Производства производственные



При необходимости оказания производственному объекту каких-либо производственно-технических услуг, в том числе и транспортных, его руководитель - начальник цеха, мастер - подает заявки в письменном виде (приложение 2) либо по телефону в то подразделение своего предприятия, которое ведает вопросами организации производства (производственный отдел, производственно-диспетчерская служба). При подаче заявки необходимо сообщить сведения об условиях приемки грузов: о состоянии подъездных путей и площадок для разгрузки грузов, наличии грузоподъемных средств для разгрузки при получении и для погрузки при отправке грузов. Кроме того, следует указать дату доставки или отправки грузов. По выполнении заявки руководитель производственного объекта должен оформить исполнителю (водитель, машинист, грузчик) необходимые документы и информировать производственный отдел о выполнении заявки.

Производственный процесс протекает в пространстве и во времени и при заданном объеме работ и технологии допускает различные варианты временной и пространственной дифференциации выполнения отдельных технологических процессов, которая в конечном счете определяет разнообразные организационные формы производства. Иначе говоря, при одних и тех же объективных, равных исходных данных, личных и вещественных факторах производства производственный процесс в пространстве и во времени можно организовать по-разному. При этом в каждом конкретном случае конечные результаты будут также неодинаковыми. Разра-

Моделирование рынков. Можно смоделировать различные переменные, связанные с деятельностью торговых и производственных предприятий, в частности объем продаж, спрос, колебания числа клиентов, ценовые изменения, объем производства, производственный контроль качества и текучесть кадров. Эти переменные часто моделируются с учетом непредсказуемого элемента, который можно смоделировать с помощью случайных чисел. В этих случаях приемлемо моделирование переменных с нормальным распределением.

Перечисленные три стадии в совокупности представляют весь производственный процесс. Существо производственного процесса составляет основной процесс. Однако в общей продолжительности процесса производства в мелкосерийном машинстроении он не всегда имеет наибольший удельный вес.

В специальной литературе встречаются различные определения периода производства продукции. К периоду производства (или его части) обычно применяются такие термины, 'как «время производства», «производственный цикл», «рабочий период», «производственный акт», «технологический цикл», «операционный цикл». Этим понятиям, на наш взгляд, не всегда дается точная трактовка. Только четкое определение содержания названных периодов времени позволит предприятию:

План производства Производственный процесс -описание. Перечень основных операций. Смета производства в натуральном выражении поставки сырья, комплектующих. Оборудование, здания, сооружения. Трудовые ресурсы. Издержки на производство продукции Анализ сырья и материалов; трудовых ресурсов; фондовооружённости; издержек производства; себестоимости продукции

а) как фактор производства (производственный ресурс), ценность которого определяется его результатом;

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНУС, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНУС [production cone, technological cone] —многогранный конус, компактно описывающий экономическую систему как преобразование затрат факторов производства ърезуль-таты — продукцию. (То же: технологическое множество, technological set). Затраты и продукция при этом отражаются векторами. Рост производства (без изменения его эффективности) означает умножение всех векторов на единый коэффициент. См. рис. П.8 к ст. "Производственный луч ".

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СПОСОБ [technological mode] — общее понятие, объединяющее два: Т.е. производства (производственный способ, технология) и Т.е. потребления; совокупность основных характеристик {ингредиентов) процесса производства (соответственно — потребления) того или иного продукта. В экономико-математической модели Т.е., или технология (activity), описывается системой присущих ему чисел {вектором): напр., нормами затрат и выпуска различных ресурсов в единицу времени или в расчете на единицу продукции и т.п., в т.ч. коэффициентами материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости, капиталоемкости.

Технологический способ производства (производственный способ, технология) 362

премия за выполнение задания по объему производства предельный возможный уровень производства рост производства производственный план


Общей чертой новых технологий является то, что они повышают гибкость производства. Производственные процессы, в которых объединены все эти технологии, называются гибкими производственными системами (ГПС). Их достоинством является высокая степень автоматизации без потери гибкости. ГПС позволяют сократить затраты на переналадку оборудования,- что обеспечивает экономичность производст-

показателями '. Производственные единицы, производства, цехи выделяются в хозрасчетную единицу потому, что за ними закрепляется обособленное имущество, согласовывается плановое задание, выделяются в строго определенном количестве сырье, материалы, топливо, энергия и т. п.

На хозяйственный расчет должны переводиться все производственные единицы, производства, производственные цехи предприятия: основные, вспомогательные и подсобные — по мере проведения необходимой подготовки и изучения опыта работы.

Оборотные средства непрерывно переходят из сферы производства (производственные запасы и незавершенное производство) в сферу обращения (готовая продукция), после реализации последней принимают денежную форму, а затем вновь вкладываются в производственные запасы и т. д. Объем необходимых предприятию оборотных средств рассчитывают по сферам их вложения, чтобы обеспечить планомерную и бесперебойную производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Одним из главных вопросов создания запасов является их оптимизация, т. е. установление такого размера запасов, который обеспечивал бы бесперебойность процесса производства с минимальными затратами ресурсов. Особенно это важно для отраслей, у которых производственные запасы преобладают в структуре оборотных средств. Так, в нефтегазодобывающей промышленности производственные запасы составляют 70—75% общих размеров оборотных средств (в целом по промышленности — около 60%).

Производственные запасы принято делить на текущие, подготовительные и страховые (гарантийные). Запас определяют по каждому виду ресурса (в разрезе отдельных номенклатурных групп) на основе прогрессивных норм. Нормой запаса считается такое количество материальных ресурсов, которое необходимо для обеспечения бесперебойного и ритмичного процесса производства. Норма запасов должна быть оптимальной, т. е.

по роли в процессе производства — производственные, снабженческие и сбытовые;

Компания — как и человек — для координации своих действий должна иметь механизм внутренних коммуникаций, или «нервную систему». В основе деятельности всех предприятий лежит несколько элементов — это клиенты, продукты и услуги, доходы, расходы, конкуренты, доставка продукции или оказание услуг потребителю и, наконец, персонал компании. Компания должна выполнять и координировать бизнес-процессы в каждой из этих областей, что особенно важно для видов деятельности, затрагивающих несколько подразделений. Прежде чем гарантировать клиенту поставку крупного заказа, служба продаж должна иметь возможность быстро выяснить, достаточно ли у компании товарных запасов, или есть ли возможность их оперативно получить. Чтобы быстро перестроить приоритеты производства, производственные подразделения должны знать, какие продукты вызвали ажиотажный спрос. Менеджеры бизнеса на всех уровнях компании должны быть в курсе обоих этих процессов, и не только их.

Детальная методика учета затрат зависит от типа производства. Производственные процессы принято относить к одному из четырех типов: единичное производство, мелкосерийное производство, поточное производство и непрерывное производство.

Бизнес-план производственного предприятия .строится по следующей примерной схеме, включающей следующие разделы: введение-резюме; цель производства — перечень выпускаемых товаров (их отличия и преимущества по сравнению с продукцией других производителей); оценка рынка сбыта (поиск необходимой информации и ее анализ); конкурентоспособность по основным параметрам (объем производства и продажи, качество продукции, уровень цен, средняя прибыль); стратегия маркетинга; план производства (производственные мощности, сырьевые ресурсы, кадры); организационные принципы (производственные службы, их координация, взаимодействие и подконтрольность); правовой статус предприятия (особенно вновь организуемого — частное или коллективное владение, кооператив, совместное предприятие и др.); коммерческий риск и меры, его ограничивающие (профилактика, страхование); финансовый план (включающий данные о реализации продукции, о доходах и расходах, денежной выручке и других поступлениях, баланс активов и пассивов, аналитический расчет безубыточности); стратегия финансирования (ожидаемый возврат вложений); товарно-материальное обеспечение полученных кредитов, получение прибыли не ниже среднеотраслевой нормы.

Бизнес-план производственного предприятия строится по следующей примерной схеме, включающей следующие разделы: введение-резюме; цель производства — перечень выпускаемых товаров (их отличия и преимущества по сравнению с продукцией других производителей); оценка рынка сбыта (поиск необходимой информации и ее анализ); конкурентоспособность по основным параметрам (объем производства и продажи, качество продукции, уровень цен, средняя прибыль); стратегия маркетинга; план производства (производственные мощности, сырьевые ресурсы, кадры); организационные принципы (производственные службы, их координация, взаимодействие и подконтрольность); правовой статус предприятия (особенно вновь организуемого — частное или коллективное владение, кооператив, совместное предприятие и др.); коммерческий риск и меры, его ограничивающие (профилактика, страхование); финансовый план (включающий данные о реализации продукции, о доходах и расходах, денежной выручке и других поступлениях, баланс активов и пассивов, аналитический расчет безубыточности); стратегия финансирования (ожидаемый возврат вложений); товарно-материальное обеспечение полученных кредитов, получение прибыли не ниже среднеотраслевой нормы.


Происходит неравномерно Происходит переключение Происходит посредством Происходит постоянно Происходит распределение Происходит следующее Происходит становление Происходит взаимодействие Произойдет изменение Произошедших изменений Продуктов вырабатываемых Произошло изменение Произошло существенное вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика