|
Производства недостаток
Подготовкой производства называются совокупность работ, предшествующих организации выпуска какого-либо продукта в промышленном масштабе, вводу в эксплуатацию реконструированных установок, а также изменению технических условий на уже изготовляемые нефтепродукты или совершенствованию ранее освоенных технологических процессов.
Затраты, изменяющиеся пропорционально росту объема производства, называются у с л о в н о-п временными. В составе таких расходов можно выделить пропорциональные, дегрессивные и прогрессивные.
В зависимости от отношения к технологическому процессу затраты подразделяются на основные и накладные. Расходы, непосредственно связанные с технологическими процессами производства продукции, носят название основных (сырье, топливо и энергия на технологические цели, амортизация основных фондов, их текущий ремонт, заработная плата производственных рабочих и др.); расходы на обслуживание производства и на управление называются накладными.
В каждом производственном процессе центральное место занимает основной процесс — превращение предмета труда в готовую продукцию в соответствии со специализацией предприятия. Процессы, осуществляемые для удовлетворения нужд основного производства, называются вспомогательными процессами.
Непрерывный и ритмичный производственный процесс обеспечивается наличием у предприятия наряду с основными фондами оборотных средств. Это денежные средства, которые обслуживают процесс производства и реализации продукции. Оборотные средства, занятые в сфере производства, называются оборотными фондами, а обслуживающие процесс реализации продукции -фондами обращения (рис.1).
В каждом производственном процессе центральное место занимает основной процесс — превращение предмета труда в готовую продукцию в соответствии со специализацией предприятия. Процессы, осуществляемые для удовлетворения нужд основного производства, называются вспомогательными процессами.
В каждом производственном процессе центральное место занимает основной процесс — превращение предмета труда в готовую продукцию в соответствии со специализацией предприятия. {Процессы, осуществляемые для удовлетворения нужд основного производства, называются вспомогательными процессами.
Часть производственных расходов, к которым относятся основные материальные затраты, расходы на оплату труда основных производственных рабочих, переменные накладные расходы (зависят от объема производства) называются прямыми, так как их можно без труда отнести прямо к определенному изделию. Другие затраты, подобно постоянным производственным затратам и постоянным дискреционным затратам, которые нельзя отнести непосредственно на единицу определенного вида изделия, называются накладными расходами. Они распределяются между видами изделий согласно выбранной базе распределения. Из-за того, что косвенные накладные расходы не меняются в прямой зависимости от произведенных изделий, необходимо заранее определить и спланировать объемы производства, на которые эти постоянные накладные расходы должны быть распределены.
Доходы, получаемые домашними хозяйствами вследствие их участия в процессе производства или владения активами, которые могут быть необходимы для целей производства, называются первичными доходами. Они выплачиваются из добавленной стоимости, создаваемой в процессе производства.
Доходы, получаемые домашними хозяйствами от участия в процессе производства или владения активами, которые могут быть необходимы для целей производства, называются первичными доходами.
Затраты на оплату живого труда, а также затраты на потребление средств труда и предметов труда в процессе производства, называются издержками производства.
Технологическая специализация создает благоприятные условия для управления производством, специализации обслуживающего персонала, рационализации производства. Недостаток ее — необходимость организации большого числа производственных подразделений, увеличение размера внутризаводских передач, а также площади, занимаемой предприятием. Кроме того, возможно нарушение пропорций в пропускной способности технологических установок, а следовательно, выработка менее качественной продукции (если мощность установок по прямой перегонке выше, чем последующих) либо простои установок (если мощность последующих установок больше, чем предыдущих).
Технологическая специализация создает благоприятные условия для управления производством, специализации обслуживающего персонала, рационализации производства. Недостаток ее — необходимость организации большого числа производственных подразделений, увеличение размера внутризаводских передач, а также площади, занимаемой предприятием. Кроме того, возможно нарушение пропорций в пропускной способности технологических установок, а следовательно, выработка менее качественной продукции (если мощность установок по прямой перегонке выше, чем последующих) либо простои установок (если мощность последующих установок больше, чем предыдущих).
Как видно из табл. 1.1, в 1998 г. по сравнению с 1995 г. значительно (с 62 до 32,0%) сократилась доля выручки от продаж в денежных поступлениях за счет роста доли поступлений от продаж имущества и прочих поступлений (с 32,7 до 43,4%), существенную часть которых составляет плата за аренду. Такая тенденция связана с продолжающимся спадом производства: недостаток денежных средств, обусловленный сокращением выручки от продаж, предприятия восполняют путем реализации имущества, сдачи в аренду помещений и за счет финансовых операций. Соот-
Ограниченная номенклатура материалов, недостаточно подготовленные рабочие, неотлаженное оборудование, применение нестандартных материалов, плохое расписание работ, плохая конструкция изделия или технология производства, недостаток необходимых инструментов или оборудования, невозврат избыточных материалов на склад пли неожиданные изменения в объеме производства
Обратите внимание: если постоянно присутствует неблагоприятное отклонение по объему, это означает, что размер предприятия чрезмерен. Контролируемые факторы - такие, как плохое диспетчирование, недостаток заказов, недостаток или плохое качество сырья, не вполне соответствующие средства производства, недостаток исполнителей, поломки оборудования, длительное время эксплуатации, некомпетентные рабочие -также могут являться причиной неблагоприятного отклонения по объему. К неконтролируемым факторам, порождающим отклонение объема, относятся: сокращение покупательского спроса, избыток производственных мощностей и календарные колебания (например, неодинаковое количество рабочих дней в месяце).
нестабильность в поставках: задержки и потери при транспортировке, сбой производства, недостаток сырья и материалов у поставщика, забастовки у поставщика или у транспортной компании и т.д., и т.п. Основная гарантия от этих неприятностей у фирмы-потребителя - это наличие безопасного резервного запаса.
Работа в таких условиях требовала серьезной реорганизации предприятий, их технологического перевооружения, для чего была необходима в свою очередь концентрация инвестиционных ресурсов. А потеря управляемости, падение спроса и объемов производства, недостаток инвестиций и оборотных средств, сокращение государственных заказов вынуждали предприятия искать новые формы надежной кооперации.
нестабильность в поставках: задержки и потери при транспортировке, сбой производства, недостаток сырья и материалов у поставщика, забастовки у поставщика или у транспортной компании и т.д., и т.п. Основная гарантия от этих неприятностей у фирмы-потребителя - это наличие безопасного резервного запаса.
Данный актив - наличные деньги на счетах считается неприбыльным. Поэтому величина поддерживается на минимальном уровне, необходимом для бесперебойного производства. Недостаток денежных средств вызывает неплатежи, приводит к неспособности рассчитаться по долгам, а отсюда, ведет к потере платежеспособности. В то же время большая величина денежных средств отвлекает значительную часть прибыли предприятия; свободные денежные средства, превышающие текущую потребность, не работают, не приносят доход.
Программа направлена Программа позволяющая Программа предприятия Продуктовой стратегии Программа реализации Программа стимулирования Программе поддержки Программе производства Программирование динамическое Программными продуктами Программным управлением Программной разработки Программному обеспечению вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
