Проведения мероприятия

В настоящее время работоспособность действующего на предприятиях оборудования обеспечивается системой организационных технических мероприятий, называемой системой планово-предупредительного -ремонта (ППР). Специфичностью ППР является профилактический характер и плановый порядок проведения мероприятий по уходу, обслуживанию и ремонту оборудования.

расчет производственных мощностей (производительности) по каждому газопроводу, в котором указывается наличие мощностей на начало планируемого периода, прирост мощностей за счет ввода в действие новых объектов и проведения мероприятий по плану технического развития и организации производства, выбытие мощностей. В результате определяется наличие мощностей на конец периода и в среднем, за период. В сопоставлении с количеством газа, поступающего в газопровод, определяется уровень использования производственной мощности (производительности) в процентах;

Кроме экономического эффекта должен быть определен и социальный эффект от проведения мероприятий. Он может выражаться в сокращении (ликвидации) ручного, малоквалифицированного и тяжелого труда, в переходе к механизированному и автоматизированному труду, в ликвидации старых и в освоении новых профессий и др.

Если в перспективном плане конкретные сроки проведения мероприятий (ввода и выбытия мощностей) не установлены, то среднегодовой прирост принимается в размере не менее 35% от намеченного абсолютного годового прироста (выбытия) мощности.

где t—длительность работы установки после проведения мероприятий по приросту мощности.

ВЫБОР ВРЕМЕНИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА. Управляющим по товарным маркам необходимо выбрать календарные сроки проведения мероприятий по стимулированию сбыта. Этими сроками будут руководствоваться и производство, и служба сбыта, и служба товародвижения. Кроме того, может понадобиться и проведение ряда не запланированных ранее мероприятий, что потребует налаживать взаимодействие в очень короткие сроки.

прирост прибыли и экономия себестоимости продукции от увеличения производительности труда рабочих вследствие проведения мероприятий, снижающих утомляемость и т. д.

К установленным законом причинам невыходов относятся: очередные и дополнительные отпуска; отпуск по болезни, беременности и родам; неявки в связи с выполнением гос. и общественных обязанностей, отпуска по учебе, неполная рабочая неделя. Длительность очередного и дополнительного отпусков планируется в соответствии с действующим законодательством в зависимости от того, на сколько дней отпуска имеет право та или иная категория работников и какова ее численность (или каков ее удельный вес в общей численности). Отпуска в связи с беременностью и родами планируются на основе отчетных данных базисного года с учетом изменения удельного веса женщин на предприятии. Невыходы из-за болезни в плановом балансе определяются на основе отчетных данных с учетом возможностей снижения потерь рабочего времени по болезни в результате улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания работающих, проведения мероприятий по технике безопасности и охране труда. Невыходы, связанные с выполнением гос. и общественных обязанностей, определяются на уровне отчетного периода с учетом ст. 111 КЗоТ РФ. В плановом балансе не предусматриваются отпуска с разрешения администрации, а также потери рабочего времени из-за прогула и целодневных простоев. Основой для расчета средней

зы). Группировки с совещательными и решающими функциями (как координационные органы) включаются в осуществление научно-технического прогресса при определении целей и стратегии. Руководящие экон. группировки действуют главным образом в качестве контрольных органов относительно проведения мероприятий, связанных с организацией инновационного процесса. Координация с помощью экон. группировок требует затрат, связанных с их внутренним строением и составом, с проведением встреч. Для согласования инновационной деятельности устраняется иерархия во внутренних отношениях группировки, что унифицирует права членов, снижает уровень конфликтности и вто же время повышает мотивацию носителей решения. При координации с помощью экон. группировок существует большой риск, но через интеграцию носителей решения с дополнительными знаниями и способностями инновационные решения можно всесторонне реализовать, а возможные ошибки — вовремя открыть. Привлечение большого числа носителей решения в процессе инновационной деятельности является положительным моментом, но подобная координация приводит к продлению процесса осуществления инновационного цикла.

работы по совершенствованию организации производства, труда и управления. Экономическая эффективность определяется разностью между затратами до и после проведения мероприятий на основе использования утвержденных нормативов по отрасли. Опыт передовых предприятий, исследования, выполненные советскими учеными, и зарубежный опыт доказывают необходимость и возможность техноэкономических оценок на всех этапах прикладных и опытных работ.

Директорам предприятий по согласованию с фабрично-заводскими и местными комитетами профсоюза предоставлено право заменять устаревшие нормы выработки новыми нормами на протяжении всего года по мере внедрения в производство технических, хозяйственных и организационных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Нормы выработки на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате проведения мероприятий, обеспечивающих общее улучшение организации производства и труда на участке или в цехе, пересматриваются одновре-

где GI и Са — себестоимость до и после проведения мероприятия;. 46

где г\ и г2 — производительность труда одного работающего до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.; ДЧП — прирост чистой продукции в результате проведения мероприятия; Т2 — численность обслуживающего персонала после внедрения мероприя-

тия; AT — прирост (— ) или уменьшение (+) численности в результате проведения мероприятия.

где п\ и п-2 — норма расхода до и после внедрения мероприятия; О, Од и О„ — количество сырья, перерабатываемое в течение года, до и после проведения мероприятия (О = ОД + ОП).

где /Ci я К.2 — капитальные вложения (основные производственные фонды) до и после проведения мероприятия, руб.; Ci и Сч — себестоимости производства годового объема продукции (работ) до и после проведения мероприятия, руб.

Организационно-технические мероприятия обычно направлены на изменение объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. Нельзя сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызывает изменение себестоимости продукции за счет роста затрат, зависящих от объема производства (материалов, топлива, электроэнергии и т. д.). Тогда срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и коэффициент их сравнительной эффективности определяются по формулам

где Л1, и /С1, — удельные капитальные вложения или производственные фонды на единицу продукции до и после проведения мероприятия, руб.

Под условно-годовой понимают экономию, которая может быть получена в течение 12 месяцев с момента предполагаемого проведения мероприятия.

Проверим расчет по методу приведенных затрат, с помощью которого определяется величина всех затрат по себестоимости. Коэффициент эффективности — 0,15. До проведения мероприятия затраты составили 100000-0,15+ 110000 = = 125 000 руб.

где ч! и ч2 - производительность труда одного работающего до и после проведения мероприятия; ДГ - прирост выработки продукции (товарной или чистой) в результате проведения данного мероприятия; Д? -прирост (-) или уменьшение (+) численности в результате проведения данного мероприятия.

Значительная часть мероприятий, проводимых на предприятиях, направлена на снижение норм расхода материальных, энергетических и трудовых ресурсов. Прогрессивная норма начинает действовать после внедрения мероприятия. Плановая норма — это средневзвешенная величина из норм до и после проведения мероприятия:

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность