|
Программы осуществляется
5.1. Организация разработки и реализации Программы осуществляет-
9.4. Контроль за исполнением Программы осуществляет Координа-
Менеджер программы обеспечивает выполнение всех решений, представляемых на рассмотрение технического (научно-технического) совета; утверждает технические и организационные решения, связанные с взаимодействием подразделений — соисполнителей программы; осуществляет текущую и оперативную координацию работ; функционально руководит ответственными исполнителями (специалистами целевого коллектива); оценивает выполнение плана подразделениями; осуществляет приемку работ; вносит предложения о мотивировании ответственных исполнителей и их подразделений.
Непосредственно подчиняясь техническому директору (главному технологу), менеджер программы осуществляет организационное воздействие на все органы и работников, занятых выполнением программы путем планирования ресурсов и сроков выполнения работ, а также контроля и оценки достигаемых результатов.
Функциональная структура предполагает использование существующей функциональной иерархической структуры организации. Пакеты работ программы распределяются между функциональными подразделениями. Менеджеры подразделений обеспечивают выполнение порученных им заданий и несут ответственность за результаты задач, поставленных перед подразделением. Менеджер программы осуществляет лишь общую координацию работ.
¦ контролер программы — осуществляет сбор, обработку и учет информации о ходе выполнения работ и фактических затратах;
Планирование производственной программы не заканчивается установлением планового задания по выпуску продукции в целом по предприятию. Производственная программа разрабатывается также по основным и вспомогательным цехам. Разработку программы осуществляет производственно-диспетчерский отдел совместно с планово-экономическим отделом, службами главного технолога, механика и снабжения и производственно-диспетчерским бюро цеха. Активное участие в разработке производственных программ принимают линейные руководители цехов (начальники цехов и участков, мастера).
Менеджер программы обеспечивает выполнение всех решений, представляемых на рассмотрение технического (научно-технического) совета, утверждает технические и организационные решения, связанные с взаимодействием подразделений — соисполнителей программы, осуществляет текущую и оперативную координацию работ, функционально руководит ответственными исполнителями (специалистами целевого коллектива), оценивает выполнение плана подразделениями, осуществляет приемку работ, вносит предложения о мотивировании ответственных исполнителей и их подразделений.
Непосредственно подчиняясь техническому директору (главному технологу), менеджер программы осуществляет организационное воздействие на все органы и работников, занятых выполнением программы путем планирования ресурсов и сроков выполнения работ, а также контроля и оценки достигаемых результатов.
Функциональная структура. Данный подход предполагает использование существующей функциональной иерархической структуры организации, когда пакеты работ программы распределяются между функциональными подразделениями. Менеджеры подразделений обеспечивают выполнение порученных им заданий и несут ответственность за результаты задач, поставленных перед подразделением. Менеджер программы осуществляет лишь общую координацию работ.
• контролер программы — осуществляет сбор, обработку и учет информации о ходе выполнения работ и фактических затратах;
Концепция контроллинга предполагает, что в целях более эффективного управления предприятием необходимо иметь своевременную и достоверную информацию о его состоянии и возможностях для принятия грамотных управленческих решений. Для представления такой информации используется ряд экономических показателей, которые должны не только отражать состояние предприятия на настоящий момент, но и оценивать его в перспективе. В качестве критериев существования предприятия в краткосрочном периоде выступают показатели результата его деятельности. Прибыль рассматривается как источник финансирования перспективного развития в краткосрочном периоде. Таким образом при краткосрочном или оперативном планировании предполагается формирование оптимальной, обеспечивающей достижение заданного уровня результата, производственной программы, а так же использование показателей затрат производства и выручки, рассчитанных на базе текущих пен и оценок имущества но восстановительной стоимости. Разработка оптимальной производственной программы осуществляется в соответствии со стратегическим планом деятельности предприятия на год, а также по кварталам Производственная программа разрабатывается по номенклатуре, количеству и срокам изготовления продукции. Номенклатура продукции - это перечень наименований отдельных видов выпускаемой продукции, полуфабрикатов, работ и услуг, предназначенных для реализации.
Проводится расчет отклонения заданной производительности ГДП от текущей и .затем осуществляется проверка: рассогласование заданной и текущей производительностей ГДП больше, меньше или равно нулю. После этого расчет программы осуществляется по одному из указанных направлений.
Анализ возможностей выполнения заданных условий реализации целевой программы осуществляется путем сравнения каждого элемента матрицы «параметры — ОТУ» с соответствующим обеспечивающим элементом у исполнителей программы. В результате строится матрица «ОТУ — ОТВ», анализ которой позволяет выявить
MRP (Manufacturing Resource Planning), «Планирование производственных ресурсов» — методы управления промышленным предприятием в условиях конкурентной рыночной экономики. Метод MRP (MRPI и MRPII) обеспечивает формирование производственных планов на основании портфеля заказов и прогнозирования сбыта готовой продукции по периодам. Выполняется предварительная оценка плана производства по потребностям в ключевых производственных ресурсах предприятия (оборудование, трудовые ресурсы, материалы, электроэнергия и т. п.) на производственную программу. Для реалистичности выполнения производственной программы осуществляется:
Сопровождение программы осуществляется в соответствии с общемировой практикой лицензионных соглашений. В случае выявления ошибок версия бесплатно заменяется курьером фирмы в пределах Санкт-Петербурга, в других городах - по почте или электронной почте. При приобретении последующих версий зарегистрированным пользователям предоставляется скидка.
Управляющая программа определяет стратегию решения задачи. Выполнение управляющей программы осуществляется за два шага работы. На шаге! компилятором DJLCOMP осуществляется компиляция, синтаксический контроль и запись управляющей программы на МД. Обработка данных, загрузка и выполнение скомпилированной программы производится под управлением процедуры DJLEXEC (шаг II).
области проблем и задач социально-экономического развития области, а также наличия необходимого научно-технического потенциала. Для реализации возложенных на секции задач их состав формируется из ученых, работающих в соответствующих направлениях в научных учреждениях Томска, специалистов народного хозяйства, а также представителей областной администрации и ведомств. Выбор направлений продиктован сложившейся структурой хозяйства области и отраслей жизнеобеспечения населения, с одной стороны, а также наличием необходимого научно-технического уровня и задела исследований и разработок, с другой. Для обоснованного формирования разделов программы осуществляется мониторинг научно-технического потенциала и детальный анализ проблем в соответствующих отраслях народного хозяйства.
Оперативный учет выполнения цехами (участками) производственной программы осуществляется в ПДО завода.
программы осуществляется под руководством управляющей ком-
ей целей программы осуществляется продуманно и квалифицированно. Несомненно, практика использования
Финансирование программы осуществляется следующим образом: в 1998 г. реализация программы не
Проведение экспериментов Проведение целенаправленной Проведение финансового Проведение испытаний Проведение комплекса Проведение консультаций Проведение маркетинга Проведение многовариантных Проведение организационно Продукции снижается Проведение предварительного Проведение регулярных Проведение реструктуризации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
