|
Программа составляется
проблемы на территории города. На базе проведенной экспертизы формируется программа социально-экономического развития в условиях экологического кризиса. Программа имеет следующие основные цели: Первое - стабилизация и доведение до нормативов показателей со-
Программа социально-экономического развития на среднесрочную перспективу официально представляется, как гласит Закон, Правительством Российской Федерации в Совет Федерации и Государственную думу. Анализ хода выполнения среднесрочной программы должен входить как составная часть ежегодного послания Президента Федеральному собранию России. В ежегодном послании Федеральному собранию Президент оглашает первоочередные задачи на будущий год.
Программа социально-экономического развития на среднесрочную перспективу официально представляется Правительством Российской Федерации в Совет Федерации и Государственную думу. Анализ выполнения среднесрочной программы является составной частью ежегодного послания Президента Федеральному собранию России. В ежегодном послании Федеральному собранию Президент оглашает первоочередные задачи на будущий год. Эти задачи и уточнения программы социально-экономического развития исходят из краткосрочного прогноза, разрабатываемого на предстоящий год.
Первородный грех наших программ — размытость целей, не точечное, а ковровое финансовое «бомбометание», в результате коего никому, кроме распорядителей денег, лучше не становится. Может ли вообще быть «целевой» программа «социально-экономического развития региона» (а ведь названия большинства территориальных программ формулируются именно в этой абсурдной, логически противоречивой редакции)?
В 1996 г. принята Федеральная целевая программа социально-экономического развития Астраханской области на 1997 — 2000 гг. (Указ Президента РФ от 26 июня 1996 г. № 991, постановление Правительства РФ от 27.08. 96 г. № 1028).
Приоритетные направления регионального развития и механизм их эффективного осуществления закрепляются в разрабатываемых и реализуемых органами государственной власти республики целевых программах. На современном этапе в Республике Башкортостан исполняются 41 федеральная программа и подпрограмма. Так, Постановлением Правительства Российской Федерации №625 от 20 августа 2002г. утверждена федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Башкортостан до 2006 года». В рамках Программы до 2006г. подлежат выполнению 79 инвестиционных проектов и 53 комплексных мероприятия по всем основным направлениям социально-экономического развития республики. Общий объем капитальных вложений на реализацию Программы составит 172,1 млрд. рублей.
Претворяются в жизнь такие федеральные целевые программы, как «Старшее поколение» на 2002-2004гг., «Социальная поддержка инвалидов на 2009-2005гг.», «Культура России» на 2001-2005гг., «Жилище» на 2002- 2010гг. и др. Всего на территории республики исполняются 41 федеральная программа и подпрограмма, направленные на развитие социальной инфраструктуры, рациональной системы экономического регулирования, обеспечение внутренней и внешней безопасности, активизацию инструментов стимулирования инновационной активности.
Реальной опорой в повышении уровня социально-экономического развития должен стать собственный региональный потенциал. Приоритетные направления регионального развития и механизм их эффективного осуществления закрепляются в разрабатываемых и реализуемых органами государственной власти республики программах.
Так, Постановлением Правительства Российской Федерации №625 от 20 августа 2002г. утверждена федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Башкортостан до 2006 года». В рамках Программы до 2006г. подлежат выполнению 79 инвестиционных проектов и 53 комплексных мероприятия по всем основным направлениям социально-экономического развития республики. Общий объем капитальных вложений на реализацию Программы составит 172,1 млрд. рублей.
Ижевска. Решением Городской Думы комплексная Программа социально-экономического развития города бы-
управления в Красноярске", программа создания технополиса Заречного, программа социально-
Годовая производственная программа составляется на основе государственного заказа, являющегося обязательным для выполнения, а также "портфеля заказов", формируемого самим предприятием в результате маркетинговых исследований по заявкам различных организаций. Следует учитывать приоритет выполнения госзаказа и обеспечение его в первую очередь материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. В условиях дефицита значительного числа ресурсов встает задача оп-
Месячная программа составляется по двадцатым числам на следующий месяц с разбивкой моделей и числа машин в штуках по дням и представляет собой рабочий план для всех производственных линий головной фирмы и ее поставщиков (для последних она составляет основу ежедневного графика заказов).
Декадная программа составляется 8, 18 и 28 числа каждого месяца с разбивкой по модификациям и цвету машин и отправляется всем дилерам.
Процедуры, заложенные в программ}', .могут включать в себя специальные тесты контроля, предназначенные для сбора информации, или методики аудита остатков на счетах бухгалтерского учета. В то же время нельзя согласиться с тем, что программу "следует рассматривать как производственное задание,, а ее нарушение - как нарушение трудовой и производственной дисциплины" [З.с.76]. Программа составляется до начала проверки, и в процессе аудита в нее могут вноситься аудитором необходимые коррективы, причем они могут быть весьма существенными. Поэтому нельзя программу воспринимать как спущенное сверху руководство, отклонения от которого не возможны.
Прибыль является целью для руководителей предприятия. Контроллер должен заботиться о создании информационной системы, помогающей планомерно регулировать движение к этой цели, поэтому недостаточно просто зафиксировать целевую прибыль в виде определенного годового показателя. Подобного рода количественная информация ничего не говорит о том, что необходимо сделать для увеличения прибыли. Однако смысл организуемого службой контроллера управленческого учета как раз и заключается в том, чтобы с помощью чисел подготовить первый этап реализации программы мероприятий по увеличению прибыли. Такая программа составляется в сфере внутрифирменного планирования. Это означает, что проекты бюджетов должны быть проанализированы на предмет поиска возможностей их улучшения и, кроме того, должен быть разработан механизм реагирования на отклонения фактических результатов от плановых показателей.
Годовая производственная программа составляется с разбивкой по кварталам в натуральном (по всему ассортименту изделий) и денежном выражениях — в сопоставимых ценах и действующих оптовых ценах.
В The Empire Theatre отсутствует постановочный фонд, поэтому контракты с исполнителями заключаются на основе доли от кассового сбора. Из-за размеров театра туда невозможно пригласить известных артистов, чтобы цены билетов были доступны для местного населения. В большинстве своем оно очень спокойно относится к драматургии и не стремится смотреть новые пьесы или экспериментальные работы. В театре осуществляется два постановочных сезона в год (осень/зима и весна/лето); программа составляется наперед на шесть месяцев. В контрактах театра имеется положение, оговаривающее запрет на постановку больших коммерческих шоу в пределах определенного радиуса от города или за восемь недель до или на четыре недели после их представления в The Empire Theatre .
Программа составляется на 3-летний период по каждому проекту, финансируемому за счет займа МБРР, и содержит:
На основе установленной производственной программы в основных цехах ведется расчет загрузки оборудования, производственных площадей и других рабочих мест. Производственная программа составляется для каждого цеха и утверждается директором завода.
Маркетинговая программа составляется после завершения серьезного научно-практического исследования: анализа маркетинговой среды; комплексного изучения требований потребителей к товару; конъюнктуры рынка, его емкости и рыночного спроса; системы ценообразования, уровня и динамики цен, фирм-конкурентов, контрагентов и нейтралов; форм и методов сбыта; особенностей поведения покупателей и мотивов принятия ими решения о покупке, а также оценки производственно-ресурсных и сбытовых возможностей фирмы и определения уровня ее конкурентоспособности на различных рынках (или рыночных сегментах).
Программа маркетинга (маркетинговая программа) составляется на основе комплексных маркетинговых исследований и результатов оценки собственных возможностей фирмы. Программа рассматривается как необходимый этап в стратегическом планировании компании, хотя и носит рекомендательный характер. В современных условиях деятельности фирмы маркетинговая программа необходима для принятия обоснованных управленческих решений на уровне высшего звена управления компанией (текущее планирование, директивные планы, стратегические программы, выбор стратегии).
Проведение совещаний Проведение строительно Проведении экономического Проведении аттестации Проведении дополнительных Проведении исследований Проведении маркетинговых Профессиональная подготовка Проведении процедуры Проведении сертификации Проведению государственной Проведению мероприятий Проведенных операциях вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
