью. На некоторых производствах проявляется роль научного и внедренческого потенциала.
Необходимо учитывать специфику СРП, при которых дивиденды от продажи собственной доли сырья государство получает через несколько лет — после возмещения иностранным операторам всех затрат. Отсюда на первый план выходит задача использования в СРП потенциала российского машиностроения, металлургии и оборонного комплекса (примером может служить деятельность российских оборонных предприятий подводного кораблестроения, которые в порядке конверсии взяли курс на освоение подводных месторождений нефти и газа в Арктике на основе использования высоких технологий российской промышленности). Для российской стороны намного важнее обеспечить развитие собственной промышленности и создание рабочих мест в стране сегодня, чем получить свою долю от реализации части добытого сырья через несколько лет.
прекращение выплат заработной платы работникам бюджетной сферы (за исключением аппарата государственного управления — госслужащих), пенсий и пособий. Таким образом, нарушение обязательств со стороны государства представлялось как общественное благо. Кстати, положение до сих пор не изменилось (свидетельством могут служить периодически вспыхивающие забастовки учителей, врачей или рабочих оборонных предприятий), так как в случае полной ликвидации задолженности государством снова возникнет сильнейшая волна инфляции — «средства всегда ограничены и у любого государства одна задача — жить по средствам!».
• обеспечивают экономические условия содержания мобилизационных мощностей оборонных предприятий, в том числе компенсацию затрат предприятий на поддержание мобилизационных мощностей в пределах средств, предусмотренных на эти цели в федеральном бюджете;
• Постоянная адаптация к изменениям окружающей среды — в политике, экономике, обществе и технологиях. Если хозяйствующий субъект делать этого не будет, он станет жертвой данных изменений. На практике это означает, что предприятие, чтобы выжить в период таких изменений, должно приспособить к ним свою деятельность. Ярким примером может служить конверсия наших оборонных предприятий. Те из них, которые продолжают ждать государственных дотаций, постепенно слабеют, а сделавшие ставку на свои силы и возможности, ориентирующиеся на потребности рынка, стабильно растут и развиваются.
Со стороны государства денежные средства направляются на содержание и развитие государственных учреждений, армии, милиции, пожарной охраны, судов, государственных и, в частности, оборонных предприятий, организаций культуры, науки, образования, здравоохранения, охраны окружающей среды — словом, всех тех, кто находится на государственном денежном обеспечении, а также на строительство предприятий, дорог, средств связи, жилья, освоение новых территорий, которые выделяются из государственного бюджета. Государство принимает на себя значительный груз денежных расходов в виде средств, предоставляемых непосредственно населению. Это денежные выплаты, получаемые людьми из государственных касс в виде государственной помощи престарелым, инвалидам, многодетным семьям, пострадавшим от стихийных бедствий, детям. Иногда государственная помощь населению оказывается в виде материальной помощи или так называемых бесплатных или частично оплачиваемых услуг.
Целями создания ФПГ являются повышение конкурентоспособности и эффективности производства, создание рациональных технологических и кооперационных связей, увеличение экспортного потенциала, ускорение научно-технического прогресса, конверсия оборонных предприятий и привлечение инвестиций.
Необходимо учитывать специфику СРП, при которых дивиденды от продажи собственной доли сырья государство получает через несколько лет — после возмещения иностранным операторам всех затрат. Отсюда на первый план выходит задача использования в СРП потенциала российского машиностроения, металлургии и оборонного комплекса (примером может служить деятельность российских оборонных предприятий подводного кораблестроения, которые в порядке конверсии взяли курс на освоение подводных месторождений нефти и газа в Арктике на основе использования высоких технологий российской промышленности). Для российской стороны намного важнее обеспечить развитие собственной промышленности и создание рабочих мест в стране сегодня, чем получить свою долю от реализации части добытого сырья через несколько лет.
ционного военно-промышленного потенциала, охватывающего как сами отрасли оборонного комплекса, так и гражданские производства, выполняющие военные заказы. Основные формы конверсии: 1) поиск новых рынков сбыта, в т. ч. экспорт продукции оборонных предприятий; 2) консервация высвобождаемых мощностей, прежде всего финишных этапов технологических цепочек, ответственных за тиражирование массовой продукции, при сохранении финансирования объектов сферы научных исследований и опытно-конструкторских разработок; 3) передача в народное хозяйство или продажа за рубеж наличных запасов материалов и техники, отработавшей свой ресурс или ставшей избыточной (например, судов ВМФ); 4) переход на выпуск гражданской продукции путем создания на имеющейся базе новых производств или реконструирования старых производств. КОНВЕРТИРУЕМОСТЬ ВАЛЮТЫ - законодательно закрепленная обратимость национальной денежной единицы, т. е. возможность обменивать ее на иностранные валюты (последние — на данную валюту) для всех желающих без прямого вмешательства государства в процесс обмена. Степень конвертируемости обратно пропорциональна объему и жесткости применяемых государственными органами валютных ограничений. Обратимость денежной единицы — важный фактор эффективного участия страны в международном разделении труда, мировой торговле и расчетах.
Опыт США по конверсии оборонных предприятий 60
ОПЫТ США ПО КОНВЕРСИИ ОБОРОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Когда мы ознакомились с масштабом предстоящих работ по оказанию России содействия в области конверсии ее военно-промышленного комплекса, мы быстро осознали, что ни у американского, ни у российского правительства нет достаточных средств для конверсии всех оборонных предприятий России. Тогда мы применили подход, позволяющий привлечь средства предприятий частного сектора экономики США. Основные усилия были направлены на несколько проектов, которые должны были стать образцом и источником опыта для других российских оборонных предприятий и американских бизнесменов. Предоставляя "семенной капитал" совместным предприятиям, учрежденным с участием американских компаний и российских оборонных предприятий, мы смогли начать этот процесс, и сегодня он уже начинает приносить плоды.
Определяются результаты Определяются следующим Определяются спецификой Определяются возможные Общенародной собственности Определяют аналогично Определяют количество Определяют необходимость Объективная реальность Определяют производственную Определяют следующие Определяют специфику Определяют суммированием вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
