Программы предприятия



Разработка производственной программы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, которые осуществляют не только транспортную операцию по перемещению

Преимущества матричного метода наиболее полно проявляются при определении производственной программы предприятий с большим числом цехов, с широкой номенклатурой продукции и значительной номенклатурой материалов и полуфабрикатов. Матричный метод позволяет, кроме того, получать многоварнантпые задания.

5. Содержание производственной программы предприятий, цеха, технологической установки.

Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства.

Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства.

Высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение оборотных средств происходит в случаях, когда при выполнении плановой производственной программы предприятий (объединений) фактическая сумма оборотных средств окажется мень-

5. Содержание производственной программы предприятий, цеха, технологической установки.

директивно установленного "коридора" подрывает экспортные программы предприятий, лишая их возможности стабильных экспортных поставок.

Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства.

Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства.

Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства.


Остановки оборудования и сооружений на ремонт и их продолжительность должны быть учтены при расчете производственной программы предприятия.

производственной программы предприятия и других разделов техпромфинплана, выполнение которых требует обеспечения материально-техническими ресурсами;

Глава 11. Планирование производственной программы предприятия 145

9. Оптимизация производственной программы предприятия . . . 162 10. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции 171

Совершенствование оперативно-календарного планирования связано с использованием экономико-математических методов и ЭВМ. На многих нефтеперерабатывающих заводах используют модели оперативного планирования смешения товарных нефтепродуктов. Менее разработана задача детализации во времени оптимальной производственной программы предприятия.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

9. Оптимизация производственной программы предприятия

7. Расчет производственной программы предприятия. 8 Показатели эффективности использования сырья.

Пли планировании показателей по труду важно правильно определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами.

Возможности увеличения прибыл т и рентабельности производства еще больше возрастают npi. использовании методов линейного программирования для разработки производственной программы предприятия. В этом случае имеется возможность увеличить прибыль предприятия не только в результате более рационального смешения отдельных компонентов при приготовлении товарных нефтепродуктов, но и в результате снижения себестоимости целевой продукции при выборе оптимальных вариантов работы технологических установок.

Приведенная модель расчета себестоимости является одновременно и моделью расчета прибыли предприятия. Однако основной эффект реализации расчета себестоимости на ЭВМ состоит в возможности использования результатов этого расчета для оптимизации производственной программы предприятия. В данном случае в качестве целевой функции может быть принят максимум прибыли от реализации продукции. Оптимизируя производственную программу, необходимо максимизировать функцию вида:


Проведение государственной Проведение исследования Проведение комплексной Профессиональным участником Проведение маркетингового Проведение необходимых Проведение оздоровительных Профессиональная ассоциация Проведение презентации Проведение рекламных Проведение сертификации Проведение совещаний Проведение строительно вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика