|
Обоснованное планирование
Нормирование собственных оборотных средств означает экономически обоснованное определение размера финансовых ресурсов, необходимых предприятию, организации, объединению в планируемом периоде для создания минимально необходимых запасов товарно-материальных ценностей.
Целью планирования себестоимости, прибыли и рентабельности является экономически обоснованное определение их величины, обусловленной предусмотренными в плановом периоде условиям!! производства и сбыта продукции и соответствующей директивному заданию по прибыли, установленному для предприятия.
Рассматривая миссию фирмы с точки зрения определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения, руководство фактически создает клиентов для поддержки организации в будущем. Как сказал Питер Ф. Друкер: «Существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства — создание клиента»9. Если предпринимательство берет на себя миссию создания клиентов, оно также получит прибыль, необходимую для своего выживания, если исключить плохое управление при осуществлении этой миссии. Аналогичным образом, если некоммерческая или общественная организация последовательно работает над удовлетворением потребностей своих «клиентов», она обязательно должна получить поддержку, которая ей необходима для продолжения своей деятельности.
При всей своей простоте и привлекательности описанный нами дивидендный подход к оценке обыкновенных акций как стоимости источника финансирования действен лишь при выполнении принятых предположений. Во-первых, предполагалось, что величина дивидендов (или темп их роста) постоянна, а поток выплат бесконечен. На практике, однако, график дивидендных выплат более сложен, что требует и более сложных вычислений. Во-вторых, предполагалось, что ожидания относительно будущего компании у всех акционеров одинаковые, но это не очевидно. А если допустить, что ожидания различны — значит, различными могут быть и ставки требуемой нормы прибыли. В-третьих, мы исходили из того, что дивиденды выплачиваются один раз в год (с тем чтобы применить стандартные методы дисконтирования). На практике, однако, более распространен полугодовой интервал. Также проблемы могут возникнуть с определением величин РО и g. На рыночную цену акций могут повлиять такие факторы, как слухи о готовящемся поглощении, а обоснованное определение будущего темпа роста дивидендов вообще представляется крайне сложной задачей. Например, в какой мере следует опираться на статистику? Как на величину g влияет величина нераспределенной прибыли компании? Наконец, в нашей упрощенной модели доходы отождествляются с дивидендами. Для некоторых акционеров, возможно, это и так, но для многих важнее могут оказаться доходы в виде прироста капитала (т.е. увеличения рыночной стоимости акций), что не находит адекватного отражения в дисконтированной стоимости ожидаемого потока дивидендов.
Обоснованное определение нормативов достижения конкурентоспособности объекта на стадии маркетинга задает эффективность на всех последующих стадиях управления проектом.
Одним из сложных вопросов при планировании процесса освоения является обоснованное определение начального значения трудоемкости изготовления нового изделия, его себестоимости и др. Учитывая, что годовое планирование осуществляется за полгода до предстоящего планового периода, трудно обоснованно определить начальное значение показателя. В то же время конечное значение или его экономически целесообразный уровень для развертывания выпуска можно рассчитать различными методами достаточно обоснованно.
Экономически обоснованное определение размера прибыли имеет большое значение для предприятия, позволяет правильно оценить его финансовые ресурсы, размер платежей в бюджет, возможности расширенного воспроизводства и материального стимулирования работников. От объема прибыли, кроме того, зависит и реализация дивидендной политики акционерного предприятия.
«Существует только одно обоснованное определение цели бизнеса — создание клиента».
Создание пакета методического обеспечения расчетов налогового потенциала является одной из главных задач науки «налоговедение» и ее раздела «государственный налоговый менеджмент». Экономически обоснованное определение налогового потенциала позволит избежать
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с
• организация производственного процесса - научно обоснованное определение того, каким образом, где и при каких издержках производства могут быть качественно изготовлены деталь, узел или все изделие в соответствии с заданными чертежами;
Экономически обоснованное планирование издержек обращения и себестоимости транспортировки и хранения нефти нефтепродуктов и газа достигается использованием системы технико-экономических норм и нормативов материальных, трудовых и денежных затрат.
Научно обоснованное планирование требует наличия или создания соответствующей нормативной базы. Разработка системы технико-экономических норм и нормативов, применяемых в планировании, является одной из важнейших задач предприятия и осуществляется на стадии подготовки производства. Особенно большую роль качество и прогрессивность норм и нормативов материальных затрат приобретает в связи с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 июня 1981 г. «Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов» *. Это постановление имеет целью повысить роль науки в решении задач эффективного использования всех видов ресурсов, внедрения
Дополнительные условия премирования должны конкретизировать задачи, поставленные перед коллективом каждого из отделов и служб, исходя из общих задач предприятия, и потому они разрабатываются для структурных подразделений заводоуправления в соответствии с их спецификой. Для технического отдела это, прежде всего, выполнение плана по освоению новой техники и новых видов продукции, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, для производственного — выполнение плана производства продукции в развернутом ассортименте, ритмичность выпуска продукции, для планового — качественное (обоснованное) планирование и своевременное доведение показателей плана до производственных подразделений и т. п.
Научно обоснованное планирование обеспечивает разработку оптимального варианта плана. В каждый период времени воз-.можно множество вариантов решения задач, стоящих перед предприятием. Оптимальный вариант должен предусматривать наиболее эффективное решение задач пр'И наилучшем использовании производственных возможностей и материальных ресурсов предприятия.
Как известно, наиболее совершенной формой бригадного хозрасчета, позволяющей на самом низшем уровне управления строительным производством осуществлять научно-обоснованное планирование, является бригадный подряд. В этом случае, когда выполнение строительно-монтажных работ на объекте или комплексе поручается одной бригаде, планово-учетной единицей, на которую устанавливаются планово-производственные нормативы, будет являться объект.
Одним из важных путей повышения экономической эффективности строительства нефтяных и газовых скважин является правильное планирование коммерческой скорости бурения скважин. Объективной и научно обоснованное планирование этой скорости является основным условием более полного выявления и использования внутрипроизводственных резервов бурового предприятия и оценки его деятельности. Завышенная, не отвечающая возможностям бурового предприятия плановая скорость приводит к возникно-'вснию финансовых затруднений. И, наоборот, заниженная плановая скорость, создавая видимое благополучие с выполнением заданий по скоростям бурения, не позволяет полностью вскрыть резервы и возможности данного бурового предприятия для ускорения строительства нефтяных и газовых скважин.
Научно обоснованное планирование обеспечивает разработку оптимального варианта плана. В каждый период времени возможно множество вариантов решения задач, стоящих перед предприятием. Оптимальный вариант должен предусматривать наиболее эффективное решение задач при наилучшем использовании производственных возможностей и материальных ресурсов предприятия.
Основная задача газовых хозяйств — бесперебойное, надежное и экономичное газоснабжение потребителей, для чего необходимы четкая организация управления, научно обоснованное планирование всех показателей работы, выявление и использование резервов производства, повышение производительности труда.
Все эти личностные свойства являются определяющими для эффективной операторской деятельности. В типичных ЧМС современного нефтегазодобывающего производства человек реализует свою производственную функцию при разном участии и значимости этих индивидуальных свойств. Учет и научно обоснованное планирование их во всех видах операторской деятельности являются необходимыми условиями при достижении высокой производительности труда, эффективного функционирования ЧМС и комплексов.
но остро лроблема качества норм стоит в бурении скважин. Здесь нормы целиком и полностью зависят от постоянно изменяющихся условий бурения, техники и технологии проводки скважин. Именно это обстоятельство вынуждает ежегодно пересматривать нормы в соответствии с конкретными плановыми заданиями, отвлекать на эту работу значительное количество квалифицированных специалистов. Тем не менее анализ состояния нормирования в бурении показывает, что в этом весьма важном деле имеются еще недостатки. Они приводят к установлению завышенной или заниженной потребности материальных ресурсов, затрудняют научно обоснованное планирование производства и распределения, влекут за собой образование сверхнормированных запасов или простои в бурении скважин.
3.2. Обновлении парка ВТ, означающем обоснованное планирование замены ра-бснающей ВТ на новую, схлласовании плана замены, организации процесса обновления (приобретение новой ВТ, ввод в эксплуатацию и т.д.).
Объективно необходимо Определение доходности Определение финансовой Определение исполнителей Определение коэффициент Определение комплекса Определение критериев Определение максимального Определение минимальной Определение налогового Определение необходимости Объективно определить Определение определение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
