|
Проектирования информационных
проектами позволяет не только достичь результатов проекта требуемого качества,
управлении проектами позволяет сделать вывод, что аппарат
нение методов и средств управления проектами позволяет повы-
Подсистема управления проектами позволяет формировать
Принципиальная разница между этими средствами и Project состоит в том, что Project, как и любая система управления проектами, позволяет сформировать бюджет проекта только в объеме производственной себестоимости. Это не позволяет прямо учитывать объем прибыли, отчисления на налоги, косвенные затраты и ряд других затрат. Они могут быть учтены в Project
Более того, хранение данных Project в формате СУБД Access, в дополнение к возможностям этой системы управления проектами, позволяет обрабатывать информацию о графиках при помощи самостоятельно разрабатываемых приложений. Такие приложения могут быть созданы с помощью поддерживаемого Access встроенного языка программирования Visual Basic for Applications.
На дистрибутивном диске системы управления проектами %oject можно найти файл с описанием структуры таблиц базы данных Access и рекомендации по организации доступа к информации Project, что позволяет разрабатывать эффективные приложения, существенно дополняющие базовые возможности системы управления проектами, специфическими для конкретной прикладной области функциями. В Интернете можно найти упоминанияя1Идаких разработках.
Но если определенная информация экспортируется (или импортируется) достаточно часто, то вместо этого целесообразно использовать специальные возможности Project, описанные ниже. Начиная с версии Project 98, эта система управления проектами позволяет заранее формировать в базе данных описание соответствующих схем обмена данными, которым присвоено английское наименование Map.
Предлагаемый авторами подход к управлению бизнес-проектами позволяет достигнуть не только результатов требуемого качества, но и экономии средств, времени и ресурсов, а также снизить риск и повысить надежность. По своей сути бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления, при использовании которых стоимостные факторы и гарантия успеха играют решающую роль.
Накоплен опыт мониторинга бизнес-проектов через программные средства, такие, как Time-Line. Автоматизированное управление проектами позволяет оптимально планировать по времени и ресурсам мероприятия, контролировать их исполнение, производить корректирующие действия на основе анализа вариантов возможных сценариев.
Поскольку в алгоритмах используются только действия сложения и вычитания и применяются они к математическим ожиданиям длительности работ, то и результат любого расчета также будет представлять собой математическое ожидание случайной величины. Ее дисперсия будет равна сумме дисперсий работ, которые участвовали в расчете. Определенные таким образом параметры проекта в силу центральной предельной теоремы теории вероятности распределены по нормальному закону. Все сказанное справедливо лишь для достаточно больших проектов, где при расчетах параметров суммируются более десятка случайных величин — длительностей работ. Стохастическая постановка управления проектами позволяет решить две специфические задачи: 1) определить, с какой вероятностью проект будет завершен к плановому сроку; 2) рассчитать, к какому сроку проект может быть завершен с заданной вероятностью. Для решения обеих задач используется ?- нормированное отклонение случайной величины, распределенной нормально, или квантиль. Если задан плановый срок Тш, то выполняется расчет:
2. Вендров A.M. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. — М.: Финансы и статистиска, 1998. — 176 с.: ил.
- разработка и развитие научных основ методик проектирования информационных технологий, базирующихся на применении соответствующих компонент систем искусственного интеллекта;
• результаты планирования и проектирования информационных ресурсов: назначение, содержание и структуры баз данных (БД) автономного и общего пользования, топология информационных потоков, алгоритмы обработки информационных потоков и анализа результатов, формы и объемы первичной входной информации и выходных данных (таблицы, графики, диаграммы);
В приложении 2 описываются технологии анализа и проектирования информационных систем (CASE-технологии), дается обзор рынка CASE-средств (краткое описание основных возможностей пакетов, номенклатура пакетов и виды проектной деятельности).
В узкоспециальном плане системное проектирование рассматривается как набор методов и организационная дисциплина, предназначенные для проектирования информационных систем определенных видов. Пояснение предмета представлено перечислением основных классов тех ИС, к проектированию которых относятся рассматриваемые методы:
Этапы проектирования информационных систем. К проектированию АИС непосредственное отношение имеют два направления деятельности [49]:
5.2. Технологии проектирования информационных
• IDEF6, направленная на сохранение рационального опыта проектирования информационных систем, что способствует предотвращению повторных ошибок;
Классические методы проектирования информационных систем, несмотря на известные достоинства, всегда имели сильные отрицательные стороны. Разработка ИС была слабо связана с реальным повышением эффективности производства. Развитие открытой архитектуры, феномены персональных вычислений, кооперативных технологий и компьютерных коммуникаций дали новый толчок к росту уровня постоянной изменчивости требований в услугах ИС. Новые информационные технологии увеличили возможности классических методов проектирования ИС за счет новых способов их кбмпьютерной поддержки, а также за счет включения в них новых функций для проектирования распределенных систем и начала использования элементов понятийных моделей. Однако жесткость классических методов стала барьером на пути их дальнейшего применения. Можно ожидать, что новое системное проектирование в качестве интегрирующего слоя будет использовать пассивные, а в ближайшем будущем и активные понятийные модели.
Классические методы проектирования информационных систем, несмотря на известные достоинства, всегда имели сильные отрицательные стороны. Разработка ИС была слабо связана с реальным повышением эффективности производства. Проникновение новейших достижений ИТ в жизнь, с одной стороны, увели-
Для успешной реализации проекта объект проектирования должен быть прежде всего адекватно описан, а также должны быть построены полные и непротиворечивые функциональные и информационные модели КАИС. Накопленный к настоящему времени опыт проектирования информационных систем показывает, что это логически сложная, трудоемкая и длительная по времени работа, требующая высокой квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до недавнего времени проектирование информационных систем выполнялось в основном на интуитивном уровне с применением неформализованных методов, основанных на искусст-ве, практическом опыте, экспертных оценках и экспериментальных проверках качества функционирования АИС. Кроме того, в процессе создания и функционирования АИС информационные потребности пользователей могут изменяться или уточняться, что еще более усложняет разработку и сопровождение таких систем.
Промысловой подготовки Промыслового обустройства Промывочных растворов Промежуточных дивидендов Промежуточным потреблением Промежуточной ликвидности Промежуточное потребление Пронумерована прошнурована Пропорциональные прогрессивные Профессиональные заболевания Пропорциональное распределение Пропорционально количеству Пропорционально себестоимости вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
