|
Проведения стратегических
в США и Англии. Я также побывал в и провел опрос многих менеджеров. Мое пребывание в качестве стипендиата Фонда Фул-брайта в Высшей школе управления университета в 1980 г., организованное проф. Стейнером, и время, проведенное в качестве приглашенного профессора в Лондонской высшей школе исследований бизнеса по инициативе проф. Джона Стопфорда, оказались очень плодотворными для проведения сравнительного анализа. Я хочу выразить здесь признательность
Известно, что в общей стоимости основных производственных фондов нефтеперерабатывающего производства, главная роль принадлежит активной части основных средств. Если за срок амортизационного списания активной части основных производственных фондов принять средний расчетный срок службы, установленный соответствующей технической документацией, то он в нефтеперерабатывающей промышленности будет соответствовать 12 годам. Поэтому для проведения сравнительного анализа методов начисления амортизации за срок полезного использования объекта примем срок, равный 12 годам.
2. Кредит. При определении условий проведения сравнительного анализа вариантов финансирования приобретения имущества мы сделали допущение о сопоставимости кредитных взаимоотношений между лизингодателем и банком (в случае, если лизингодатель берет в банке кредит для финансирования покупки имущества), и приобретателем и банком (в случае, если приобретатель имущества обращается самостоятельно в банк за кредитом для покупки).
Ниже приведены результаты проведения сравнительного анализа норм налогового и бухгалтерского законодательства с краткими комментариями, рекомендациями и выводами.
Сходство экономических ситуаций настолько очевидно, что не воспользоваться возможностью проведения сравнительного статистического анализа было бы непростительной оплошностью. Цены на таком складывающемся, в известной мере, деформированном рынке определяются под влиянием политики правительства в области ценообразования. Представляется, что расширяющаяся практика контрактации по отношению к фермерским хозяйствам будет играть определенную стабилизирующую роль по категории закупочных цен на рынке продовольственных товаров в ближайшие три—пять лет*.
Капиталистические производственные отношения, основанные на частной собственности, не создают, естественно, предпосылок для взаимопомощи предприятий в деле снижения издержек производства в интересах общества. Все ужесточающаяся конкурентная борьба между капиталистическими фирмами за сбыт товаров, при" котором наибольшие шансы на успех имеют те, у кого издержки производства наиболее низкие, исключают возможность широкого беспрепятственного"~проведения сравнительного анализа.
В машиностроении накоплен значительный опыт проведения сравнительного анализа использования оборотных средств. Ряд работ в этом направлении приводится в тракторном машиностроении, подшипниковой промышленности, в металлургическом и подъемно-транспортном машиностроении, дизелестроении, ваго-
личий изделий. Что касается остальных факторов, то их влияние целесообразно определять в ходе проведения сравнительного анализа. Затем проводится сравнение запасов по группам м^те-риалов: сортовому и листовому прокату, трубам, цветным металлам, пластмассам и т. д.; в первую очередь по тем, которые имеют наибольший вес по стоимости в производственных запасах, либо по которым различия особенно существенны.
Анализ начинается с общего сопоставления уровня рентабельности и полной себестоимости изделий, выбранных в соответствии с методикой поиска резервов в качестве первоочередных объектов изучения. Это, как правило, изделия, отличающиеся низкой рентабельностью, медленными темпами снижения себестоимости. Следует подчеркнуть, что наличие даже одного из указанных признаков достаточно для включения того или иного изделия в число «кандидатов» в качестве объекта проведения сравнительного анализа. При этом, если сравнивается несколько предприятий (т. е. больше двух), то имеющие наименьшую себестоимость принимается в качестве базового. По остальным определяются отношения затрат в целом и по каждой статье калькуляции к базовому. Так, при сравнении конструктивно идентичных масляных подвесных выключателей ВМП-10, выпускаемых четырьмя предприятиями, выявилось следующее (табл. 7.6).
.Глава 9. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ОРГАНАМИ УПРАВЛЕНИЯ1
Глава 9. Методы проведения сравнительного анализа за органами
3.2. Области проведения стратегических изменений.....235
3.3. Проблемы проведения стратегических изменений . . . 240
3.2. Области проведения стратегических изменений
3.3. Проблемы проведения стратегических изменений
3.2. Области проведения стратегических изменений
3.3. Проблемы проведения стратегических изменений
Выполнение стратегии связано с проведением стратегических изменений, которые должны привести к решению трех задач: 1) установление приоритетности административных задач в соответствии с принятой стратегией; 2) установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами; 3) приведение в соответствие с выбранной стратегией стиля лидерства и управления. Основными областями проведения стратегических изменений являются организационная структура и организационная культура.
Ниже показаны сравнительные характеристики различных методов проведения стратегических изменений [2].
Любой метод проведения стратегических изменений предусматривает подготовку стартовой площадки и создание условий, обеспечивающих равновесие между возникающими силами действия и противодействия. Все это, в свою очередь, предполагает разработку и внедрение функциональных и мониторинговых систем сбора и обработки управленческой информации. В том числе:
6 Институционализировать новую стратегию организации 1. Создавать в организации благоприятную атмосферу для проведения стратегических изменении 2. Адаптировать корпоративную культуру организации под стратегические изменения 3. Целенаправленно повышать потенциал персонала (прежде всего посредством эффективного обучения) до уровня, обеспечивающего эффективную реализацию новой стратегии
транспорте. Для проведения стратегических прогнозов требуется достоверная информация о вероятном будущем развитии перевозок, к которому эти решения относятся. Эта информация должна быть получена в заданные сроки при конкретных условиях. Необходимо выбирать в каждом конкретном случае оптимальный вариант прогнозирования и научно обоснованные методы планирования перевозок продукции производственно-технического назначения с предприятий оптовой торговли. Для обоснования объема перевозок с предприятий оптовой торговли используется расчет удельного показателя объема перевозок, отнесенного к 1 млн. руб. товарооборота. Удельный показатель объема перевозок, который приходится на 1 млн. руб. товарооборота склада, определяется по следующей формуле:
Производством управление Производство достижений Производство искусственного Производство компьютеров Производство материальных Проектного финансирования Производство нерыночных Производство оценивается Производство определенного Производство осуществляется Производство переработку Производство полуфабрикатов Производство предполагает вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
