|
Производства рассматриваются
ции. Когда в качестве фактора производства рассматривается труд (при фиксированном капитале), небольшой рост трудозатрат существенно увеличивает выпуск продукции, так как рабочие получают возможность дополнительной специализации. Однако в конце концов вступает в силу закон убывающей отдачи. Когда становится слишком много рабочих, отдельные операции оказываются неэффективными и предельный продукт труда снижается.
Единый процесс от добычи газа до передачи и использования его потребителями позволяет наиболее полно осуществлять принципы достижения наилучших конечных народнохозяйственных результатов в газовой промышленности. Совершенствование методов организации управления и повышения эффективности общественного производства рассматривается Коммунистической партией в качестве важнейшей составной части всей деятельности по руководству экономикой. Исходя из решений XXV и XXVI съездов КПСС, последующих Пленумов ЦК КПСС и положений Конституции СССР приняты меры по совершенствованию организации управления и повышению эффективности общественного производства. На современном этапе накоплен определенный опыт в разработке и использовании автоматизированных систем управления (АСУ), что позволит в дальнейшем приступить к последовательному объединению АСУ и вычислительных центров в единую общегосударственную систему.
Ниже расчет изменений остатков незавершённого производства рассматривается только в связи с разработкой плана производства.
На каждом предприятии, в корпорации имеются свои специфические особенности планирования, в том числе: по видам планов, планируемым показателям, горизонту и срокам разработки планов и т.п. Однако существуют и общепризнанные системы оперативного планирования производства и хозяйственной деятельности предприятия. Общий подход к системе оперативного планирования производства рассматривается в главе 11. Подробно вопросы организации оперативного планирования на предприятии рассматриваются в рамках отдельной дисциплины «Планирование на предприятии».
Планирование и регулирование производства направлены на минимизацию затрат за счет оптимизации материальных потоков в производстве, включая обеспечение его материальными ресурсами, сокращение запасов в производстве и готовой продукции на складах. Снижение трудозатрат, связанных с обеспечением производства, рассматривается при этом как средство улучшения качества. Кроме того, сокращение времени производства ведет к по-
В учебном пособии раскрываются сущность, критерии и показатели эффективности производства, рассматривается методика анализа использования живого труда* основных производственных фондов, материальных ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Главы 1-3,6 написаны профессором Э. А. Маркарьяном совместно с доцентом С. Э. Маркарьяном. Глава 4 написана доцентом С. Э. Маркарьяном, глава 5 —т профессором Э. А. Маркарьяном совместно с доцентом Г. П. Герасименко.
Рассматривается проект увеличения производительности завода за счет выпуска новой продукции. Продолжительность жизненного цикла проекта составит пять лет. Реализация этого проекта потребует: приобретения технологического оборудования на сумму 200 тыс. у.е.; увеличения оборотного капитала на 40 тыс. у.е.; привлечения дополнительного персонала по обслуживанию нового оборудования. При этом расходы на оплату труда в первый год составят 80 тыс. у.е. и будут увеличиваться на 40 тыс. у.е. ежегодно; приобретения сырья для производства дополнительного количества продукции', стоимость которого в первый год составит 100 тыс. у.е. и будет увеличиваться на 10 тыс. у.е. ежегодно; дополнительных ежегодных затрат в размере 4 тыс. у.е.
Непрерывность производства рассматривается в двух аспектах: непрерывного участия в процессе производства предметов труда — сырья и полуфабрикатов и непрерывной загрузки оборудования и рационального использования рабочего времени. Обеспечивая непрерывность движения, предметов труда, одновременно необходимо свести к минимуму остановки оборудования для переналадки, в ожидании поступления материалов и т.п. Это требует повышения однообразия работ, выполняемых на каждом рабочем месте, а также использования быстро переналаживаемого оборудования (станков с программным управлением), копировальных станков и т.д.
ное на модульном принципе, приспосабливается к изменениям спроса. Как уже отмечалось, «вытягивающие» системы ориентированы на работу с ритмом, изменяющимся в соответствии со спросом. Планирование такого производства рассматривается как «выравнивание» всего производственного процесса в соответствии с изменяющимся спросом. Это «выравнивание» осуществляется по объему и номенклатуре выпускаемой продукции. Наибольшую сложность представляет «выравнивание» по объему производства, которое выполняется"в два этапа. На первом этапе проводится приспособление к изменению месячного спроса на протяжении года. Это достигается с помощью месячного укрупненного (агрегатного) планирования производства. В укрупненных планах установлены среднесуточные нормативные уровни выпуска в каждом производственном подразделении, являющиеся основой создания заделов незавершенного производства, определения необходимой численности рабочих и т. д. Расчеты на первой стадии базируются на трехмесячном и месячном прогаозах спроса, выполненных на основании информации, поступающей от сбытовых организаций (рис. 19.5).
Организация социально-психологических исследований в условиях производства рассматривается в трех ключевых аспектах:
Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использование всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности.
Рассматриваются современная структура нефтегазодобывающей промышленности, ее состояние и перспективы дальнейшего развития, организация управления промышленностью, система технико-экономических показателей, направления технического прогресса; изложены принципы районирования, приводятся основы планирования производства; рассматриваются основные фонды, оборотные средства, капитальное строительство и принципы оценки их эффективности. Второе издание (1-е изд. 1970) переработано и дополнено в соответствии с новыми постановлениями партии и правительства.
В курсе «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности» все вопросы организации производства рассматриваются во взаимосвязи, взаимной обусловленности и непрерывном развитии.
1 Подробнее вопросы специализации и кооперирования производства рассматриваются в курсе «Экономика нефтяной и газовой промышленности».
собии освсчдоны вопросы экономики и организации тонки производства в условиях его интенсифика-ie, технические и организационные аспекты подго-и производства рассматриваются во взаимной спя сти.
Конкретные пути решения задач совершенствования подготовки производства реализуются в результате мобилизации внутрипроизводственных резервов. В самом общем понимании резервы — это неиспользованные возможности роста производства и повышения его эффективности. Резервы совершенствования подготовки производства рассматриваются как самостоятельная часть внутрипроизводственных резервов предприятия. Это возможность сокращения сроков разработки и освоения производства новых изделий; экономии материальных, трудовых и денежных затрат на всех этапах создания новой продукции; повышения экономичности изделий при их производстве и эксплуатации.
В курсе «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности» все вопросы организации производства рассматриваются во взаимосвязи, взаимной обусловленности и непрерывном развитии.
Увеличение и уменьшение незавершенного производства рассматриваются в счетах, так же как поступление в запасы и изъятие из запасов готовой продукции.
завершенного производства рассматриваются также в Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации [3] и иных нормативных актах по бухгалтерскому учету.
Учет незавершенного производства. Прирост и уменьшение незавершенного производства рассматриваются в счетах так же, как поступления в запасы готовой продукции и изъятие из них. Они должны учитываться в то время, когда производятся, и по основным ценам, преобладающим в данное время.
Третье издание (1-е изд. — ЮНИТИ, 1996 г. — удостоено Диплома I степени Российского конкурса «Деловая книга»; 2-е изд. — ЮНИТИ, 1998) отличается более широким кругом рассматриваемых вопросов. Учебник дополнен новыми материалами по реструктуризации предприятий в условиях рыночной экономики, управлению финансами, снабжению и логистике на предприятии, экологическим основам промышленного производства. Рассматриваются также проблемы конкурентоспособности предприятий, их банкротства и антикризисного управления.
Происходит повышение Происходит равномерно Происходит соединение Продуктов технологий Происходит увеличение Произойдет увеличение Произошел существенный Произошли серьезные Произошло некоторое Произошло уменьшение Произведений литературы Произведение коэффициента Произведенные предприятием вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
