|
Производства обеспечения
Ограниченность, незаменимость : земли как" средства производства объективно обуславливают необходимость эффективного ее 'Использования Для любых нужд народного хозяйства. Если в сельском хозяйстве это 'Означает производство ^максимального количества продукции с единицы площади при наименьших затратах на единицу 'продукции, то в несельскохозяйственных отраслях народного хозяйства эффективность использования земли в'качестве территориального операционного базиса будет выражаться размещением максимально возможного количества средств производства на минимальном по площади и худшем по плодородию земельном участке. -
гулирования информационного производства, объективно стоящая
Тем не менее следует иметь в виду, что специфика энергетического производства объективно требует высокой технологической дисциплины, а значит, регламентации в осуществлении основных производственных процессов (в сферах эксплуатации и ремонта оборудования). В то же время распространение жесткой регламентации на другие сферы деятельности энергокомпании (сбыт, инвестиции, маркетинг) формирует определенный консерватизм кадров и в условиях развития рыночных отношений становится их тормозом. Возникает задача четкого разделения культурологических корпоративных систем, что возможно при выделении двух контуров в рамках единой энергокомпании или структурном обособлении отдельных бизнесов.
Поэтому опережающий рост мирового производства готовых изделий повлек за собой еще более быстрый рост их мирового экспорта по сравнению экспортом минерального сырья и аграрных продуктов (рис. 1.2). Более того, по мере развития машинного производства объективно складываются условия для расчленения самого производственного процесса на отдельные операции, выделения их в самостоятельные производства и обмена между такими обособившимися звеньями единого технологического цикла их продукцией (компонентами конечного изделия). Это, в сущности, уже качественно новая ступень, когда разделен ие труда в прежнем, классическом смысле перерастает в разделение производственного процесса (production sharing). Зародившись еще в XVIII в. в недрах мануфактуры, этот феномен получггл\,',,.,
При организации труда тейлоровского типа традиционные условия производства объективно не требовали использования моральной мотивации и заинтересованности работников в коллективном новаторском поиске. В современной же рыночной экономике на первый план выдвигаются люди, способные взять на себя высокую ответственность, стремящиеся реализовать свои творческие и организаторские способности. В итоге как бы смыкаются два потока.
Производственникам до боли знакома ситуация, когда сколько ни привноси дополнительного сырья и (или) рабочей силы в производство, выпуск не будет расти из-за нехватки оборудования, производственных и других помещений, скромных возможностей организации производства. Что толку, что вокруг одного ветхого станка хлопочет целая армия работников, да еще и с избыточным количеством самого лучшего сырья? Объем производства объективно ограничивается техническими возможностями применяемого оборудования. А какой смысл наращивать объем производства, вливая в него колоссальные затраты на сырье, если предприятие не располагает соответствующей коммерческой инфраструктурой для реализации готовой продукции? Мы можем продолжать эти бесплодные сетования, пока не встанем на непоколебимую позицию восприятия инвестиций как скачка постоянных затрат. Жизнь предприятия идет периодами от одного скачка постоянных затрат до другого (кстати говоря, в финансовом менеджменте эти периоды называются краткосрочными). На графике (рис. 1), который иллюстрирует это положение, постоянные затраты представлены горизонтальными линиями, а переменные — наклонной.
В РФ Л.с. играла важную роль в условиях квотирования экспорта. В настоящее время получение лицензий необходимо при экспорте товаров в рамках международных соглашений, а также при экспорте и импорте специфических товаров (оружия, ядерных материалов, культурных ценностей и др.). ЛИЦЕНЗИОННАЯ ТОРГОВЛЯ - реализация на возмездной основе результатов научно-технических и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в виде продажи лицензий и ноу-хау на внутреннем и мировом рынках. Причины быстрого роста Л.т., формирования мирового рынка научно-технической мысли состоят прежде всего в огромном значении, которое приобрели в условиях научно-технической революции (НТР) научно-технического знания для развития производства. Объективно идет процесс углубления международного разделения труда в сфере НИОКР, а Л.т. представляет собой международный обмен их результатами. Страны, не обладающие новейшими научно-техническими знаниями в тех отраслях,производства, которые у них развиваются, заинтересованы в скорейшем получении этих знаний.
Преимущества торговых домов следующие: Во-первых, нет каких-либо жестких ограничителей, как по товарной специфике, так и по форме продаж - опт, розница. Возможен широкий спектр организационных форм оптовых и мелкооптовых продаж - аукционы, выставки, ярмарки, бартер, посредничество и пр. Во-вторых, возможность предоставления комплекса всевозможных услуг: маркетинговых исследований рынка (пока это только перспектива), послепродажное и предпродажное обслуживание, транспортно-фрахтовые услуги, услуги по хранению, экспертиза товаров и консультирование, таможенные услуги и пр. В-третьих, разработка прогнозов конъюнктурных обзоров рынка региона по той или иной номенклатуре товара или услуги. В-четвертых, торговые дома активно влияют на производство для удовлетворения нужд рынка, трансформируя сбытовую стратегию последних в маркетинговую и изменяя структуру производства. В-пятых, изменение структуры производства объективно требует дополнительных инвестиций в производство, на которое так неохотно идут сегодня банки и которое компенсируется торговыми домами за счет ссуд торгового капитала.
Во-первых, нет каких-либо жестких ограничителей, как по товарной специфике, так и по форме продаж -опт, розница. Возможен широкий спектр организационных форм оптовых и мелкооптовых продаж — аукционы, выставки, ярмарки, бартер, посредничество и пр. Во-вторых, возможность предоставления комплекса всевозможных услуг: маркетинговых исследований рынка (пока это только перспектива), послепродажное и предпродажное обслуживание, транспортно-фрахтовые услуги, услуги по хранению, экспертиза товаров и консультирование, таможенные услуги и пр. В-третьих, разработка прогнозов конъюнктурных обзоров рынка региона по той или иной номенклатуре товара или услуги. В-четвертых, торговые дома активно влияют на производство для удовлетворения нужд рынка, трансформируя сбытовую стратегию последних в маркетинговую и изменяя структуру производства. В-пятых, изменение структуры производства объективно требует дополнительных инвестиций в производство, на которое так неохотно идут сегодня банки и которое компенсируется торговыми домами за счет ссуд торгового капитала.
Производственная диверсификация, или диверсификация производства, объективно обусловлена самим технологическим процессом, когда отходы одного производства становятся сырьём для другого. Такое последовательное использование отходов предыдущего производства для организации последующего обеспечивает повышение эффективности всего производственного комплекса, гарантирует получение экономической выгоды и предотвращает банкротство, поскольку возможные потери в одном звене производственного комплекса компенсируются получением прибыли в других звеньях. Такая производственная диверсификация базируется на достижениях и внедрении в производство результатов научно-технического прогресса, позволяет расширять ассортимент продукции, изменять её вид, осваивать новые виды производства.
Одно из главных условий выполнения планов производства, обеспечения правильных целесообразных пропорций между всеми отраслями народного хозяйства — точное и безусловное соблюдение сроков ввода в действие новых мощностей. В хпостановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 ,г. «Об улучшении (планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» разработаны меры по ускорению ввода в действие производственных мощностей и объектов и повышению эффективности капитальных вло-жений.
Одно из главных условий выполнения планов производства, обеспечения правильных целесообразных пропорций между всеми отраслями народного хозяйства — точное и безусловное соблюдение сроков ввода новых мощностей.
XXVI съезд КПСС поставил перед капитальным строительством задачу точного и 'безусловного соблюдения сроков ввода новых мощностей как одного из главных условий выполнения планов производства, обеспечения правильных целесообразных пропорций между всеми отраслями народного хозяйства.
Анализ работы объединения Сибкомплектмонтаж в десятой-один-надцатой пятилетках показал, что эффективность комплектно-блочного строительства оказывается значительно ниже в результате крупных потерь, вызванных недостатками в подготовке промышленного производства, обеспечения материальными ресурсами в требуемой номенклатуре (ассортименте) для изготовления блок-боксов и оборудования.
При изучении состояния использования основных фондов прежде всего определяют фондоотдачу, прослеживают ее динамику за ряд лет, сравнивают фактические данные с плановыми, оценивают основные факторы, обусловившие уровень фондоотдачи и ее динамику. Величина отдачи фондов в буровых и нефтегазодобывающих предприятиях зависит прежде всего от организации производства, обеспечения предприятий материальными ресурсами, изменения состава и структуры основных фондов, уровня экстенсивного и интенсивного использования активной части основных производственных фондов (прежде всего буровой техники и нефтяных скважин), состояния работ по распространению передового опыта и др.
Понятие «экономики, основанной на знаниях», или интеллектуальной экономики, получившее в последние годы широкое распространение в мировой экономической литературе, отражает признание того, что научные знания и специализированные уникальные навыки их носителей становятся главным источником и ключевым фактором развития материал ьного и нематериального производства, обеспечения устойчивого экономического развития. Не случайно в современной западной науке «зреет понимание того, что общество стоит перед лицом нового изменения, которое несводимо к трансформации прежнего порядка, а представляет собой формирование нового социального устройства» 111.
Изменения в мировой экономике, обострение конкурентной борьбы выдвинули на первый план задачи повышения гибкости и маневренности производства, обеспечения возможности оперативно peai ирова)ь на любые изменения, происходящие в рыночной среде, оттеснив собой проблемы роста эффективности производства. В этих условиях у крупных фирм появляется новая задача -- правильно оценить оптимальный уровень вертикальной интеграции, по возможности ослабить его, предоставив хозяйственную самостоятельность своим структурным подразделениям.
Все службы управления и каждая в отдельности направляют свою работу на решение стоящих перед предприятием задач по увеличению объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества, роста прибыли и повышения рентабельности производства, обеспечения улучшения социального положения работников предприятия. В этой связи можно считать целесообразной классификацию расходов на организационную деятельности по направлениям, с разбивкой внутри направлений расходов по статьям. Основным признаком рассматриваемой классификации должны быть виды деятельности или функции управления: административно-управленческие, по техническому управлению, управлению производством, материально-техническому обеспечению, маркетингу и сбыту продукции, обязательные налоги, сборы и отчисления, проценты за пользование банковскими ссудами, прочие расходы.
Изменения в мировой экономике, обострение конкурентной борьбы выдвинули па первый план задачи повышения гибкости и маневренности производства, обеспечения возможности оперативно peai ировать на любые изменения, происходящие в рыночной среде, оттеснив собой проблемы роста эффективности производства. В этих условиях у крупных фирм появляется новая задача — правильно оценить оптимальный уровень вертикальной интеграции, по возможности ослабить его, предоставив хозяйственную самостоятельность своим структурным подразделениям.
Основная цель центральных служб обслуживания производства или организации производства - изыскание путей и средств для снижения издержек производства, обеспечения более высокой его рентабельности. Они поддерживают самые тесные контакты с аналогичными службами отделений и даже некоторых предприятий и координируют их совместные усилия по изысканию возможностей сокращения производственных затрат, применения более совершенных методов производства, внедрения технических новшеств, использования новых систем управления.
чат наилучшие условия использования имеющихся производственных мощностей, создания новых видов производства, обеспечения деятельности фирмы всеми необходимыми ресурсами.
Программа реструктуризации Программа строительства Программе предприятия Программе стимулирования Программных комплексов Программным комплексом Продуктов органического Программное управление Программном обеспечении Программой предприятия Программу деятельности Программу позволяющую Программу управления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
