|
Производственные отношения
интеграция. Для расширения рынка и распространения японского стиля управления они развивают активность на международных рынках (гл. 4, 5, 6 и 7). В-третьих, преуспевающие японские корпорации являются централизованными и в то же время «мягкими» организациями. У них мощный центральный аппарат, лаборатории централизованы, а специа-производственные отделения, если они имеются, не наделяются в отличие от независимых единиц всеми функциями управления. Подобная централизация удобна для осуществления крупных стратегических шагов. В то же время организация «мягкая», нет строгого разделения обязанностей на рабочих местах, а решения на всех уровнях иерархии принимаются коллегиально (гл. 10).
Иное положение было в Соединенных Штатах. Для большинства американских фирм производство исходных компонентов конечной продукции было делом внутренним, и производственные отделения, отвечающие за выпуск деталей, часто бывали не в ладах с опытно-конструкторскими отделами. Это затрудняло совместные действия по преодолению возникавших проблем. К примеру, перед руководством отделения, выпускающего детали, ставят задачу: уменьшить наполовину диаметр динамика, используемого в новом микротелевизоре. Весьма вероятный ответ будет таким : «Сделай мы это, резко ухудшится качество звука; ничего предпринимать не будем». Конструкторам ничего не остается как работать с имеющимися деталями. Время от времени подобные «тупиковые» ситуации повторяются.
Дивизионалъная структура может рассматриваться как соединение организационных звеньев, обслуживающих определенный рынок и управляемых централизованно. При такой структуре отделения могут быть специализированы и по рынкам сбыта. Отход от использования строго функциональных схем управления корпорациями в пользу дивизиональной структуры достаточно отчетливо прослеживается с повышением уровня диверсификации производства. Принципиальная схема дивизиональной структуры управления приведена на рис. 7.4. Производственные подразделения компании получают определенную самостоятельность. При этом стратегия развития, научно-исследовательские разработки, финансовая и инвестиционная политика входят в компетенцию высшего звена управления. Главную роль в подобных структурах играют управляющие, возглавляющие производственные отделения (дивизионы). Образование дивизионов, как правило, производится по одному из критериев: по выпускаемой продукции (изделиям или услугам) — продуктовая специализация', по ориентации на определенные группы потребителей — потребительская специализация', по обслуживаемым территориям -региональная специализация.
Третья ступень — производственные отделения, деятельность которых сосредоточена на конкретной продукции и в конкретном регионе. Производственные отделения составляют самостоятельный баланс, сметы затрат и фондов денежных средств в пределах выделенных им финансовых ресурсов, решают вопросы текущего финансирования, обеспечивают рентабельность и самоокупаемость. Контроль производится в процессе исполнения смет, совершения платежей и расчетов.
В фирменной структуре крупных промышленных фирм предприятия могут входить в производственные отделения (divisions) или в филиалы (branches), которые обладают хозяйственной самостоятельностью и представляют собой самостоятельное организационно-хозяйственное звено, осуществляющее свою деятельность на условиях коммерческого и внутрифирменного расчета.
сотрудничества. Этот процесс во многом отражает стремление ТНК к диверсификации производства и сопровождается выделением в самостоятельные производственные отделения разнородных по характеру производств.
Форма организации материнской компании накладывает отпечаток на внутрифирменную структуру управления, особенно если она децентрализованная. В тех ТНК, где материнская компания выступает как оперативно-производственная (например, "Дженерал моторе", "Дюпон", "Зингер", "ИБМ", "ИТТ", "Кодак", "Пфайзер", "Катерпиллар трактор", "ИКИ", "СенТобен", "Сименс", "БАСФ", "Фольксваген", "Монтэдисон", "ФИАТ", "Сиба-Гейги", "СКФ", "АСЕА"), производственные отделения обычно создаются в форме дочерних компаний. Они наделяются не только хозяйственной, но и юридической самостоятельностью и более свободны в определении стратегических планов своего развития. Это наиболее характерно для американских нефтяных компаний, где производственная деятельность осуществляется дочерними фирмами, специализированными на выпуске определенных продуктов (нефти, газа, химических товаров) или по региональному принципу. В тех фирмах, где материнская компания является чисто холдинговой, для управления деятельностью производственных дочерних компаний могут создаваться оперативно-холдинговые компании, назначение которых состоит в концентрации акций производственных фирм определенного региона или отрасли, координации их хозяйственной деятельности, финансировании, предоставлении консультационных и технических услуг.
Аппарат управления в крупных многоотраслевых международных компаниях (ТНК) можно разбить на следующие три основных уровня управления: высший уровень (Top management), включающий совет директоров (наблюдательный совет), комитеты, правление; средний уровень (Middle management), представленный центральными службами; низовой уровень (Lover management) - оперативно-хозяйственные подразделения (производственные отделения, стратегические центры хозяйствования). Существенная особенность современной структуры управленческого аппарата крупных фирм состоит в отделении стратегических и координационных задач управления от оперативной деятельности. Наметилось четкое разграничение функций между тремя уровнями управления: высший уровень управления ориентирован в первую очередь на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений; средний уровень призван обеспечить эффективность функционирования и развития фирмы путем координации деятельности всех подразделений; низовой уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.
президентами и т.д. Функции между ними четко разграничены. Обычно ведущие вице-президенты осуществляют руководство группами, объединяющими производственные отделения, ведают вопросами финансов, руководят центральными службами. С усилением дифференциации полномочий особо выделяется функция, связанная с осуществлением международных операций.
Производственные отделения как самостоятельные хозяйственные подразделения несут всю ответственность за результаты своей деятельности: рентабельность производства и в конечном итоге - получение прибыли. Поэтому производственные отделения именуются "центрами прибыли". Самостоятельность производственных отделений обычно полностью распространяется на осуществление таких видов деятельности, как маркетинг, научные исследования и разработка новой продукции,
Производственные отделения могут иметь юридическую самостоятельность, если они зарегистрированы как дочерняя компания. Тогда они сами составляют баланс хозяйственной деятельности и имеют право от своего имени заключать коммерческие сделки с другими фирмами. Такие производственные отделения имеют собственные правления, которые самостоятельно решают оперативные и коммерческие вопросы. Управляющие производственными отделениями несут личную ответственность за состояние дел перед правлением материнской компании. Число производственных отделений у той или иной компании зависит от размеров фирмы, ассортимента выпускаемых товаров, сферы деятельности и других факторов.
налицо: две страны (Япония и ФРГ), прожившие это время при самых стабильных ценах, возглавили и список лидеров среди ведущих стран по темпам роста производительности труда - 3,5% и 2,7% в год. Замыкающими оказались США и Великобритания (1,3% и 2,2%), где одновременно отмечались и наиболее высокие темпы роста потребительских цен -примерно 4,5% в год. [17] Могут сказать,что, поскольку издержки производства и производительность труда зависят в первую очередь от техники,то прослеженная связь указывает на производность обоих показателей от научно-технического прогресса. Верно. Но не стоит ни в коей мере сбрасывать со счетов желание людей приводить эту технику в движение, принимать все новые требования, которые она выдвигает. А для того, чтобы люди не препятствовали, а способствовали прогрессу, нужно, чтобы они знали потребительскую цену труда. Закон возвышения потребностей, не всегда нами правильно расцениваемый, видимо, должен еще занять место краеугольного камня экономической теории, ибо он, как и законы прибыли, порождает все производственные отношения, в том числе и формирующие область управления кадрами.
Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений, , по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом.
Социалистические производственные отношения образуют основу, па которой формируются качественно новые, прогрессивные методы управления, отвечающие потребностям ускорения развития экономики. При социализме устраняется двойственность управления, меняются его формы и методы, обеспечивающие планомерное пропорциональное развитие всех отраслей народного хозяйства, эффективное использование производственных ресурсов, всесторонний рост и совершенствование производства при активном творческом участии трудящихся в управлении.
Социалистические производственные отношения характеризуются отношениями дружбы, сотрудничества и взаимопомощи. Это потенциально заложено в самом социалистическом строе, но необходимы определенные мероприятия, позволяющие потенциальную возможность претворить в действительность.
В первичных коллективах производственные отношения имеют форму непосредственных контактов между конкретными людьми, отношений дружбы и сотрудничества, взаимопомощи и состязательности. Первичному коллективу свойственна социально-профессиональная однородность: как правило, все или почти все его члены принадлежат к одной социально-классовой группе.
Наиболее заметных успехов в преодолении этого препятствия, в установлении государственного суверенитета над своим минерально-сырьевым потенциалом добился ряд стран — экспортеров углеводородного сырья (нефти, газового конденсата, природного газа) и некоторых продуктов его переработки. В данной части автор ставит перед собой задачу прежде всего проанализировать экономическое содержание суверенитета над природными ресурсами применительно к нефтегазовой промышленности развивающихся стран, международные производственные отношения на рынке углеводородного сырья, в особенности ту трансформацию, которую они претерпели в 70-е годы, и их современное состояние.
При анализе процесса капиталистического воспроизводства в •его конкретной целостности, включая вторичные производственные отношения, К- Маркс вскрывает политико-экономическую сущность столкновений между противоречивыми интересами участников данного процесса по поводу распределения прибавочного продукта. Применительно к взаимоотношениям между предпринимателем и земельным собственником эти противоречия сводятся к тому, что если функционирующему капиталисту «удастся, например... уплачивать арендную плату ниже нормального уровня ренты, то для него совершенно безразлично, будет ли он продавать товар ниже его стоимости, даже ниже общей цены производства, то есть будет ли отдавать даром часть содержащегося в товаре прибавочного труда» [4, ч. 2, с. 445]. Стремление всемерно сокращать издержки производства «относится и к постоянной части капитала». Поэтому аналогичная коллизия возникает между владельцем предприятия обрабатывающей промышленности и поставщиком сырья: «Если, например, промышленник может купить сырой материал ниже его цены производства, то это гарантирует его от убытка даже и в том случае, когда ему приходится, в свою очередь, продавать этот материал в готовом продукте ниже цены производства. Его предпринимательский доход может остаться неизменным и даже возрасти, если только остается неизменным или возрастает избыток товарной цены над теми ее элементами, которые должны быть оплачены, возмещены эквивалентом» [4, ч. 2, с. 445—446].
Выходя за пределы национальных границ и выражая производственные отношения в масштабах мировой капиталистической системы, т. е. международные производственные отношения, рентооб-разующие и другие закономерности и категории капиталистического способа производства сохраняют свою сущность. К. Маркс писал, отмечая их всеобщий характер: «Как в конкуренции между отдельными капиталистами, так и в конкуренции на мировом рынке... величины заработной платы, процента и ренты входят в ^расчеты как величины постоянные и регулирующие... они в каждом отдельном случае даны и образуют постоянную границу для непрерывно колеблющихся рыночных цен» [4, ч. 2, с. 446]. Однако формы проявления этих категорий приобретают существенные особенности.
В данной связи важно отметить и существенные различия в процессах перераспределения и реализации нефтяной ренты, с одной стороны, между Алжиром и Ливией, а с другой — теми членами ОПЕК, где у власти стоят эксплуататорские классы и утверждаются либо господствуют буржуазные производственные отношения. Классовый подход к проблемам использования нефтяной ренты служит основой для дальнейшего анализа реализации этих доходов изучаемыми государствами, преимущественно Ливией.
Анализируя производственные отношения капиталистического общества, К- Маркс писал: «(Только там, где производство находится под действительным предопределяющим это производство контролем общества, общество создает связь между количеством общественного рабочего времени, затрачиваемым на производство определенного предмета, и размерами общественной потребности, подлежащей удовлетворению при помощи этого предмета.)» !
Колониалистская система господства монополий над ближневосточной нефтью оказала серьезное влияние и на производственные отношения, и на характер роста производительных сил в капиталистическом «центре», а дешевая энергия способствовала и относительно высоким темпам экономического роста.
Производится определение Производится погашение Производится соответствующая Производит различные Производные инструменты Производных показателей Производствах находящихся Производства экономический Проектирование изготовление Производства альтернативных Производства аналогичной Производства базируется Производства дальнейшее вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
