|
Производственная программа
б) годовая производственная потребность в принятом ассортименте продукции по каждому пункту потребления, рассчитанная в нескольких вариантах;
Бюджет основных материалов в кг, дол. (производственная потребность) на 19_2 г.
Производственная потребность в кг (шаг ЗА)
Общих социально-экономических условий, частные (межотраслевые) пропорции в основном определяются ходом научно-технического прогресса в обществе. Взаимные производственные потребности отраслей являются отражением оптимальных межотраслевых пропорций, соответствующих наивысшему для данного периода уровню развития техники. В этом смысле производственная потребность может рассматриваться как функция технического прогресса.
Так как в программу заложен прогноз выпуска и продаж, программное обеспечение MRP на основе данных по категориям материальных затрат в себестоимости выпуска определяет все необходимые для обеспечения производственного процесса материальные оборотные средства. Производственная потребность сопоставляется с текущим остатком в разрезе отдельных видов сырья и материалов. Если необходимы дозакупки сырья и материалов, модель оценивает логистический цикл (время от момента заказа до поступления партии материалов на склад предприятия). Затем модель «выводит» временной график закупок и ежедневную производственную потребность в разрезе видов сырья и материалов (схема 56).
Производственная потребность в сырье и материалах
Особенно тщательно анализируются типы реакции предприятия на воздействия внешней среды и определяется, какие из них преобладают в управленческом поведении предприятия. Если предприятие не обладает или плохо владеет инновационной реакцией, то сотрудничать с ним в создании нововведений нецелесообразно даже в том случае, если все иные предпосылки (финансовые возможности, конкурентные позиции, производственная потребность в нововведениях и др.), казалось бы, благоприятствуют этому.
Так как в программу заложен прогноз выпуска и продаж, программное обеспечение MRP на основе данных по категориям материальных затрат в себестоимости выпуска определяет все необходимые для обеспечения производственного процесса материальные оборотные средства. Производственная потребность сопоставляется с текущим остатком в разрезе отдельных видов сырья и материалов. Если необходимы дозакупки сырья и материалов, модель оценивает логистический цикл (время от момента заказа до поступления партии материалов на склад предприятия). Затем модель «выводит» временной график закупок и ежедневную производственную потребность в разрезе видов сырья и материалов (схема 56).
Производственная потребность в сырье и материалах
Анализируются типы реакции предприятия на воздействия внешней среды и определяется, какие из них преобладают в управленческом поведении предприятия. Если предприятие плохо владеет инновационной реакцией, то формирование пакета нововведений нецелесообразно даже в том случае, если все иные предпосылки (финансовые возможности, конкурентные позиции, производственная потребность в нововведениях и др.) благоприятствуют этому. Формируется база данных, позволяющая в дальнейшем детально анализировать деятельность предварительного набора ПЕ.
ческая производственная потребность: нужно сделать так, чтобы прогнозируемые ежемесячные объемы производства легко переводились в цифры ежемесячного, а затем и еженедельного производственного плана, и этот процесс должен «вписываться» во временные рамки контроля, характерные для вашей отрасли. Временные рамки контроля следует обязательно установить, чтобы вся ваша деятельность оказалась эффективной. В недалеком прошлом планы по выпуску продукции во многих отраслях основывались на интервале длиной в месяц. Теперь для многих производственных операций разрабатываются недельные планы, а в автомобильной промышленности и на перерабатывающих предприятиях пищевой промышленности часто применяют вообще ежедневные планы по выпуску продукции. По большинству операций в розничной торговле составляются однодневные планы. В банках, жилищно-строительных кооперативах, супермаркетах, предприятиях быстрого питания и других отраслях, предоставляющих розничные услуги населению, временной интервал изымания наличности из кассы н^должен превышать одного часа.
Производственная программа или план производства и реализации продукции предприятия, объединения — важнейший раздел плана, его производственно-хозяйственной деятельности, который определяет уровень основных технико-экономических показателей в других разделах плана (производительность труда, фондоотдачу, себестоимость, прибыль и рентабельность).
Производственная программа предприятий и объединений системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляется на основе заданий вышестоящей организации по объему транспортировки и реализации (поставки) нефти, нефтепродуктов и газа.
§ 2. Производственная программа транспортировки газа по магистральным газопроводам
§ 3. Производственная программа транспортировки нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам
§ 4. Производственная программа нефтебазы
Производственная программа нефтебазы (план поставки нефти и нефтепродуктов потребителям) разрабатывается на основе следующих показателей, которые утверждаются вышестоящей организацией:
где Q — производственная программа предприятия (объем транспортируемого или реализуемого продукта или грузовая работа) в натуральных показателях; Я0 — производительность труда на одного работника промышленно-производственного (эксплуатационного) персонала в предшествующем планируемому периоде в натуральном выражении; АЯ — задание по росту производительности труда в %.
Производственная программа автомобильного транспорта предприятия (включая транспортные тракторы) рассчитывается в составе двух показателей: объем грузоперевозок в тоннах; объем транспортной работы в тонно-километрах.
§ 2. Производственная программа транспортировки газа по магистральным газопроводам.................: : 177
§ 3. Производственная программа транспортировки нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам..........184
Производственная программа
Производства характеризует Производства химических Производства инвестиции Производства используемые Производства изготовление Производства капитальных Производства количество Производства компонентов Производства конкретного Производства маркетинга Проектирование рациональной Производства материалов Производства модернизации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
