|
Производства внедрение
Снижение себестоимости путем улучшения организации производства и труда достигается за счет: совершенствования управления, производства (внедрения бесцеховых структур управления, АСУП и др.); улучшения организации труда и использования рабочего времени (устранения потерь времени, улучшения обслуживания рабочих мест, внедрения технических расчетных норм); улучшения материально-технического снабжения; ликвидации непроизводительных расходов и сокращения потерь от брака.
План повышения производственной квалификации и образовательного уровня кадров. Этот подраздел отражает уровень общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учитывает дополнительные потребности предприятия по повышению уровня образования работников в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, ориентирует работающих на повышение образования.
В большинстве отраслей промышленности наибольшие возможности улучшения использования оборотных средств имеются на третьей стадии их кругооборота, т. е. от момента запуска материальных ценностей в производственный процесс до получения готовой продукции. Этот период принято называть производственным циклом. Сокращение производственного цикла достигается путем повышения производительности труда на базе механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствования техники, технологии и организации производства; внедрения в производство новейших достижений науки и техники; внедрения научной организации труда; совершенствования внутрипроизводственного оперативного планирования. При этом уменьшается объем незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления, появляется возможность обеспечить выпуск заданного объема промышленной продукции при меньшей сумме оборотных средств, обслуживающих сферу производства.
Аппарат НГДУ организуется на принципах полной централизации и специализации. Поэтому все инженерно-технические работники и служащие, занимающиеся планово-экономической работой, организацией заработной платы, бухгалтерским учетом, геологическим обслуживанием, кадровыми вопросами и вопросами техники безопасности, были сосредоточены в аппарате НГДУ. Инженерно-технические работники основного производства были освобождены от функций ремонта оборудования и снабжения. Они получили возможность сосредоточиться на решении задач в области технологии разработки месторождений добычи нефти, автоматизации производства, внедрения новой техники и повышении эффективности производства, больше уделять внимания и времени вопросам развития производства. Оперативный контроль и управление ходом основного производства осуществляется через систему инженерно-технологических служб (центральной и районных) и органов непрерывного круглосуточного оперативно-технического обеспечения и контроля.
Расширение функций объединения. Одним из главных направлений повышения эффективности производства является его концентрация. В нефтяной промышленности основной производственной единицей должно стать производственное объединение— единый территориально-производственный комплекс большого числа юридически самостоятельных предприятий бурения,, добычи, подсобно-вспомогательных служб. Орган управления объединения (аппарат объединения) уже в настоящее время осуществляет ряд планово-распределительных снабженческих функций упр, .гния: осуществляет административные функции, распределяет' оизводственные задания между предприятиями,, обеспечивает сбыт продукции, реализацию фондов, бесперебойное снабжение и планомерную работу предприятий, изучает и обобщает опыт их работы, разрабатывает перспективные планы развития объединения в целом и всех его предприятий и т.д. С переходом на новую структуру управления производством функции объединения значительно расширились, так как большинство предприятий подчиняется объединению непосредственно, минуя промежуточные инстанции управления (трест, управление). В будущем, по мере развития специализации и кооперации труда, автоматизации и механизации производства, внедрения «АСУ — нефть», совершенствования средств связи и развития транспортной сети, удастся сконцентрировать в объединении еще больший круг вопросов.
разработки, производства, внедрения и использования новой техники. Критерием сравнительной экономической эффективности является минимум приведенных затрат (табл. 7.1).
Пооперационное разделение труда — расчленение процесса изготовления продукции на отдельные операции, которые выполняют различные рабочие. Пооперационное разделение труда способствует выработке четкого режима работы, росту мастерства, совершенствованию приемов и методов труда, снижению затрат рабочего времени на выполнение операций, росту производительности труда, значительному сокращению сроков подготовки кадров, создает предпосылки для механизации и автоматизации производства, внедрения специализированного оборудования, инструмента, приспособлений, оснастки. Но углубление пооперационной специализации ведет к снижению содержательности труда, росту его монотонности, а следовательно, к быстрой утомляемости работника. Физиологи считают операцию длительностью менее 30 с монотонной.
При установлении норм необходимо учитывать особенности процессов производства нефтепродуктов, в частности можно использовать проектную производительность установок. Однако она меняется по мере освоения производства, внедрения технических усовершенствований и модернизации. В результате фактическая производительность отличается от проектной, поэтому в практике приходится определять производительность установок для конкретных производственных условий. Мощность установки может быть рассчитана теоретически или сопоставлением показателей работы данной установки с аналогичной, более производительной.
В условиях социалистического хозяйствования производительность труда возрастает вследствие интенсификации производства, внедрения передовой техники, технологии, организации и управления. При этом следует иметь в виду, что рост производительности труда в традиционном понимании как односто-роняя экономия только живого труда, если она не сопровождается экономией средств произодства, приводит к необходимости значительного роста средств производства. В этих условиях фондовооруженность труда растет неоправданно быстрее, чем производительность труда. Следовательно, наряду с экономией живого труда, актуальная задача повышения производительности труда требует экономии и средств производства.
Производственные объединения создаются в целях углубления специализации и концентрации производства, организации лучшего его обслуживания, сокращения цикла «исследование — производство», лучшего использования ресурсов, более быстрого технического перевооружения и реконструкции производства, внедрения прогрессивных форм связи науки с производством, более рационального использования и маневрирования фондами экономического стимулирования, совершенствования системы управления производством, внедрения автоматизированных систем управления.
План повышения производственной квалификации и образовательного уровня кадров. В него включают вопросы анализа уровня общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учета и расчета дополнительных потребностей предприятия по уровню образования в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, а также анализа ориентации работающих на повышение образования.
2) совершенствование технической базы производства, комплексная механизация и автоматизация производства; систематическое совершенствование технологических процессов, их всемерная интенсификация; применение прогрессивных видов материалов; внедрение прогрессивных форм организации производства (специализации, кооперирования, комбинирования, концентрации); применение поточных методов производства; внедрение и развитие АСУ;
II. Повышение технического уровня производства: внедрение новой технологии, высокопроизводительного оборудования; автоматизация; механизация ручного труда; оптимизация и интенсификация технологических процессов; улучшение качества продукции и др.
5. Совершенствование технологии и организации производства. Внедрение новейшей технологии интенсифицирует и ускоряет производственные процессы три одновременном улучшении условий труда, обеспечивает непрерывность процессов производства, снижает себестоимость выпускаемой продукции.
кгчества продукции. К ним относятся внедрение новых техпо-лсгических процессов, разработка более прогрессивной техио-лсгии, автоматизация и механизация производства, создание и Bi едрение более совершенных методов управления, организация производства и труда, замена устаревшего оборудования, эко-нсмия материалов и энергии и др.
внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;
внедрение новых технологических схем, процессов, установок автоматизация производства интенсификация технологических процессов
Внедрение новых, более производительных орудий труда, передовой технологии, использование укрупненных аппаратов (установок), автоматизация и механизация производства, позволяют значительно сократить затраты живого труда, повысить качество продукции, материальных ресурсов, изменить структуру потребления сырьевых ресурсов, заменить металлы, пищевое сырье более дешевыми и часто более качественными продуктами химической и нефтехимической промышленности, увеличить выход целевой продукции, сократить потери, улучшить использование основных производственных фондов.
Росту фондоотдачи в десятой пятилетке способствует дальнейшее развитие комплексной автоматизации нефтегазодобывающего производства, внедрение автоматизированных систем управления (АСУ). Добыча нефти с применением комплексной автоматизации и АСУ должна быть доведена до 85 % общего объема.
Важнейшая роль в сокращении производственных циклов принадлежит техническому прогрессу. Применение новых видов высокопроизводительной техники, механизации трудоемких работ, всемерное развитие ком-, плексной механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствование технологии, режи.-мов и методики работ, интенсификация процессов производства, внедрение научной организации труда и производства позволяют уменьшать продолжительность производственных (технологических) операций, а также перерывы между ними и на этой основе сокращать затраты времени на изготовление продукции и соответственно улучшать использование оборотных средств.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств зависит в первую очередь от увеличения выпуска продукции в е.диннц\ времени. Важнейшая роль принадлежит здесь техническому прогрессу. Применение новых видов высокопроизводительной техники, всемерное развитие комплексной механизации и авто матизацпп производственных процессов, совершенствование технологии, механизация вспомогательных работ, интенсификация процессов производства, внедрение научной организации труда и производства позволяют уменьшить продолжительность производственных (технологических) операций, а также перерывы между ними. Вследствие этого сокращаются затраты времени на производство продукции и улучшается использование оборотных средств.
внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;
Производимой предприятием Производить различные Производительное потребление Производитель стремится Производителя автомобилей Производителей оборудования Производителей поставщиков Производителей промышленной Производители потребительских Производители вынуждены Производится автоматически Производится наличными Производится обработка вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
