Производственным оборудованием



Права и ответственность. Для выполнения возложенных на него задач начальнику ЛПУМГ (а в его отсутствие — заместителю начальника) предоставляются следующие права: в соответствии с трудовым законодательством принимать и увольнять работников, за исключением должностей, входящих в номенклатуру производственного объединения; в пределах части фондов стимулирования, выделенных производственным объединением, оказывать работникам единовременную помощь и выдавать путевки в санатории и дома отдыха по согласованию с профсоюзным комитетом; в установленном порядке направлять в командировки работников ЛПУМГ в пределах границ газопровода для. выполнения служебных поручений; издавать приказы по вопросам производственной и хозяйственной деятельности.

Возвращаясь к принципу накопления массивов информации, необходимо отметить следующее: информационные массивы должны обновляться независимо от периодичности решения задач; сбором и систематизацией информации должна заниматься специальная служба; собранная и систематизированная информация должна обмениваться между ИВЦ различных уровней управления и смежных взаимосвязанных отраслей (например, между производственным объединением и ВПО, между министерством и Госпланом СССР и т. д.).

В структуре управления производственным объединением, крупным химическим предприятием выделяются следующие подсистемы, возглавляемые руководителями, непосредственно подчиненными генеральному директору или директору: управление научно-техническим развитием и обслуживанием производства, экономическим развитием, основной производственной деятельностью, кадровым обеспечением и социальным развитием коллектива, материальными ресурсами и сбытом, капитальным строительством, а также внешние связи и правовое обеспечение.

Хозяйственный расчет — социалистический метод хозяйствования и планового руководства отраслью, промышленньм, производственным объединением, предприятием, организацией (научно-исследовательской, проектно-конструкторской) и их внутренними подразделениями.

Состав производственных и научно-производственных объединений утверждается вышестоящим органом. Структура входящих в состав объединения структурных единиц утверждается объединением, структура самостоятельного предприятия и его подразделений — предприятием. Руководство производственным объединением осуществляет управление головного завода или специализированный аппарат управления; научно-производственным объединением — дирекция головного научно-исследовательского института.

Рис. 14. Организационная структура управления производственным объединением

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью» (март 1973 г.) организационная структура управления отраслью формируется на основе генеральной схемы, которая предусматривает минимальное число ступеней управления, соответствующее технической базе отрасли и современному уровню развития производства. Наиболее экономичной является двухступенчатая система управления, осуществляемая по схеме: общесоюзное министерство — производственное объединение (комбинат, предприятие). В настоящее время применяются также трехступенчатая и четырехступенчатая системы управления. При трехступенчатой системе управления между министерством и производственным объединением (комбинатом, предприятием) может быть

Производственные единицы не ведут, как известно, заготовления и приобретения материалов и не имеют складского хозяйства. Необходимые материальные ценности они получают непосредственно с баз управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО). Оплата этих ценностей производится с расчетного счета объединения. При получении счетов — платежных требований от УПТО и КО производственная единица делает запись по дебету счетов учета затрат на производство и кредиту счета «Внутрихозяйственные расчеты» (с производственным объединением), а объединение — запись по дебету счета «Внутрихозяйственные расчеты» (с производственными единицами) и кредиту счета «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». Последующая оплата счетов — платежных требований отражается только в учете объединения — по дебету счета «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и кредиту счета «Расчетный счет».

Контроль за расходованием фонда заработной платы производственных единиц осуществляется производственным объединением. Производственные единицы, так же как и самостоятельные лредприятия, представляют справку о начисленной заработной ллате, но не в учреждение банка, а своему производственному •объединению. В справку включаются, кроме заработной платы, •отчисления на социальное страхование и другие платежи, связанные с заработной платой и производимые с текущих счетов производственных единиц (см. гл. VIII, § 2). Согласно этим справкам и производится перечисление средств на выдачу заработной платы (и на платежи, связанные с ней) с расчетного счета объединения на текущие счета производственных единиц. При этом на счетах бухгалтерского учета делаются такие записи:

§ 8. Учет расчетов между производственным объединением и производственными единицами

При двухзвенной системе управления почти все денежные, расчетные и кредитные операции централизованы в производственном объединении. На расчетный счет производственного объединения поступает вся или почти вся выручка от реализации продукции производственных единиц. С того же расчетного счета по существу финансируются все или почти все затраты на производство и сбыт продукции. В связи с этим между производственным объединением и его производственными единицами возникают расчетные взаимоотношения.


Можно вообразить ситуацию, когда определенная информация управленческого учета формируется в качестве неотъемлемой части процесса производства. Стремление к этому можно увидеть в некоторых автоматизированных системах, где материальные потери учитываются и отражаются самим производственным оборудованием. Все большая компьютерная интеграция производства, вероятно, приведет к возрастанию появления объемов автоматизированной обработки информации управленческого учета.

снабженческо-заготовительная деятельность - приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта, маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами;

При проведении анализа обеспеченности предприятия производственным оборудованием и эффективности его использования все оборудование целесообразно сгруппировать по его участию в процессе производства (рис. 7.2).

7.3.2. Анализ обеспеченности предприятия производственным оборудованием

Физические системы. Как показано на рис. 4, возможность передачи технологии в варианте строительства сборочных (отверточных) производств почти полностью заключена в самой физической системе. Такой трансфер кажется простым, но он часто не совмещается ни с имеющимся производственным оборудованием, ни с местной инфраструктурой. Допущение о возможности встраивания оборудования в чужую среду без дополнительной подгонки предъявляет чрезмерные требования к оборудованию, которое должно быть достаточно гибким и бесконечно надежным. Не удивительно, что основным требованием при трансфере технологических возможностей первого уровня является совместимость окружающей среды и физических систем с встраиваемой в них новой технологией.

Импортное оборудование очень часто оказывается несовместимым с остальным производственным оборудованием местного партнера. Не подходит все: от насадок к шлангам до блоков питания и программного обеспечения. Хотя изобретательность персонала иногда и позволяет хоть как-то совместить несовместимое оборудование, очень часты случаи простоя импортного оборудования в течение месяцев ожидания, когда пришлют необходимую импортную муфту, кабель, требуемый блок питания.

В расчет мощности принимают производственные площади, т. е. такие, на которых осуществляется технологический процесс изготовления продукции. К ним относятся площади, занятые: производственным оборудованием; рабочими

В расчет мощности принимаются производственные площади, т. е. такие, на которых осуществляется технологический процесс изготовления продукции. К ним относятся площади, занятые: производственным оборудованием; рабочими местами, в ,том числе верстаками, сборочными стендами и т. п.; транспортным оборудованием: конвейерами, рольгангами, склизами и т. п.; заделами (заготовками, деталями, узлами) у рабочих мест; проходами между оборудованием и между рабочими местами (кроме магистральных проездов).

производственным оборудованием;

производственным оборудованием;

Тем не менее, такие организации, как банки, телефонные компании, фирмы, занимающиеся производственным оборудованием, и так далее, обычно собирают большие объемы информации о своих потребителях и дилерах. Компания, которая сможет первой использовать методы маркетинга, основанного на применении баз данных, вне всяких сомнений добьется серьезных конкурентных преимуществ.


Производства дополнительные Производства двигателей Производства финансовое Производства государственная Производства характеризуют Производства информация Производства использование Производства используется Производства изменяются Производства капитального Проектирование производства Производства концентратов Производства квалификации вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика