Производства повышение

ции производства, применения прогрессивных методов управления, для участия трудящихся в управлении производством и постепенного расширения системы самоуправления. Социалистические предприятия используют все эти возможности для выполнения государственных планов, улучшения экономики, производства, повышения его эффективности.

Наука об организации и управлении капиталистическим производством призвана служить интересам собственников, и разрабатываемые ею методы направлены на повышение уровня эксплуатации; на чрезмерное повышение интенсивности труда, степени его напряженности. Выполняя свою служебную роль, она использует только те достижения других наук и техники, которые позволяют в большей мере добиваться цели капиталистического производства — повышения прибыли, а не те, которые следовало бы применить, например, для улучшения условий труда рабочих, снижения степени его напряженности. Вместе с тем, надо отметить, что, выполняя свою служебную роль, она использует различные способы вуалирования социальной, классовой сущности применяемых, разрабатываемых методов организации, маскировки подлинного их характера и создания видимости классового мира, отсутствия противоречия между трудом и капиталом (например, система «участия рабочих в прибылях», метод «совладения» и др.).

По мере совершенствования техники и технологии, организации производства, повышения культурно-технического уровня кадров технически обоснованные нормы -пересматривают н заменяют новыми, более прогрессивными, • -отражающими новый уровень техники, -технологии п органпз-ащш производства. Правильно организованное нормирование труда на предприятии способствует более полному претворению п жизнь сопиалисти-

Основная цель расширения, реконструкции и технического перевооружения действующего предприятия —дальнейшая интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда, снижения материалоемкости производства, повышения фондоотдачи и внедрения малоотходной (или безотходной) технологии.

Главная задача планирования •••обеспечение претворения в жизнь экономической стратегии КПСС, направленной на повышение материального и культурного уровня жизни народа. Важными задачами планирования являются гакже обеспечение высоких темпов роста производительности общественного труда, наиболее эффективного использования всех ресурсов производства, повышения эффективности капиiальпых вложений и улучшения их структуры, сбалансированности развития всех от раслсп.

чивают высокий технологический уровень и низкие издержки производства. Среди автоматизируемых компаний, которые требуют от своих дочерних фирм снижения издержек производства, повышения качества и точности продукции и сокращения времени поставок, эти параметры соответственно выше на 17,6, 17,4 и 8,2 %, чем у тех предприятий, которые не внедрили микроэлектронную технику. Мелкие предприятия с отсталой технологией и высокими издержками производства, таким образом, остаются далеко позади. В то же время эти предприятия как субподрядчики могут сокращать рабочие места в погоне за экономией, как и прогнозируется в отчете об одной дискуссии в министерстве труда.

Виды работ в производствах, использующих микроэлектронную технику, могут быть приблизительно классифицированы следующим образом: программирование и системное проектирование, техническое обслуживание и ремонтные работы, операторские и контрольные функции. Очень часто в прогнозах утверждается, что рабочая сила окажется разделенной на высококвалифицированных инженеров (и рабочих), выполняющих две первые функции, и неквалифицированных рабочих, выполняющих третью функцию. Однако в действительности это не так. Исследование о структуре труда рабочих, занятых на станках с ЧПУ, проведенное Корпорацией проектов развития занятости, показывает, что квалифицированные и неквалифицированные рабочие заняты и программированием, и наладкой, и наблюдением за работой оборудования. Инженеры заняты программированием, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Все рабочие заняты на станках с ЧПУ, включая техников, выполняющих ремонтные работы и техническое обслуживание оборудования. Вскрыта также тенденция повышения роли техников на мелких предприятиях, потому что эти компании имеют сравнительно мало инженеров. На крупнейших предприятиях рабочие, как ожидается, станут более универсальными. Доклад (1984 г.) Японской федерации ассоциаций работодателей (Никейрен) утверждает, что рабочие, имевшие одну специальность, сейчас становятся рабочими широкого профиля, лучше понимающими технологию. Так, 84 % всех ответивших руководителей — 277 предприятий — имеют более 1000 служащих; более 60 % указали, что все или часть функций программирования, наладки и наблюдения за работой обору-

РЕЗЕРВЫ СОЦИАЛЬНЫЕ - не реализующиеся в данный момент соц. возможности индивидов и коллективов для повышения их активности и увеличения их вклада в развитие производства, повышения его эффективности. Количественная и ка-

Принцип единства политическом и хозяйственного руководства обусловливает обязательность реализации на практике директив КПСС, связанных с решением коренных задач на каждом историческом этапе. На данном этапе необходимо повышать экономическую эффективность путем интенсификации производства, повышения качества продукции, воспитывая коммунистическое отношение работников к труду, решать все важные вопросы производства с общегосударственных позиций, сочетая интересы государства и коллектива предприятия.

Серьезное внимание уделяется систематическому повышению квалификации руководящих и инженерно-технических кадров отрасли. В электротехнической промышленности для этой цели существует Институт повышения квалификации в Москве с филиалами в других городах, где сосредоточено большое число предприятий отрасли. Кроме того, созданы факультеты повышения квалификации ИТР при ведущих вузах, а также центры и факультеты организаторов производства, на которых проходят переподготовку начальники цехов, главные инженеры и директора промышленных предприятий.

Роет производительности труда является важнейшим фактором эффективности производства, повышения рентабельности, снижения себестоимости, увеличения объема выпускаемой продукции, экономии рабочей силы.

тельность предприятия направляется на изыскание путей повышения эффективности производства, повышение доходов предприятия и тем самым увеличение общего национального дохода страны.

Осуществление возложенных на предприятие задач должно вестись по следующим направлениям: повышение технического уровня производства и улучшение качества продукции; снижение материалоемкости продукции и трудовых затрат на ее производство; эффективное использование производственных фондов; совершенствование методов организации труда, производства и управления, организация переподготовки кадров в связи -с осуществлением в производстве научно-технического прогресса; коммунистическое воспитание трудящихся.

Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия непосредственно связано с инициативой и активностью его работников, с их стремлением лучше использовать достижения науки и техники и все другие резервы для всемерной ^штенсификации производства.

Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы: план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа; техническое развитие предприятий и организация производства; повышение экономической эффективности производства; плановые нормы и нормативы; план капитального строительства; потребность в основных материальных ресурсах; труд и кадры; прибыль; рентабельность, издержки обращения; фонды экономического стимулирования; финансовый план; социальное развитие коллектива предприятия, объединения; охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.

В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции; обеспечение технической подготовки производства; разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции; обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.

Высокое качество продукции обеспечивается системой мероприятий, направленных на устранение и предупреждение производственных дефектов. Большую роль в улучшении качества продукции играют правильная организация технической подготовки производства, своевременный ремонт оборудования или замена его новым, автоматизация производства, повышение квалификации персонала, уровня общей культуры производства. План мероприятий по улучшению качества продукции составляется на химических предприятиях ежегодно и является одним из важных элементов как перспективного (пятилетнего) плана, так и годового техпромфниплапа.

Изменение системы расчетов в капитальном строительстве направлено на ускорение ввода в действие производственных мощностей, сокращение объема незавершенного производства, повышение эффективности капитальных вложений.

1. Подсчитано, что при современных масштабах производства, повышение производительности труда в промышленности на 1% позволит увеличить выпуск продукции более чем на 6 млрд. руб. Весомость 1% прироста производительности труда к концу одиннадцатой пятилетки существенно возрастет.

2. Рост производительности труда — главный источник увеличения национального дохода страны и, следовательно, служит материальной основой улучшения благосостояния народа. В десятой пятилетке за счет роста производительности труда получено 75% прироста национального дохода. В одиннадцатой пятилетке за счет роста производительности труда намечено получить не менее 85—90% прироста национального дохода. Увеличение этой доли свидетельствует о повышении роли интенсивных факторов в-экономическом развитии страны. Повышение производительности общественного труда на 1 % дает дополнительно свыше 4,5 млрд. руб. национального дохода в год при современных масштабах производства.

Непрерывное совершенствование техники, технологии и организации производства, повышение квалификации работающих создают предпосылки для периодического пересмотра норм, их уточнения. Пересмотру подлежат нормы, которые не отражают средних фактических затрат труда по нормируемым работам. Устаревшие нормы заменяют новыми в течение всего года по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий. Для этого разрабатывают календарный план замены и пересмотра норм по участкам и цехам. С новыми нормами труда рабочих, инженерно-технических работников и служащих знакомят не позднее чем за две недели до их введения

всемерное повышение эффективности производства и наиболее рациональное использование всех потребляемых ресурсов;

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность