|
Производства компонентов
Указанный баланс должен соблюдаться на всех этапах, начиная от производства комплектующих БКУ изделий и кончая вводом готовых объектов.
в-третьих; характером, установления контроля над производством и сбытом продукции в избранной для проникновения отрасли, а именно: а) установление контроля над предшествующими ступенями процесса производства продукции (источниками сырья, производства комплектующих и полуфабрикатов); 6) установление контроля над непосредственным процессом производства продукции; в) установление контроля над функциями товародвижения и сбыта продукции (транспортировка, хранение, сервис, продажа, реклама, пропаганда и т.д.).
электрооборудование, решает вопрос: производить комплектующие детали, потребность в которых составляет 25 000 штук, самостоятельно, используя свободное оборудование, или покупать их на стороне по цене 37 руб. за штуку? Если будет принято решение об организации самостоятельного производства комплектующих, то себестоимость единицы составит 50 руб.:
США и Японией с другой усиливается с начала 1980-х годов. За исключением нескольких отраслей типа производства комплектующих для компьютеров, Европа значительно отстает от США и Японии. И это несмотря на то, что Европа держит своеобразный рекорд в области научных разработок. С 1940 по 1990 гг. европейцы получили 86 Нобелевских премий в области медицины, физики и химии, тогда как американцы — 143, а японцы — 5. В Европе расходы на научно-исследовательскую деятельность и разработки не намного ниже, чем в США (соответственно 2 и 2,8%, а в Японии 2,9% ВНП), а технологическое отставание европейцев объясняется, скорее всего, тем, что американцы и японцы научились более эффективно использовать результаты научных исследований; возможно, что у них также сильнее связи между учеными и предпринимателями [35].
определяет, какое количество каждого материала должно быть заказано в каждый рассматриваемый период времени в течение срока планирования. План заказов является руководством для дальнейшей работы с поставщиками и, в частности, определяет производственную программу для внутреннего производства комплектующих, при наличии такового.
При проведении закупок, заключении договоров о поставках необходимо решение следующих задач: определение предельного уровня цен, при котором закупки рентабельны; анализ информации о целесообразности собственного производства комплектующих деталей и полуфабрикатов или поставки их со стороны; расчет оптимального размера запасов сырья и материалов, способов их поставки и размеров партий.
ты себестоимости. Начальник отдела снабжения может выразить сомнение в гарантированности своевременных поставок комплектующих деталей, и тогда придется выбирать между вариантами Б и В, даже не рассматривая варианта А. В то же время производственный отдел может поставить во главу угла недостаток рабочих рук, оборудования или дефицит редких металлов, которые трудно купить по выгодной цене для производства комплектующих деталей... Принимая окончательное решение, необходимо учитывать всю совокупность количественных и неколичественных факторов.
чем более развиты в экономике логистические связи. Таким образом, чем выше степень развития логистики в обществе, тем "спокойнее" предприятие отказывается от собственного производства комплектующих и перекладывает эту задачу на специализированного производителя.
Ф отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности;
• На американских фирмах-поставщиках в большинстве случаев отсутствует планомерная деятельность по внедрению системы «ноль дефектов» (система ZD — Zero Defects) и систем, соответствующих стандартам ИСО 9000. Эти фирмы неизменно подчеркивают, что у них налажен тщательный контроль качества (инспекция) производимой продукции. Однако они редко пытаются проводить политику «встроенного качества», ориентированную в большей мере на управление процессами, а не на контроль конечной продукции, хотя только такая политика способна почти исключить в принципе саму возможность появления брака. Отсутствие в большинстве случаев альтернативных шагов при внедрении системы «ноль дефектов» нередко приводит к завышенным издержкам производства комплектующих изделий.
Таким образом, экономический анализ позволяет сделать вывод о том, что несмотря на высокую конкурентоспособность скарификатора «Скат» малые объемы производства несут в себе высокий уровень хозяйственного риска. Для его снижения необходимо рассмотреть возможность собственного производства комплектующих узлов и деталей, снизить накладные расходы и путем работы с потребителями воздействовать на увеличение спроса на данное изделие.
Вторая особенность — выработка из одного и того же исходного сырья нескольких целевых продуктов (бензины, дизельное топливо, керосины и др.) или нескольких полуфабрикатов, входящих в состав готовых продуктов либо поступающих на дальнейшую переработку. Одну и ту же установку можно использовать для производства компонентов разных товарных продуктов или полуфабрикатов различного качества. Так, на установке селективной очистки можно перерабатывать и дистиллят-
Одним аспектом транснациональной вертикальной интеграции является создание центров производства компонентов в зарубежных странах. Другим ее аспектом ся вложение капитала в организацию торговых хотя его мы не включили в категорию зарубежной кости. Под такой деятельностью мы подразумеваем созда-за рубежом филиалов компаний, производящих про-
тов. Подетальная специализация в нефтепереработке вы-ражается в сосредоточении в обособленных подразделениях заводов производства компонентов (добавок и присадок), необходимых для комплектования готовой товарной продукции. Технологическая специализация в нефтепереработке обусловливает профиль нефтеперерабатывающих заводов. В настоящее время имеются заводы трех профилей: топливные, топливно-масляные и топливно-масляно-нефтехимические.
Планирование ассортимента изделий Определение оптимального ассортимента продукции, в котором каждому ее виду свойственны свои издержки и потребности в ресурсах (например, определение оптимальной структуры производства компонентов для бензина, красок, продуктов питания для человека, кормов для животных)
Вторая особенность — выработка из одного и того же исходного сырья нескольких целевых продуктов (бензины, дизельное топливо, керосины и др.) или нескольких полуфабрикатов, входящих в состав готовых продуктов либо поступающих на дальнейшую переработку. Одну и ту же установку можно использовать для производства компонентов разных товарных продуктов или полуфабрикатов различного качества. Так, на установке селективной очистки можно перерабатывать и дистиллят-
Расход тошшва при производстве высокооктановых автомобильных бензинов модно сократить за счет рецепту2Ц,Ж-НРЖотовлен11я' $№• производства компонентов бензина затрачивается не одинаковое количество энергии. В табл. 2.2 приведен расход условного топлива на выработку I т товарного бензина в зависимости от состава компонентов.
Подетальная специализация выражается в сосредоточении в обособленных подразделениях нефтеперерабатывающих заводов производства компонентов, необходимых
Сущность обратного маркетинга состоит в том, что покупатель берет на себя инициативу в поиске подходов к имеющимся или новым поставщикам и убеждает их в необходимости принять соответствующие требования к поставкам. Во врезке 4.2 приведен пример обратного маркетинга в действии, когда он применяется для приобретения материалов по менее высоким ценам и для разработки новой технологии производства компонентов. Значение обратного маркетинга заключается в том, что он может представлять собой серьезную угрозу для не склонных к сотрудничеству уже задействованных поставщиков, но одновременно дает массу возможностей действующим и потенциальным поставщикам, внимательным к требованиям клиентов. Более широкое применение обратного маркетинга предоставляет поставщикам два основных преимущества, если только они намерены вникать в предложения покупателя и затем тщательно обсуждать их достоинства. Во-первых, за счет обратного маркетинга обеспечивается возможность для развития более прочных и долговременных взаимоотношений с клиентом, а во-вторых, он служит источником появления новых товаров, которые могут получить дальнейшее развитие на более широкой клиентской базе.
Желая сократить эту импортную пошлину, Computron приступила к строительству завода вблизи Варшавы (Польша). Этот завод, который должен был обслуживать все страны восточно-европейского общего рынка, планировалось открыть 15 марта 1994 года. Поначалу на нем должны были собираться только компьютеры 1000Х. Сборка в Польше должна была снизить импортную пошлину с 17,5% до 15%. В конечном счете компания планировала использовать этот завод и для производства компонентов.
Рассмотрим этапы формирования на базе концепции MRP представления о системе более высокого уровня — MRPII (рис. 21.2). Концепция MRP фактически работает в условиях наличия неограниченных производственных мощностей. Планирование производства компонентов изделий в системе MRP не сопровождается планированием мощностей, необходимых для производства. Поэтому исторически первым приложением, развивающим концепцию MRP, была система планирования потребности в производственных мощностях (capacity requirements planning, CRP). Она позволяет рассчитать на цеховом уровне суммарную загрузку на основе плана производства, разработанного на базе MRP, и сопоставить ее с наличными производственными мощностями. Это позволяет производственному менеджеру уже на этапе предварительного анализа увидеть разбалансировку плана (необеспеченность плана наличными производственными мощностями) и определенными способами добиться выполнения плановых заданий, т.е. избежать срыва выполнения плана. Далее развитие концепции MRP связано с разработкой главного плана-графика производства, который был рассмотрен в главе 20.
План производства компонентов изделий
Программы продвижения Программы разрабатываются Программы реструктуризации Программы содействия Программы строительства Программы занятости Продуктовая стратегия Программа поддержки Программа предназначена Программа предусматривает Программа проведения Программа реструктуризации Программа строительства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
