|
Обоснование необходимых
выявление закономерностей дальнейшего развития нефтегазодобывающей промышленности, определение и обоснование направлений и конкретных путей ее совершенствования в соответствии с потребностями народного хозяйства, с экономической политикой КПСС;
•{установление .закономерностей дальнейшего развития отрасли, определение и обоснование направлений и конкретных путей ее совершенствования в/соответствии с потребностями народного хозяйства и экономической политикой КПСС;
1. Экономическое обоснование направлений капитальных вложений в химическую промышленность, повышение доли затрат на реконструкцию и техническое перевооружение.
обоснование направлений социально-экономического и научно-технического развития.
2. Концептуальное обоснование направлений повышения результативности контрольных действий и новых методов, форм организации налогового контроля.
21.2. Выбор и обоснование направлений инвестирования в развитие производственной базы предприятия
21.2. Выбор и обоснование направлений инвестирования
5. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РОСТА СТОИМОСТИ АКТИВОВ
5. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РОСТА
Обоснование направлений и общего объема необходимых инвестиций при реализации программы маркетинга по производству предполагает анализ финансового положения предприятия, определение необходимых капиталовложений для размещения производства (по отношению к рынкам и источникам сырья), определение вариантов его обновления и развития. Возможные нап-
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ - процесс, обеспечивающий соответствие между целями, задачами и потенциальными возможностями предприятия (фирмы). Оно обеспечивает обоснование направлений деятельности предприятия, его задач, целей структурных производственных подразделений (цехов, участков, филиалов и т. п.) и координацию функциональных подразделений (отделов, служб и т. п.), оценку конкурентоспособности, рациональное распределение ресурсов, выбор альтернативных действий и критериев оценки результатов деятельности. П. с. может осуществляться в несколько этапов: на первом определяется программа предприятия (конкретизируются общие цели, каждая из которых может изменяться по мере выпуска новой продукции или замены, расширения рынков сбыта); на втором — детализируется программа и определяется подробный перечень целей и задач для всех подразделений предприятия (цели должны бьг^ь конкретными, поддающимися измерению); на третьем — исходя из целей и задач, разрабатываются планы развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия; на
V На каждый объект капитального строительства составляется и "утверждается проектно-сметная документация. Проектирование начинается после выдачи задания на проектирование и ведется специализированной проектной организацией. Проводится оно после технико-экономического обоснования целесообразности намечаемого строительства или реконструкции объекта. При технико-экономическом обосновании решаются следующие вопросы: место и роль предприятия в развитии отрасли; обоснование места строительства, его производственной мощности и технологической схемы; обеспеченность энергией, водой, кадрами; возможности кооперирования с другими предприятиями района; обоснование необходимых капитальных вложений; уровень основных технико-экономических показателей; ожидаемый экономический эффект.
Нормирование труда — важнейшая составная часть научной организации труда, объективная необходимость планового ведения хозяйства и повышения его эффективности. Оно включает технико-экономическое и физиологическое обоснование необходимых (нормативных) затрат труда, измерение и оценку трудовых затрат на основе норм, а также разработку мероприятий по внедрению этих норм в производство.
обоснование необходимых капиталовложений;
роль -предприятия в развитии отрасли; обоснование места строительства, его .производственной мощности и технологической схемы, обеспеченность энергией; возможности кооперации с другими предприятиями района; обоснование .необходимых капитальных вложений; расчет основных технико-экономических показателей; ожидаемый экономический эффект. На основе ТЭО выдаются задания на проектирование.
Нормирование труда — важнейшая составная часть научной организации труда, объективная необходимость планового ведения хозяйства и повышения его эффективности. Оно включает технико-экономическое и физиологическое обоснование необходимых (нормативных) затрат труда, измерение и оценку трудовых затрат на основе норм, а также разработку мероприятий по внедрению этих норм в производство.
Нормирование труда включает технико-экономическое и физиологическое обоснование необходимых (нормативных) затрат труда, измерение и оценку трудовых затрат на основе норм, а также разработку мероприятий по внедрению этих норм в производство.
Нормирование труда - важнейшая составная часть научной организации труда, объективная необходимость планового ведения хозяйства и повы пения его эффективности. Оно включает технико-экономическое и физиологическое обоснование необходимых (нормативных) затрат труда, измерение и оценку трудовых затрат на основе норм, а также разработку мероприятий по внедрению этих норм в производство.
Глубокий анализ ретроспективы, оценка неиспользованных резервов, выявление и обоснование необходимых средств достижения намечаемых результатов деятельности — прерогатива предпланового анализа. Всестороннее аналитико-экономическое предплановое исследование хозяйственной деятельности предприятия начинается с расчета ожидаемого выполнения текущих производственных заданий. Здесь используются не только методы текущего анализа, но и методы прогнозирования результатов хозяйственной деятельности.
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ - планирование системы мероприятий и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений. Включает прежде всего выполнение технико-экономических расчетов, разработку и обоснование необходимых нормативов, показателей как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям, а также оперативное руководство и контроль за осуществлением хозяйственной деятельности, выявление и использование внутрипроизводственных резервов. Известно, что предприятие является открытой системой. Это предполагает, что его деятельность существенным образом зависит не только от внутренних факторов, влияющих на его организацию, становление и развитие. Для успешного функционирования на рынке оно должно учитывать ряд обстоятельств —это прежде всего спрос и предложение, эластичность рынка на его продукцию (зависимость спроса на данную продукцию от изменения ее цены), текущие издержки производства, предельная прибыль и рентабельность (доходность), конкуренция, цены на основные фонды, сырье и материалы и т. п. Таким образом, не только микроэкономическая среда оказывает влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия, но и макроэкономика. Если микроэкономика, например, изучает законы ценообразования на конкретных рынках (на рынках машин, лесоматериалов и г. д.), поведение на них предприятий, то макроэкономика — более стратегические вопросы экономики (например, налоговой, кредитно-финансовой политики и др.). Поэтому предприятия, осно-
Большое значение для повышения эффективности логистики имеет обоснование необходимых капитальных вложений в автоматизацию логистических процессов с позиции обеспечения высокой конкурентоспособности продукции. Автоматизация позволяет получить экономию на оплате труда за счет высвобождения рабочей силы. Это особенно важно для фирм ряда про-мышленно-развитых стран, которые испытывают конкуренцию со стороны развивающихся стран, где рабочая сила относительно дешевая. Автоматизация также обеспечивает необходимую
Определения вероятности Определения внутренней Определения удельного Определение эффективного Определение элементов Определение целесообразности Определение фактической Определение характеристик Объективно обусловленные Определение количественных Определение конкурентных Определение максимально Определение маркетинговых вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
