|
Оборудования разработке
система оперативного управления решает задачи, связанные с учетом и анализом производства, и задачи оперативного управления производством. Каждая из задач решается соответствующими методами. В общем виде подсистема оперативного управления включает следующие задачи учета, анализа и оперативного управления производством: оперативный учет и анализ длительности работы технологических установок, производственных затрат, состояния ремонта оборудования, разработка оперативных планов и контроль за их реализацией, оперативное управление отбором целевых нефтепродуктов и др.
1) повышение культуры эксплуатации оборудования, разработка научно обоснованных нормативов для ремонтно-эксплу-атационных нужд с учетом специфики эксплуатации оборудования в различных природно-климатических условиях, повышение степени учета и анализа работы оборудования;
разработка и внедрение комплексной механизации и автоматизации производства, его электрификация и химизация, модернизация действующего оборудования;
циального технологического оборудования; разработка новых технологических процессов, форм и методов организации производства новой продукции и труда, стандартизация и унификация; экспериментирование; экономические расчеты и обоснования. В ходе выполнения этих работ создается техническая, организационно-плановая и экономическая документация, на основе которой развертывается производство новой продукции. В работах участвуют научные сотрудники и инженерно-технические работники разных специальностей — конструкторы, технологи, экономисты, организаторы производства и др.
11 12 13 14 15 Разработка технологических процессов Разработка и выдача заказов на проектирование оснастки, инструментов и др Разработка технических заданий и оформление заказов и заявок на оборудование Проектирование всех видов технологического оснащения, инструмента и нестандартного оборудования Разработка и утверждение планировок цехов и участков ШТ. ШТ. шт. шт. шт. огт огт огт огт цеха
26 27 28 29 30 31 Освоение технологических и производственных процессов Оформление рабочей технологии Разработка плана перевода производства на выпуск новой продукции Выполнение работ по перемонтажу и переналадке оборудования Разработка плана производства новых и старых изделий в переходный период Разработка и выдача программы цехам на выпуск новой продукции компл. ком п. график шт. график шт. цеха ОГТ ОПП ПДО У КС ПДО ПДО
система оперативного управления решает задачи, связанные с учетэм и анализом производства, и задачи оперативного управления производством. Каждая из задач решается соответствующими методами. В общем виде подсистема оперативного управления включает следующие задачи учета, анализа и оперативного управления производством: оперативный учет и анализ длительности работы технологических установок, производственных затрат, состояния ремонта оборудования, разработка оперативных планов и контроль за их реализацией, оперативное управление отбором целевых нефтепродуктов и др.
1. Повышение культуры эксплуатации оборудования, разработка научно обоснованных нормативов для ремонтно-эксплуа-тационных нужд с учетом специфики эксплуатации оборудования в различных природно-климатических условиях, повышение степени учета и анализа работы оборудования.
2. Совершенствование хозяйства по смазке оборудования, подбор смазок, исследование их качества, определение и соблюдение сроков смены масел, их хранение; разработка и внедрение инвентаря, потребного для смазки оборудования.
1) повышение культуры эксплуатации оборудования, разработка научно обоснованных нормативов для ремонтно-эксплуатационных нужд с учетом специфики эксплуатации оборудования в различных природно-климатических условиях, повышение степени учета и анализа работы оборудования;
Анализ режима работы оборудования и использования рабочего времени и занятости рабочего; определение возможности подключения для обслуживания рабочим дополнительных станков (машин, агрегатов); подбор оборудования и операций; рациональная расстановка оборудования и разработка оптимального маршрута рабочего; оснащение рабочего места необходимыми техническими средствами, обеспечивающими условия для многостаночного обслуживания; осуществление оргтехусловий, способствующих устранению непроизводительных затрат рабочего времени Нормм времени имеют большое значение как в сфере материального производства, так и в сфере предоставления услуг. Нормы времени используются при планировании и оценке загрузки оборудования, разработке календарных планов и оценке работы людей, занятых в производстве. В качестве примера использования норм времени в сфере обслуживания можно сослаться на почтовое ведомство, которое широко использует нормы времени на доставку почты. Норма времени выводится для каждого типа маршрута доставки (в коммерческие учреждения, в жилые кварталы с централизованным расположением почтовых ящиков, на фермы в сельской местности). На основе выведелных норм ведомство устанавливает маршруты таким образом, чтобы равномерно распределить нагрузку на почтальонов. С учетом объема ежедневно поступающей почты, определяют предполагаемое время обслуживания каждого конкретного маршрута. Другими словами, нормы времени позволяют планировать работу персонала, оборудования и оценивать труд работников.
3. Применение ФСА при проектировании и совершенствовании технологии производства. В этом случае ФСА применяется при: проектировании инструмента, средств автоматизации и нестандартного оборудования; разработке и совершенствовании технологических процессов.
Нормирование труда — это разработка технически и функционально обоснованных норм выполнения операций с учетом напряженности труда, роста производительности. Конкретным содержанием технологического нормирования труда является разработка и установление условий использования научно обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания. Эти нормы важны не только в сфере материального производства, но и для предоставления услуг при планировании и оценке загрузки оборудования, разработке календарных планов и оценке работы людей. Нормой времени называют время, необходимое для изготовления единицы продукции, нормой выработки — количество доброкачественной продукции, которое должно быть произведено одним рабочим за единицу времени, нормой обслуживания - минимальное количество рабочих, необходимое для обслуживания агрегата, станка, линии.
Нормы времени используются при планировании и оценке загрузки оборудования, разработке календарных планов и оценке работы людей, занятых в производстве.
Внедряемый в настоящее время новый экономический механизм управления позволяет организациям выйти за рамки производственной стадии воспроизводственного цикла, предоставляет им возможность активно участвовать в формировании стратегии развития, концентрировать значительные усилия и средства на обновлении производственного парка оборудования, разработке и освоении новой техники, наиболее полном удовлетворении запросов потребителей.
Правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и здоровья работающих в процессе производственной деятельности, устанавливаются государственными нормативными требованиями охраны труда, содержащимися в федеральных законах и иных нормативных актах Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Требования охраны труда обязательны для исполнения юридическими лицами при осуществлении ими любых видов деятельности, в том числе при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и иного, оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда.
Нормирование труда*заключается в определении времени, требующегося для выполнения той или иной работы. Ожидаемое время выполнения работы называется нормой времени или просто нормой. Норма времени указывается либо в виде времени, затрачиваемого на единицу продукции (2,5 мин на деталь), либо в виде количества изделий, производимых заданный период (40 штук в час). Нормы времени используются при планировании и оценке загрузки персонала и оборудования, разработке календарных планов и оценке работы людей, занятых в производстве.
жения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделе-
Должностные обязанности. Осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия-действующего экологического законодательства, инструкций, стандартов и нормативов по охране окружающей среды, способствует снижению вредного влияния производственных факторов на жизнь и здоровье работников. Разрабатывает проекты перспективных и текущих планов по охране окружающей среды, контролирует их выполнение. Участвует в проведении экологической экспертизы технико-экономических обоснований, проектов расширения и реконструкции действующих производств, а также создаваемых новых технологий и оборудования, разработке мероприятий по внедрению новой техники. Принимает участие в проведении научно-исследовательских и опытных работ по очистке промышленных сточных вод, предотвращению загрязнения окружающей среды, выбросов вредных веществ в атмосферу, уменьшению или полной ликвидации технологических отходов, рациональному использованию земельных и водных ресурсов. Осуществляет контроль за соблюдением технологических режимов природоохранных объектов, анализирует их работу, следит за соблюдением экологических стандартов и нормативов, за состоянием окружающей среды в районе расположения предприятия. Составляет технологические регламенты, графики аналитического контроля, паспорта, инструкции и другую техническую документацию. Участвует в проверке соответствия технического состояния оборудования требованиям охраны окружающей среды и рационального природопользования. Составляет установленную отчетность о выполнении мероприятий по охране окружающей среды, принимает участие в работе комиссий по проведению экологической экспертизы деятельности предприятия.
Постановление Правительства РФ от 12.08.1994 г. № 937 «О государственных нормативных требованиях по охране труда в РФ» установило действие системы нормативных правовых актов, содержащих единые нормативные требования по охране труда, обязательные при проектировании, строительстве, реконструкции и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда.
Определения количества Объективной предпосылкой Определения максимального Определения налогооблагаемой Определения некоторых Определения необходимого Определения нормативов Определения ожидаемого Определения отклонения Определения параметров Определения победителя Определения потребностей Объективность результатов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|