|
Производства приобретение
Теоретической базой оптимизации прибыли анализа затрат служит классическая система учета прямых затрат директ-костинг, которую называют еще системой управления себестоимостью. Система директ-костинг обладает такими анапитическими возможностями, как: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; определение цены на новую продукцию; расчет вариантов изменения производственной мощности предприятия; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования.
С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.
Система директ-костинг является атрибутом рыночной экономики. В ней достигнута высокая степень интеграции учета, анализа и принятия управленческих решений. Главное внимание в этой системе уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния предприятия. Наиболее важные аналитические возможности системы директ-костинг следующие: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; определение цены на новую продукцию; расчет вариантов изменения производственной мощности предприятия; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования.
Система директ-костинг является атрибутом рыночной экономики. В ней достигнута высокая степень интеграции учета, анализа и принятия управленческих решений. Главное внимание в этой системе уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния предприятия. Наиболее важные аналитические возможности системы директ-костинг следующие: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; определение цены на новую продукцию; расчет вариантов изменения производственной мощности предприятия; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования.
Отражение этих финансовых операций должно выявить в итоге те же сальдо финансирования (кредитования или заимствования), как и анализ реальных хозяйственных процессов и потоков (производства, приобретения товаров и т.д.) в СНС. Однако на практике появляется «статистическая погрешность».
АРЕНДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ осуществляются в двух формах: аренды и внутрихозяйственной аренды. Первая предполагает предоставление арендаторам прав юридического лица, выбора видов деятельности и структуры производства, приобретения или аренды основных средств, самостоятельности в реализации продукции, установления цены на нее, исходя из спроса и
Важнейийий принцип повышения точности в определении потребностей в комплектующих изделиях и выборе поставщиков - методология комплексного подхода к прогрессивному снижению времени исполнения заказа за счет сокращения периода основной технологии производства, приобретения материалов, административного
Одним из перспективных направлений в этой области является создание совместного производства и сбыта продукции. При этом большое значение имеет правильный выбор зарубежного партнёра, обусловленный соображениями тактического и стратегического характера с перспективой по мере достижения необходимого уровня качества продукции, последующего расширения производства, приобретения дополнительных рынков сбыта и создание новых рабочих мест.
Деятельность Федеральной Резервной Системы США по регулированию экономической активности является убедительным примером того, что с инфляцией можно бороться, и снизив ее до разумных пределов, превратить бизнес-циклы в некоторые плавные волны экономического роста. В Соединенных Штатах бизнес-циклы и инфляция ускользали от контроля в 60-х и 70-х годах, так как потребители и бизнес использовали все больше заемных средств для финансирования покупки домов, автомобилей, товаров длительного пользования, для развития производства, приобретения оборудования и запасов. Новые волны заимствований порождали рост расходов
в) нарушение правил производства, приобретения, хранения, учета, отпуска, перевозки или пересылки сильнодействующих или ядовитых веществ, если это повлекло за собой их хищение либо причинение иного существенного вреда (пункт 2 статьи 234);
Как уже отмечалось, наличие активов в СНС отражается в балансах активов и пассивов. Они составляются на начало и конец рассматриваемого периода. Между этими датами изменение стоимости актива может быть следствием различных причин, например: производства, приобретения, реализации, обмена и другого использования, уничтожения в результате катастроф, стихийных бедствий, войн, банкротств, изменения в их оценке. Согласно методологии СНС стоимость активов (запасов ресурсов) на определенную дату должна оцениваться исходя из рыночных цен, действовавших на этот момент, а стоимость поступления и выбытия ресурсов в течение некоторого периода — исходя из рыночных цен, действовавших соответственно на момент поступления или выбытия (изъятия из запаса).
Для каждого значения валовых издержек уравнение (7.3) графически выражается отдельной изокостой. Например, изокоста С0 на рис. 7.2 описывает все возможные сочетания факторов производства, приобретение которых обходится в Со
2. Принятие наиболее целесообразных решений в процессе инвестирования крупных средств. Успешно функционирующая корпорация имеет быстро растущий объем реализации продукции, что требует новых инвестиций на расширение производства (приобретение оборудования, проведение НИОКР и т.д.). Финансовый менеджер должен определить оптимальные темпы роста объема реализации, структуру привлекаемых средств, методы их мобилизации; способы инвестирования — за счет кредитов банков или путем выпуска собственных акций и облигаций; в случае банковского кредита — долгосрочный или краткосрочный.
Операция 19. Часть прибыли в размере 500 тыс. руб. направлена на расширение производства (приобретение оборудования). В результате этой операции в активе уменьшится сумма денежной наличности на 500 тыс. руб. и соответственно увеличится сумма основных
Операция 21. Часть прибыли в размере 500 млн руб. направлена на расширение производства (приобретение оборудования). В результате этой операции в активе уменьшится сумма денежной наличности на 500 млн руб.и соответственно увеличится сумма основных средств, а в пассиве уменьшится прибыль на эту сумму.и появится новая статья "Накопленный капитал". Остальная часть нераспределенной прибыли будет использоваться на финансирование текущих расходов предприятия.
К сожалению, для современной России характерны примеры, когда, пользуясь монопольным положением на рынке, предприятия сокращают выпуск продукции и поднимают цены. Получаемую при этом прибыль руководство предприятий направляет не на развитие производства — приобретение нового оборудования и технологий,— а на потребление. То есть достигаются краткосрочные цели, а предприятие упускает стратегическую инициативу.
При разработке товарной политики следует учитывать, что, во-первых, маркетинговая ориентация должна сопровождать не только этап его реализации, но и все стадии разработки товара, а именно: научные исследования и разработки; приобретение неовеществленной технологии (патенты, лицензии, раскрытие ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания); инструментальная подготовка и организация производства, приобретение овеществленной технологии (машин, оборудования); адаптация продукта; рекламная кампания; создание сетей распространения продукции; подготовка персонала, пуск производства.
2. Принятие наиболее целесообразных решений в процессе инвестирования крупных средств. Успешно функционирующая корпорация имеет быстро растущий объем реализации продукции, что требует новых инвестиций на расширение производства (приобретение оборудования, проведение НИОКР и т.д.). Финансовый менеджер должен определить оптимальные темпы роста объема реализации, структуру привлекаемых средств, методы их мобилизации; способы инвестирования — за счет кредитов банков или путем выпуска собственных акций и облигаций; в случае банковского кредита — долгосрочный или краткосрочный.
Трудоемкость изготовления продукции по видам работ представлена укрупненно в табл. 7. Производство организуется на действующих площадях ОАО с использованием существующего, оборудования. Однако для ее серийного производства необходимы затраты на техническую подготовку производства, приобретение дополнительного оборудования и оборотных средств, а также на реконструкцию производства в связи с организацией специализированного участка по производству продукции.
бор сферы производства, приобретение необходимых для этого факто-
вание и учет производства, приобретение сырья и материалов, сбыт гото-
Сфи — финансовые издержки (оплата процентов за кредиты, полученные предприятием для обеспечения производства, приобретение основных фондов);
Сфи — финансовые издержки (оплата процентов за кредиты, полученные предприятием для обеспечения производства, приобретение основных фондов);
Происходит формирование Продуктов производства Происходит неравномерно Происходит переключение Происходит посредством Происходит постоянно Происходит распределение Происходит следующее Происходит становление Происходит взаимодействие Произойдет изменение Произошедших изменений Продуктов вырабатываемых вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
