Оборудования уменьшение

Единовременные затраты, приводящие к увеличению стоимости ОПФ, т. е. капитальные затраты, могут финансироваться как за счет собственных средств предприятия (средства фонда развития производства, амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и др.), так и за счет средств, получаемых от вышестоящей организации в порядке перераспределения, кредитов Госбанка и Стройбанка СССР, ассигнований из бюджета. Предприятия химической промышленности на срок до двух, а в некоторых случаях до шести лет могут получить ссуду на быстроокупающиеся затраты по техническому прогрессу: механизацию тяжелых и трудоемких работ, автоматизацию производственных процессов, установку нового, более производительного оборудования, улучшение технологии производства, научную организацию труда, устройство автоматических и поточных линий, улучшение качества продукции и т. д. При этом все более возрастает стимулирующая роль долгосрочного кредита, используемого промышленными предприятиями для ускорения научно-технического прогресса, увеличения выпуска новой высокоэффективной продукции.

своевременную подготовку необходимых для ремонта запасных частей и материалов; правильную организацию "ехнического обслуживания и ремонта оборудования; улучшение использования оборудования за счет повышения качества ремонта и уменьшения простоя в ремонте.

В ходе анализа необходимо выявить причины, повлиявшие на полученные результаты, дать им количественную оценку. Ими могут быть повышение технического уровня производства (внедрение новых и совершенствование действующих процессов, повышение уровня автоматизации и механизации), изменение организации производства (укрупнение цехов, установок, развитие прямых связей между звеньями, комбинирование, улучшение использования оборудования, улучшение организации ремонтных работ, лабораторного контроля и др.), труда и управления. Одни из них будут требовать значительных капитальных вложений, другие проводятся в результате небольших затрат. Влияние их на показатели работы предприятия также будет различным. Следовательно, задачей анализа является определение фактической экономической эффективности проводимых мероприятий. Часть перечисленных задач выполняется на стадии составления статистической отчетности.

6. План собственных капитальных вложений. Строительные организации осуществляют собственные капитальные вложения за счет фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, фонда развития производства, кредитов банка и других источников. Собственные капитальные вложения используются на: расширение производственной мощности строительной организации; повышение эффективности производства; мероприятия по плану социального развития коллектива; приобретение и внедрение новой техники; механизацию и автоматизацию производства; расширение и реконструкцию действующих и на строительство новых производственных предприятий; модернизацию строительных машин и оборудования; улучшение жилищных и бытовых условий работников строительной организации.

в) в области организации производства — внедрение «жестких связей» между технологическими установками, централизация некоторых функций, осуществляемых вспомогательными цехами, централизация управления установками, централизация ремонтной службы, внедрение узлового метода ремонта оборудования, улучшение техники безопасности, внедрение ЭВМ и других технических средств в сферу управления и т. п.;

товление запасных частей и узлов, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, улучшение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.

2. Улучшение использования средств труда (оборудования)

щение на 60-80% объема работ при ППР и техобслу живании насосного оборудования, улучшение уело

Использование более эффективного оборудования, улучшение структуры установленных мощностей, дальнейшая оптимизация эксплуатации электростанций, внедрение более высоких напряжений электропередачи может, согласно расчетам, обеспечить снижение потребностей в топливе в электроэнергетике развитых капиталистических стран на 100—150 млн. т условного топлива в 1985 г. При этом рассчитывают и на большой косвенный эффект. Во-первых, отпадает необходимость в сооружении дополнительных шахт, рудников, нефтеперерабатывающих заводов, электростанций, линий электропередачи и других энергообъектов и в расширении транспортной системы, т. е. достигается экономия на капиталовложениях в развитие топливно-энергетического комплекса. По подсчетам американских специалистов1, если в 1975—2000 гг. США израсходуют на мероприятия по экономии и повышению эффективности использования энергии 640 млрд. долл., то это позволит сократить капиталовложения в энергетику страны с 2800 до 1690 млрд. долл., или 1110 млрд. долл. Следовательно, чистый хозяйственный выигрыш в капиталовложениях оценивается в 470 млрд. долл. Во-вторых, сокращаются расходы, связанные с защитой окружающей среды, поскольку энергетика является одним из главных источников загрязнения атмосферы. Так, на тепловые электростанции приходится около 40% всех выбросов в атмосферу сернистых соединений, являющихся наиболее опасными для здоровья. В-третьих, экономия энергии будет оказывать известное стабилизирующее воздействие на цены на нее вследствие относительного снижения спроса. В-четвертых, геологические запасы органического топлива будут исчерпаны менее быстро, и останется больше времени на решение технических и экономических проблем освоения новых видов энергии. В-пятых, потребность в новой технике и технологии, обеспечивающих экономию энергии, ускорит темпы научно-технического прогресса, окажет глубокое воздействие по существу на все основные отрасли экономики, предъявит новые, повышенные требования к большим группам оборудования и материалов, вызовет глубокие структурные сдвиги в спросе на технику и технологию на мировом рынке. Энергетическая эффективность будет

Техническими предпосылками развития многостаночного обслуживания являются повышение уровня автоматизации используемого оборудования, улучшение системы управления оборудованием и конструкции технологической оснастки, в результате которых уменьшается доля ручного труда по обслуживанию оборудования и увеличивается доля автоматической его работы.

мерами могут служить модернизация оборудования, улучшение конструкции налаженного производства тракторов, холодильников, других видов продукции.

Прочими источниками финансирования капитальных вложений являются: выручка от реализации продукции, добываемой попутно со строительством; возвратные суммы, поступающие в результате ликвидации возведенных на период строительства временных зданий и сооружений; плановая прибыль и экономия от снижения себестоимости и амортизации основных фондов (в части реновации) при хозяйственном способе строительства; мобилизация внутренних ресурсов — использование высвободившихся оборотных средств предприятия за счет снижения сверхнормативных запасов материалов, конструкций и неустановленного оборудования, уменьшение кредиторской задолженности. Взносы прибыли и амортизационных отчислений на финансирование капитальных вложений производятся ежедекадно, а средства из прочих источников по мере их накопления.

Правильная организация снабжения с учетом специфики строительного производства должна способствовать неуклонному росту, совершенствованию и повышению эффективности производства и улучшению производственно-хозяйственной и финансовой деятельности строительных организаций. Четкая организация снабжения обеспечивает значительное повышение производительности труда, улучшение использования материалов и оборудования, уменьшение простоев рабочих и машин. Значительна роль материально-технического снабжения в экономном расходовании сырья, материалов, электроэнергии, топлива, т. е. в снижении материалоемкости и себестоимости строительно-монтажных работ.

ние времени наладки оборудования, уменьшение продолжительности

Стратегии ликвидации или отказа должны применяться тогда, когда бизнес, о котором идет речь, все еще имеет некоторое значение и так или иначе привлекателен для кого-нибудь. В противном случае, его вряд ли можно будет реализовать. Стратегия может предполагать продажу неиспользуемого оборудования, уменьшение числа клиентов с длительным сроком погашения потребительской задолженности (периодом инкассации) и сокращение производства продуктов с прибылью ниже средней и высокими требованиями по его запасам. Даже если отход от бизнеса благотворно скажется на конкурентах, лучше оставить этот рынок и сосредоточить ресурсы на разработке иных возможностей.

¦ уменьшение стоимости под влиянием научно-технического прогресса (создание новых более эффективных видов оборудования взамен устаревшего).

t Navistar. Анализ результатов деятельности диле--•ров компании (продажи грузовых автомобилей) показал, что 5% от их числа продают всего лишь 3-4 грузовика в год, а значит, стоимость предоставляемых ими услуг превышала выручку компании. Но отказ от сотрудничества с отстающими мог негативно отразиться на системе в целом (повышение издержек производства единицы продукции, необходимость сокращений сотрудников, снижение загрузки оборудования, уменьшение доли рынка, отрицательная реакция других членов канала). Поэтому при принятии решения высший менеджмент Navistar был обязан учесть все его последствия.

(? Navistar. Анализ результатов деятельности диле-•Аров компании (продажи грузовых автомобилей) показал, что 5 % от их числа продают всего лишь 3-4 грузовика в год, а значит, стоимость предоставляемых ими услуг превышала выручку компании. Но отказ от сотрудничества с отстающими мог негативно отразиться на системе в целом (повышение издержек производства единицы продукции, необходимость сокращений сотрудников, снижение загрузки оборудования, уменьшение доли рынка, отрицательная реакция других членов канала). Поэтому при принятии решения высший менеджмент Navistar был обязан учесть все его последствия.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность