|
Профессиональные заболевания
Американские «мандарины» — профессиональные управляющие с дипломами магистров и бакалавров — попали ныне под огонь критики за «вклад» в возникновение этого печального положения. Первый «залп» произвел журнал «Бизнес уик» в номере от 21 июля 1980 г., писавший: «Слишком многие менеджеры утратили понимание главных задач: удовлетворение потребностей покупателей, снижение издержек и рост производительности труда, разработка и внедрение новых технологий, принятие решений, сопряженных с риском. Сплошь и рядом их соблазняет возможность приглашать дипломированных администраторов, вооруженных знанием «самых современных» методов стратегического планирования. Магистры и бакалавры, специализирующиеся в области стратегии деловых операций, сообразительны, однако слишком часто они не могут приложить к делу свои идеи, и фирмы, в которых они работают, лишаются способности действовать».
Выжили не самые агрессивные и сильные, а коммуникабельные, способные к общению. Учет помогал поддерживать порядок. Исходя из накопленной учетной информации первые профессиональные управляющие делали прогнозы: когда необходимо заготовить большие запасы и своевременно мигрировать. И даже больше. Учет, планирование, управление, организация человеческого общества были совокупностью его культуры. От этого эмпирического порога человек расширял свой духовный мир и к дальнейшим представлениям мог прийти не только путем наблюдений и опыта, но и путем философских исканий и благодаря интуиции [35, с. 25 ]. Наука и искусство счета развивались постепенно. На первом этапе количество неотделимо от формы: предмет воспринимается на ощупь и визуально, т.е. органолептически. Счет начинается с освоения качественного различия объектов. Известны племена, которые до настоящего времени используют разные числительные для номинации одного и того же количества разных объектов [77, с. 508 ].
Отношение наличных средств к активам паевых фондов - это индикатор настроений, отражающий деятельность профессионалов, управляющих портфелями фондов. Он интерпретируется согласно теории противоположного мнения, так как история фондового рынка показывает, что в максимумах и минимумах рынка профессиональные управляющие часто ошибаются относительно дальнейшего движения цен. Поэтому высокие значения отношения, отражающие общую уверенность в том, что цены упадут, интерпретируются как признак будущего бычьего рынка. С другой стороны, низкие значения индикатора указывают на медвежью тенденцию рынка. На рис. М-26 приведен график отношения наличных средств к активам паевых фондов для периода времени с 1966 по 1987.
Я все время поражаюсь тому, как некоторые профессиональные управляющие инвестициями, не говоря уже об индивидуальных инвесторах, покупают обыкновенные акции, имеющие ровные (без измене-
На протяжении десятилетий профессиональные управляющие капиталом были единственными людьми, имевшими доступ к подробным данным, критически важным для обнаружения выигрышных акций. Собственно говоря, они имели монополию на самую нужную инвестиционную информацию. Именно поэтому в апреле 1984 г. я основал Investor's Business Daily — чтобы давать эту нужную информацию всем инвесторам.
Через нескольких месяцев все эти акции начали существенно снижаться. Профессиональные управляющие капиталом постепенно начали понимать, что, коль скоро цена нефтяных акций достигла максимума и главные нефтяные акции перешли в стадию ликвидации, снижение бурильной активности было только вопросом времени.
Большинство фондовых брокеров удостаивают ленту лишь мимолетным взглядом, и лишь малая их часть уделяет ей настоящее внимание или действительно умеет ее читать. Ленту изучают большинство институциональных трейдеров и некоторые профессиональные управляющие капиталом. Джек Дрейфус так любил читать ленту, что заставил установить тикеры в каждом кабинете, даже в бухгалтерии. Он не хотел упустить важные сделки только из-за того, что в это время отошел от своего стола. Джесси Ливермор и Джеральд Лоуб из Е. F. Hutton всегда следили за лентой. Конечно же, специалисты в торговом зале Нью-Йоркской фондовой биржи имеют ленты повсюду — в Главной комнате (Main Room), Голубой комнате (Blue Room) и Гараже (Garage), как называются различные торговые зоны.
Личная интуиция не означает, что вы можете перевести какой-нибудь экзотический сон прошлой ночи в блестящую сделку на бирже. Профессиональные управляющие капиталом часто, как нам кажется, принимают решение в доли секунды. Но подтолкнул их к этому решению крошечный кусочек информации, который, сложившись с информацией, уже дремавшей в их мозгу, внезапно выстроился в цельную картину.
• менеджеры — это наемные профессиональные управляющие в организации, специалисты по управлению. Они занимают различные позиции в организации (директор, руководитель группы, начальник, заведующий и т. д.), решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функции. Это связано с тем, что в основном в организациях существует иерархия, а также различные виды управленческой деятельности;
9. Профессиональные управляющие содействуют внедрению наиболее рациональных приемов и норм времени по тем же причинам.
Профессиональные управляющие строительством компании, генподрядные и субподрядные фирмы Производственные, сбытовые, торгово-посреднические компании Девелоперские, девелоперско-инжиниринговые компании Профессиональные управляющие проектом Инжиниринговые, консалтинговые фирмы, проектные организации, инновационные компании Страховые, лизинговые, транспортные, риэлторские и прочие компании уч
травматизм и профессиональные заболевания; согласовывает разрабатываемую в организации проектную документацию в части соблюдения в ней требований по охране труда; анализирует и обобщает предложения по расходованию средств фонда охраны труда организации; составляет отчетность по охране труда. ОТДЕЛ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА— функциональное подразделение организации, подчиненное службе главного инженера, осуществляющее руководство деятельностью изобретателей и рационализаторов, направленной на разрешение наиболее важных технических задач и повышения эффективности производства. Единой структуры О.р. и и. не существует, она различается в соответствии с масштабами организации; спецификой работ (завод, НИИ, конструкторское бюро); размахом изобретательской деятельности; объемом имеющегося в организации информационного фонда; средствами автоматизации и механизации инженерно-управленческих работ, имеющихся в распоряжении организации; штатным расписанием. Численность О.р. и и. устанавливается в зависимости от величины организации. В небольших организациях и в подразделениях (цехах, отделах) выделяются старшие инженеры по изобретательству и рационализации, освобожденные от каких бы то ни было др. обязанностей, или инженеры-уполномоченные, совмещающие эту работу с др. обязанностями. Задачи, функции и права О.р. и и. определяются действующим законодательством,об изобретательстве и рационализации и Положением об отделе, которое с учетом характера и специфики организации утверждается непосредственно руководителем организации. Развитие изобретательства и рационализации в организациях во многом зависит от организационной работы О.р. и и. Поэтому необходимо, чтобы эти органы были укомплектованы высококвалифицированными кадрами, обладающими не только техническими знаниями, но и правовыми, т.к. решение правовых вопросов занимает значительное место и должно обеспечивать строгое соблюдение норм законодательства. Работа О.р. и и. должна планироваться, несмотря на то что процессы индивидуальной активности новаторов производства носят творческий и в известной мере случайный характер. В практике О.р. и и. можно выделить следующие направления работы: а) составление те-
ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА — мероприятия по созданию условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей, умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте, а также по созданию творческой, здоровой психологической атмосферы в организации. Наряду с учетом квалификационных признаков при определении места работы того или иного работника необходимо учитывать психические и физ. нагрузки на человека и сопоставить их с возможностями претендента. При П.и.п. следует предъявить к нему такие требования, чтобы исключить профессиональные заболевания, наступление ранней инвалидности, производственный травматизм. Необходимо обеспечить условия труда, которые являются достойными человека. Особое внимание при П.и.п. следует уделять вопросам занятости молодежи, женщин, пожилых работников, лиц с ограниченными физ. и психическими возможностями. Эти категории работников особенно важно использовать в соответствии с их квалификацией и возможностями. С этой целью необходимо резервировать в организации соответствующие рабочие места.
План улучшения условий труда. Этот план содержит мероприятия, направленные на сокращение рабочих мест с вредными условиями труда, нормализацию санитарно-гигиенического режима, устранение причин, вызывающих производственный травматизм и профессиональные заболевания, обеспечение психофизиологических условий и безопасности труда, улучшение санитарно-бытовых условий и медицинского обслуживания и т. д.
В этом плане предусматривают меры по сокращению числа рабочих мест с вредными и тяжелыми условиями труда, нормализации санитарно-гигиенического режима, устранению причин, вызывающих производственный травматизм и профессиональные заболевания, обеспечению психофизиологических условий и безопасности труда, улучшению санитарно-бытовых условий и медицинского обслуживания работников предприятия.
В учебе, при анализе и планировании применяют систему абсолютных и относительных показателей, характеризующих условия труда и охраны здоровья работников в целом с выделением женского персонала. К основным показателям относятся: число и удельный вес работников занятых на работах с оптимальными условиями труда, горячих видах работ, тяжелых и особо тяжелых условиях труда, вредных и особо вредных условиях труда; число и удельный вес работников, для которых улучшены (или предусматривается в плане улучшить) условия труда; показатели, характеризующие травматизм (число травмированных работников, коэффициенты частоты и тяжести травм); показатели, отражающие профессиональные заболевания и заболевания с временной утратой трудоспособности (число и удельный вес лиц, имеющих профессиональные болезни, частота новых случаев профзаболеваний, число случаев и дней временной нетрудоспособности, средняя продолжительность одного заболевания и др.).
Особое место в комплексе вопросов охраны труда бурильщика занимает вопрос вибрационных нагрузок. Известно, что их длительное воздействие на организм бурильщика вызывает профессиональные заболевания и в первую очередь заболевания плечевого пояса. Принято считать, что вибрационные нагрузки неизбежно сопутствуют всем этапам: СПО, и поэтому формирование суммарных вибрационных нагрузок — процесс неуправляемый. Однако исследования показали, что величина вибронагрузок и их суммарный объем зависят от принятого режима управления. Указанное обстоятельство позволяет ставить задачу разумного ограничения вибрационных нагрузок, т. с. предупреждения профессиональных заболеваний бурильщиков вследствие воздействия на управляемые параметры процесса.
ствениой санитарии, анализ причин, вызывающих профессиональные заболевания, травматизм, внедрение производственной эстетики; условия развития творческих наклонностей работников и их участие в различных культурно-массовых мероприятиях.
разрабатываются мероприятия, направленные на сокращение рабочих мест с вредными условиями труда; нормализацию санитарно-гигиенического режима; устранение причин, вызывающих производственный травматизм и профессиональные заболевания; обеспечение психофизических условий и безопасности труда; улучшение санитарно-бытовых условий и медицинского обслуживания и т. д.
III. Планирование улучшения условий труда. В этот план включаются мероприятия, направленные на сокращение рабочих мест с вредными условиями труда, нормализацию санитарно-гигиенического режима, устранение причин, вызывающих производственный травматизм и профессиональные заболевания, обеспечение психофизиологических условий и безопасности труда, улучшение санитарно-бытовых условий и медицинского обслуживания и т. д.
процент работников, имеющих профессиональные заболевания;
Напрямую зависят от условий труда на рабочих местах показатели, характеризующие профессиональные заболевания и производственный травматизм. К профессиональным заболеваниям относятся силикозы, аллергические заболевания, вирусный гепатит, дерматозы, кожные заболевания и т.д. Следует отметить, что неблагоприятные условия труда могут вызывать болезни, официально не входящие в число профессиональных (сердечно-сосудистые заболевания, рак, нервные и психические расстройства). Поэтому в общее число случаев профессиональных заболеваний включаются все случаи, отнесенные к профессиональным заболеваниям врачебной трудовой экспертной комиссией. К производственному травматизму относят все несчастные случаи, вследствие которых производственная деятельность прервалась на один день и более. Из общего числа несчастных случаев особо выделяют число случаев со смертельным исходом.
Протяжении определенного Протяжении рассматриваемого Протяженность трубопроводов Протекания технологических Противоположные тенденции Профессиональных менеджеров Противоположном ожидаемому Противоречащие законодательству Противоречие интересов Профессиональных объединений Противоречивых интересов Проведены исследования Проведения эксперимента вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
