|
Проектирование технологических
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. Поскольку цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации. Некоторые авторы, фактически, считают, что выбор общей структуры организации — это решение, относящееся к стратегическому планированию, поскольку оно определяет то, как организация будет направлять усилия на достижение своих основных целей. Однако, с нашей точки зрения организация деятельности — это иная, отличная фукнция. По нашему мнению, она основывается на стратегии организации, но не является самой стратегией.
5.2. Проектирование структуры систем управления качеством
5.2. Проектирование структуры систем управления качеством 111
По интервалам времени проектирование структуры управления осуществляется либо в порядке совершенствования управления произ -водственной системой путем его планирования по установленным показателям в разрезе до 5 лет, либо прогнозирования развития системы управления - с учетом расширенного внедрения научно-технического прогресса - на более отдаленную перспективу. В последнем случае (по сравнению с первым) система показателей представляется более ограниченной и основные полояения - более общими, что не исключает, естественно, конкретизации отдельных позиций.
Проектирование структуры данных БД............ .:....... 524
При создании крупномасштабных и сложных ИС, реинжиниринге бизнес-процессов все чаще пользуются средствами CASE-технологий или их элементами. Современные CASE-технологии (некоторые наиболее популярные средства CASE-технологий приведены в табл. 1.2) поддерживают основные этапы ЖЦ ИС, обеспечивают проверку результатов проектирования. Существенной характеристикой CASE является их «чувствительность» к аппаратно-программной платформе и составу СУБД, для которых выполняется проектирование структуры базы данных, а также возможность групповой работы проектировщиков ИС, используя данную технологию.
Проектирование структуры данных БД
Проектирование структуры данных БД учитывает особенности выбранной СУБД, а именно: типы и структуры данных, способы организации и методы доступа к данным на машинных носителях, сервисные средства СУБД и др. Выбор СУБД можно сравнить с выбором учетной политики в бухгалтерском учете, поскольку все прочие проектные работы проводятся в рамках выбранной СУБД.
11.1. Проектирование структуры организации 194
К первой группе методов, ориентированных на формирование кадрового состава организации, относятся методы проектирования организационной структуры. В динамично изменяющихся условиях внешней и внутренней среды проектирование превращается в достаточно постоянную деятельность руководства организаций. В самом общем виде можно обозначить четыре основных метода, используемых при создании проекта организационной структуры: .1) аналитический, 2) технологический, 3) организационно-культурный и 4) «прототипический» методы. В процессе знакомства с материалом данной главы читателю предстоит осуществить свой выбор между перечисленными методами, взвесив все возможности и ограничения каждого из них. Мы надеемся, что выбор будет сделан в пользу усиления возможностей каждого из методов по принципу их взаимодополнительности.
3 Проектирование структуры обслуживающей системы
Этапы, рекомендуемые для включения в рабочий график подготовки производства нового изделия, примерно следующие: обеспечение конструкторской и нормативно-технической документацией; проектирование технологических процессов; составление норм расхода материалов; нормирование технологических процессов; проектирование специальной оснастки (по очередности); выдача технических заданий на проектирование нестандартного оборудования и заявок на приобретение стандартного оборудования; проектирование стендового и нестандартного оборудования; обеспечение материалами и комплектующими изделиями для изготовления специальной оснастки, стендового и нестандартного оборудования; реализация заявок на стандартное оборудование; изготовление специальной оснастки (по очередности); изготовление стендового и нестандартного оборудования; испытание и доводка специальной оснастки; разработка планировок на установку оборудования; монтаж оборудования; испытание и отладка оборудования; обеспечение материалами для изготовления изделий; заключение договоров на выполнение работ по кооперации; утверждение цены на изделие; обучение цехового персонала; изготовление установочной серии изделий; корректирование конструкторской документации; корректирование технологической документации; изготов-
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Глава IV. Проектирование технологических процессов ... 58 Основные принципы разработки технологических процессов 58 Технологическая карта как основной документ технологической подготовки производства ............ 70
Дипломные проекты студентов машиностроительных специальностей можно разделить на следующие группы: 1) проектирование нового и модернизация имеющегося оборудования, оснастки, других средств для машиностроения и других отраслей народного хозяйства; 2) проектирование технологических процессов; 3) проектирование участков и цехов; 4) выполнение работ научно-исследовательского характера.
Оперативные планы-графики могут разрабатываться на работы по проектированию и изготовлению нестандартизированного оборудования, на проведение строительно-монтажных работ, на проектирование технологических процессов и т. д.
Проектирование технологических цепочек, кооперация промышленных предприятий
Главнейшими видами работ в области технологической подготовки производства являются: экспериментальные работы по новым технологическим процессам; технологический контроль конструкторских чертежей нового энергооборудования; разработка маршрута прохождения деталей осваиваемой конструкции по цехам и производственным участкам; разработка технических условий и технологических чертежей на литье, поковки, штамповки и прочие заготовки; проектирование технологических процессов сборки, изготовления деталей и заготовок; разработка методов технического контроля и испытания готовых изделий, отдельных узлов и деталей.
Основными условиями эффективной организации технологической подготовки производства являются: тесный контакт технологов с конструкторами; по возможности одновременная разработка технологических процессов и проектирование конструкции; учет новейших достижений техники и передовых отечественных и зарубежных заводов; проектирование технологических процессов на основе имеющегося и возможного станочного парка и других производственных условий; широкое использование творческой инициативы работников завода; учет требований организации производства.
Проектирование технологических процессов включает: разработку наиболее эффективной последовательности и наименее трудоемких методов производства заготовок и обработки деталей, а также узловой и полной сборки; выбор наиболее эффективного технологического оборудования; разработку наиболее эффективных технологических режимов (резания, термической обработки, сварки); разработку приемов наладки оборудования; установление методов и технических» средств контроля за соблюдением качества выполнения операций; нормирование технологических приемов (определение разряда работ и отдельных операций); составление и размножение всей технической документации, необходимой для производства, организации труда и заработной платы, а также калькуляции себестоимости продукции (составление маршрутных, технологических и инструкционных карт, установочных эскизов и т. п.).
Условие (3.2) в этой модели означает ограниченность фондов времени на проектирование конструкции. Неравенство (3.6) означает ограниченность фондов времени на проектирование технологических процессов. Неравенства (III) означают равенство нулю Zji в случае, если хотя бы одна из переменных z/j или г/д,равна нулю. Неравенства (IV) означают, что Zji равна единице вместе с равенством единице переменных у$ и у$ одновременно. Смысл остальных условий представленной модели очевиден.
Все это, вместе взятое, создает объективные условия для более широкого внедрения научной организации труда. Во-первых, появляется наибольшая возможность учитывать требования НОТ на стадии конструкторских работ и в процессе разработки технологических процессов. Во-вторых, типизация и стандартизация технологических процессов вызывает необходимость и создает предпосылки для разработки типовых проектов организации труда и внедрения стандартов в этой области. Не случайно в последнее время по опыту новосибирцев все большее распространение получает совмещенное проектирование технологических процессов и соответствующей организации труда.
Промежуточной ликвидности Промежуточное потребление Пронумерована прошнурована Пропорциональные прогрессивные Профессиональные заболевания Пропорциональное распределение Пропорционально количеству Пропорционально себестоимости Пропорционально уменьшению Пропускных способностей Просроченных обязательств Просроченной кредиторской Просрочки исполнения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
