|
Производства осуществляет
затраты, связанные с улучшением качества продукции, с совершенствованием техники, технологии, организации производства, осуществляемые в ходе производственного процесса (кроме затрат, осуществляемых за счет капитальных вложений);
затраты на совершенствование технологии и организации производства, осуществляемые в ходе производственного процесса, на улучшение качества продукции;
Техническое перевооружение, реконструкция и расширение производства, осуществляемые за счет ФРПНТ и кредитов банка, обеспечиваются в первоочередном порядке необходимыми ресурсами я подрядными работами.
Проектно-сметная документация и титульные списки на техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующего производства, осуществляемые за счет средств ФРПНТ и кредитов банков, разрабатываются предприятиями самостоятельно или на договорных началах и утверждаются их руководителями.
затраты, связанные с улучшением качества продукции, с совершенствованием техники, технологии, организации производства, осуществляемые в ходе производственного процесса (кроме затрат, осуществляемых за счет капиталовложений);
затраты, связанные с улучшением качества продукции, с совершенствованием техники, технологии, организации производства,, осуществляемые в ходе производственного процесса (кроме затрат за счет капитальных вложений);
затраты на совершенствование технологии и организации производства, осуществляемые в ходе производственного процесса, на улучшение качества продукции;
б) затраты, связанные с совершенствованием техники, технологии и организации производства, осуществляемые в процессе производства (кроме затрат, осуществляемых за счет ассигнований на капитальные вложения и капитальный ремонт), и повышением качества нефти;
Капитальные вложения на развитие производства, осуществляемые за счет прибыли 6 440
Затраты по внедрению новой техники, автоматики и улучшению технологии производства, осуществляемые за счет долгосрочных кредитов банка............. 33 93
в) затраты, связанные с совершенствованием технологии и организации производства, осуществляемые в ходе производственного процесса (кроме затрат, производимых за счет капитальных вложений), связанные с улучшением качества продукции, повышением ее надежности, долговечности и других эксплуатационных свойств;
ИЗДЕРЖКИ ВНУТРЕННИЕ ^ издержки производства, осуществляемые (финансируемые) самим предприятием. Они непосредственно учитываются в расходах самого хозяйствующего субъекта.
Социалистическое предприятие как неразрывная часть социалистического производства осуществляет свою деятельность в соответствии с государственным народнохозяйственным планом и планом развития отрасли.
5. Инспекционный контроль за деятельностью аккредитованных органов и экспертов-аудиторов в Системе организует Госстандарт. Инспекционный контроль за сертификационной продукцией, состоянием ее производства осуществляет орган, проводящий сертификацию этой продукции, как правило, с привлечением территориальных органов Госстандарта, уполномоченных на право проведения этой деятельности.
Инспекционный контроль за деятельностью аккредитованных органов по сертификации, лабораторий (центров), а также экспертов-аудиторов организует и осуществляет Госстандарт России. Инспекционный контроль за сертифицированной продукцией и состоянием ее производства осуществляет орган, проводивший ее сертификацию, с привлечением территориальных органов. В инспекционном контроле могут принимать участие представители общественных организаций и торговой инспекции. При проведении инспекционного контроля может использоваться информация, поступившая от этих органов.
Оценка незавершенного производства осуществляет-, ся по нормативной себестоимости, т. е. без учета технологических потерь. Влияние технологических потерь на величину оборотных средств учитывается в размере партий, поэтому расчет потребности в оборотных средствах на незавершенное производство ведется на партию запуска.
Отдел (служба) организации производства осуществляет свои предложения через линейный аппарат, то есть через руководящий состав соответствующих производственных отделений. Основное внимание этот отдел уделяет анализу фактов и разработке предложений по широкому комплексу вопросов, главная цель которых -снижение издержек производства. Инженеры по организации производства обязаны анализировать намечаемые к проведению мероприятия по снижению издержек производства и разрабатывать систему мер, обеспечивающих достижение наилучших результатов.
Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия.
Поскольку использование факторов производства осуществляет-
Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия.
осуществляет специализированное предприятие — фирма «Кайнер-Рекаро», расположенная в 6 км от основного производства. Предварительное планирование закупок осуществляется на срок до 6 месяцев от начала поставки и включает информацию о примерной потребности и типоразмерах комплектующих. Фаза уточнения поставок начинается за 15 дней до начала сборки конкретной партии автомобилей. Здесь уточняются количество, типоразмеры и отделка необходимых сидений.
II организации материального обеспечения производства; Ш организации сбыта и реализации продукции (рис. 2). Чтобы обеспечить интеграцию всех подсистем в единый производственный процесс, система организации производства осуществляет интеграционные функции, которые реализуются путем создания производственной структуры, системы оперативного планирования производства и системы экономических отношений.
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ-
Программой предприятия Программу деятельности Программу позволяющую Программу управления Прогрессивные показатели Прогрессивных изменений Прогрессивных проектных Прогрессивная интеграция Продукции реализуемой Прогрессивного налогообложения Прогрессивности технологии Проиллюстрируем сказанное Продуктов произведенных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
