Производства конкретного



Поставщики-это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Чтобы выпускать велосипеды, фирма «Швинн», например, должна закупать сталь, алюминий, шины, шестерни, сиденья и прочие материалы. Кроме того, она должна закупать рабочую силу, оборудование, топливо, электроэнергию, компьютеры и прочие вещи, которые нужны для продолжения ее функционирования.

Поставщики-деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров и услуг.

с учетом текущего хода производства, конкретных его условий и тех обязательств, которые принимает на себя коллектив работников предприятия. Следовательно, оперативные задания являются более напряженными, чем задания государственного плана.

Оперативное задание на месяц устанавливают на основе уточненного квартального плана. Оперативные задания цехам и участкам не повторяют механически годовую и квартальную производственную программу предприятия, их разрабатывают с учетом текущего хода производства, конкретных условий и тех обязательств, которые принимает на себя коллектив работников предприятия. Следовательно, оперативные задания являются более напряженными, чем задания государственного плана.

Так, на Воронежском станкостроительном заводе им. 50-летия ВЛКСМ при запуске в производство новых станков создаются временные комплексные бригады (группы) работников различных специальностей (конструкторов, технологов, производственников), осуществляющих работы по подготовке производства конкретных видов станков. В производственном объединении «Минский тракторный завод им. В. И. Ленина» при переходе на выпуск трактора МТЗ-80 были созданы временные комплексные бригады и группы. По количественному составу они были разными. В расширенном составе создавались группы по отдельным наиболее трудным проблемам, возникающим в период освоения производства новой конструкции и технологии. Весьма представительными были комплексные бригады, разрабатывающие планировочные решения. Такие бригады были созданы во всех цехах, где шло освоение нового трактора. Они состояли из опытных технологов, энергетиков, металлургов, специалистов по научной организации труда и технике безопасности. В своей деятельности бригады руководствовались единым для объединения графиком подготовки производства.

Калькулирование позволяет изучить себестоимость полученных в процессе производства конкретных продуктов.

Функциональная норма — величина материальных затрат, рассчитанная при совершенствовании технологии производства и его ора-низации, увеличении серийности и использовании поточных методов производства отдельных изделий, узлов деталей и т. п. В целом функциональные нормы характеризуют процесс функционирования используемых материалов в производстве. Такие нормы применяют в конструкторских разработках, создании и совершенствовании технологических процессов производства конкретных видов продуктов.

Многоступенчатый учет затрат на производство — вариант, при котором накапливают наценку (маржу) для покрытия затрат на каждой ступени. Система используется для оценки окупаемости производства конкретных видов продукции, определения рентабельности отдельных подразделений предприятия и нахождения нижней границы для отпускных цен. Основой системы послужило деление затрат на контролируемые и неконтролируемые. Учетные процедуры системы многоступенчатого учета представлены на рис. 4.27.

• маржинальный доход (разница между объемом выпуска продукции в оптовых ценах и переменными затратами, включенными в ее себестоимость, — при расчете маржинального дохода на весь выпуск; разница между ценой изделия и суммой переменных затрат на единицу изделия — при расчете маржинального дохода от производства конкретных изделий) или валовая прибыль от производства;

Плановая калькуляция составляется перед началом отчетного периода и представляет собой расчет плановой себестоимости производства конкретных видов продукции (работ, услуг). Плановая себестоимость исчисляется на основании плановых затрат и планового выпуска продукции (работ, услуг). Плановая себестоимость используется для оценки продукции и работ в течение отчетного периода, а также для сравнения фактической себестоимости при анализе ее показателей с целью выявления резервов снижения затрат на производство.

Изучение прибыльности и рентабельности производства конкретных продуктов, продукции отдельных предприятий и отраслей в настоящее время имеет большое значение, так как число убыточных предприятий достаточно велико.


печатных плат и интегральных схем использовалась система поштучных заказов. 6 1983 г. фирма перешла к производству с повторяющимся циклом, в рамках которого происходило изготовление, обработка и сборка огромного количества стандартных изделий. Один из ключевых моментов этих процессов массового производства состоит в том, что для их постоянного поддержания работники и материалы непрерывно перераспределяются между отдельными заказами. К сожалению, это требование свело на нет попытки определить и проконтролировать издержки производства каждого заказа при системе поштучных заказов. Определенные таким образом затраты были очень неточны, и рабочие, менеджеры и бухгалтеры были приведены в замешательство из-за невозможности определить истинные издержки производства конкретного заказа. Необходимо было осуществить некоторые усовершенствования системы контроля издержек (включая и отказ от учета стоимости живого труда как отдельной категории затрат) прежде, чем система вновь стала пригодной для использования14.

Цикл подготовки производства конкретного изделия — это календарный период, в течение которого выполняется весь комплекс работ по разработке и освоению выпуска нового вида продукции. Структура цикла подготовки производства включает время выполнения основных процессов подготовительной стадии, ряда процессов обслуживающего характера, а также время перерывов (рис. 1.6).

где у — длительность подготовки производства конкретного изделия; х\, х2, ..., хп — характеристики подготовки производства данного изделия.

Одной из основных форм плана подготовки производства конкретного вида новой продукции является календарный план-график. На основе перспективного плана освоения новых изделий разрабатываются генеральные графики подготовки производства. В эти графики вклю-

Принцип непрерывности требует устранения или сведения к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия.

В учете издержек должны быть не просто представлены отклонения от норм и нормативов текущего периода, но и даны объяснения по возникшим текущим отклонениям в следующих аспектах: объема продукции — последствия из-за снятия с производства конкретного продукта, замены на другой вид продукта, изменения цен на продукцию, изменения ассортимента с целью повышения эффективности производства, введения новых технологий и оборудования; издержек — от закупки сырья и материалов, величины отходов производства, эффективности труда, производственных и общехозяйственных накладных расходов до разработки новой продукции.

где Ри — прибыль от производства конкретного изделия;

Исходя из периода времени, цикла производства, технологического передела, процесса, за какой взяты данные для исчисления себестоимости, калькуляции бывают: месячные, квартальные, годовые, цикла производства, конкретного технологического передела или процесса.

где Ри — прибыль от производства конкретного изделия;

Такими факторами являются: размер потребления отдельных материалов в единицу времени и нормы отгрузки материалов поставщиками, транзитные нормы и грузоподъемность транспортных средств, время нахождения в пути с момента отгрузки поставщиком до поступления на базу производственно-технического обслуживания и комплектации. Основным методом нормирования производственных запасов является расчетный метод, при котором проводится анализ фактических остатков материалов, выявление сверхнормативных и излишних запасов материалов, изучение движения материалов и других факторов, влияющих на величину производственных запасов. Однако в практике планирования материально-технического снабжения применяется и статистический метод, основанный только на использовании статистических данных за предыдущие периоды. Несовершенность этого метода заключается в том, что имевшие место недостатки в поставке материалов в прошлые периоды переносятся на планируемый год. Исходными данными для расчета норм производственных запасов являются: данные об условиях поставки материала, нормы отгрузки, периодичность производства конкретного материала у предприятий-поставщиков, способ транспортировки, местонахождение поставщиков, интервалы поставки материалов в предплановом году.

• составление исходя из комплексного учета рыночного спроса программы маркетинга по продукту (или группе продукта), в которой на основе анализа всех необходимых факторов рассматриваются возможные издержки производства конкретного продукта, в том числе учитываются необходимые капиталовложе-


Программы разрабатываются Программы реструктуризации Программы содействия Программы строительства Программы занятости Продуктовая стратегия Программа поддержки Программа предназначена Программа предусматривает Программа проведения Программа реструктуризации Программа строительства Программе предприятия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика