Производственной дисциплины

Субъекты управления персоналом. Роль собственников, администрации, руководителей и служб персонала в управлении кадрами. Рабог чие группы (коллективы) и органы производственной демократии. Методы управления персоналом.

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА — в современных условиях одно из важнейших направлений повышения эффективности работы организаций, широкого вовлечения трудящихся в управление производством, развития производственной демократии, повышения творческой инициативы работников. Б.ф.о.т. наиболее полно отвечает требованиям современного высокопроизводительного, технически оснащенного производства, НОТ, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Массовое развитие Б.ф.о.т. является общепризнанной во всем мире тенденцией, создает условия для дальнейшей интенсификации производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых ресурсов, ускорению роста квалификации работников, расширению их профессионального профиля, утверждению духа взаимной требовательности и ответственности за результаты работы своего коллектива, всей организации.

Однако, как отмечают Берчелл, Клабб и Хопвуд (Burchell, Clubb and Hopwood) [18, c.405—406], на представление такой отчетности оказывает влияние текущая политическая обстановка. Сегодняшнее правительство консерваторов менее заинтересовано в обсуждении производственной демократии, участия в управлении и расширения прав рабочих. Несмотря на такую позицию властей, Accountancy Age и Промышленное общество (Industrial Society) ежегодно с 1977 г. выдают премию за лучший отчет для сотрудников. (В настоящее время она называется Премией за упрощенную отчетность, the Simplified Reporting Award.) Представление отчетности для сотрудников было чрезвычайно популярно в конце 1970-х и начале 1980-х годов; данной теме была посвящена масса литературы. С тех пор интерес к ней угасал. Однако в последние годы все большее число многонациональных компаний, базирующихся в Великобритании, такие, как Hewlett Packard, IBM, Р&О European Ferries, BP, Digital and Welcome Pharmaceutical, пользуются различными коммуникационными приемами в общении со своими сотрудниками по всей Европе для организации направленности их к общей цели [88; 66].

Все зависит от уровня и форм производственной демократии. Основными формами такой демократии являются.

Демократизация общества, разумеется, отнюдь не снимает проблему самоорганизации, а следовательно, и самоуправления его частей, в качестве которых могут рассматриваться предприятия, к какой бы отрасли народного хозяйства они ни относились. Ибо демократия — это контроль общества за властью, тогда как управление, а вместе с тем и самоуправление включает и другие функции. Но в этом смысле самоуправление на предприятии, в состав которого как минимум входит функция контроля за действиями администрации, безусловно, знаменует собой и начало производственной демократии. Поэтому и демократический стиль управления создает гораздо больше условий для неформального проявления самоуправления, чем авторитарный или тоталитарный режим. Таким образом, самоуправление трудового коллектива — это не просто участие персонала, трудящихся в управлении производством. И это не только такое управление, которое наилучшим образом выражает интересы большинства, хотя степень участия большинства может рассматриваться как критерий демократичности управления.

Широко распространена до настоящего времени концепция «производственной демократии», в рамках которой выявлена возможность привлечения рабочих собственно к процессу управления, принятию решений, представительству в администрации. Эту идею активно пропагандируют А. Горц, Дж. Коул, Р. Уотермен, П. Друкер. Они предлагают привлекать рабочих к участию:

жали бы использоваться, как и накануне второй мировой войны, лишь для усовершенствования оружия. И, между прочим, в послевоенной экономике капстран ускорение прогресса в традиционных отраслях промышленности достигалось не столько благодаря «национализации отраслей и предприятий» («Альтернатива - прогресс», с. 5), сколько благодаря разукрупнению монополий, усилению роли рыночных начал и конкуренции, благодаря сочетанию авторитарного планирования и рыночных стимулов - и сочетанию их не только друг с другом, но и, в ряде случаев, с повышением доли отношений коллективного управления (то есть с некоторым - хотя и исчеза-юще малым, более показушным, чем реальным - расширением производственной демократии).

и ростки производственной демократии (выборность директоров). В допол-

Наряду с различными формами производственной демократии для повышения интереса сотрудников к содержанию

HI существенное повышение качества продукции; Ш обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственного процесса; 111 развитие производственной демократии и самоуправления и активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства. Предметом изучения дисциплины «Организация производства» являются закономерности организации производственных систем и процессов на промышленных предприятиях и объединениях.

Участие работников в создании новых социальных технологий (трудовые почины) выражало потребность наиболее продвинутых в профессиональном отношении членов трудовых коллективов (в основном рабочих специальностей) в причастности к делам предприятия. Фактически это была заявка на реальное производственное самоуправление или со-управление жизнью трудового коллектива. В 80-е годы на предприятиях повсеместно создавались Советы трудовых коллективов, как органы развития производственной демократии.

Государственный план трех лет 11-й пятилетки по добыче газа, росту производительности труда и другим основным технико-экономическим показателям выполнен досрочно—15.10.83. Сверх установленных заданий за этот период народное хозяйство получило более 25 млрд. м3 газа. Однако до конца пятилетки предстоит сделать еще больше. Возрастет и роль дальнего транспорта газа по магистральным газопроводам. Обеспечить значительные темпы роста производительности труда в транспорте газа в настоящее время немыслимо без совершенствования организации труда и управления производством, широкого развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, совершенствования организации социалистического соревнования, укрепления трудовой и производственной дисциплины.

— усиление трудовой и производственной дисциплины;

Для бригады, работающей на хозрасчете, это отсутствие нарушений трудовой и производственной дисциплины (количество случаев); работа по личным счетам экономии (чел.); расход материалов (тыс. руб.); расход газа для производства ремонтных работ (м3); расход электроэнергии (кВт-ч); расход горюче-смазочных материалов (т).

Под социалистической дисциплиной труда понимается сознательное и точное выполнение всеми работниками своих служебных обязанностей, определяемых законами о труде, инструкциями и положениями, регламентирующими их участие в производственном процессе. Она предполагает исполнение всех приказов и распоряжений руководящих лиц в порядке подчиненности, а также строгое соблюдение технологической и производственной дисциплины. По своему содержанию она качественно отличается от капиталистической, поскольку требует не простого подчинения или послушания, а сознательного творческого подхода к делу, активности в выполнении обязанностей, проявления инициативы каждым работником.

Нарушение технологической и производственной дисциплины —30 ч- +30 (оценивает ру-

Кроме того, в объединение должны представляться следующие справки: о выполнении ЛЭС социалистических обязательств, мероприятий по охране труда и технике безопасности, по состоянию трудовой и производственной дисциплины и поведению в быту, о рационализаторской работе, о соблюдении технологического режима работы газопроводов и ГРС. Лучшие коллективы ЛЭС представляются в Мингазпром на соискание звания «Лучшая ЛЭС Мингазпрома».

Перед ГКС стоят большие задачи, требующие от персонала четкой квалифицированной и слаженной работы по эксплуатации и текущему ремонту ГПА и всего вспомогательного оборудования КС. Успешному решению этих задач способствует социалистическое соревнование между коллективами производственных бригад (групп), а также индивидуальное (между рабочими), направленное на повышение качества работы, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов (топливного газа, смазочных масел, электроэнергии и т. п.), укрепление трудовой и производственной дисциплины в бригадах, развитие творческой и социальной активности, воспитание коммунистического отношения к труду.

Начальник (в его отсутствие — заместитель начальника) ЛПУМГ несет ответственность за: бесперебойное обеспечение снабжения потребителей газом; обеспечение бесперебойной и надежной работы ГПА, магистральных "газопроводов, отводов от них, линий и средств связи, систем автоматики и телемеханики и других инженерных сооружений ЛПУМГ; строгое соблюдение законодательства о труде, трудовой и производственной дисциплины; выполнение плановых и оперативных заданий объединения по производственной и хозяй-

Права и ответственность. Для выполнения ГКС возложенных задач начальнику ее предоставляются следующие права: устанавливать производственные задания персоналу службы и проверять выполнение им работ; контролировать соблюдение работниками ГКС трудовой и производственной дисциплины, ПТЭ, ПТБ и правил пожарной безопасности; отстранять от работы нарушителей, поставив об этом в известность руководство ЛПУМГ; ходатайствовать перед руководством ЛПУМГ о поощрении подчиненных или наложении на них взыскания; вносить предложения о присвоении разрядов рабочим в соответствии тарифно-квалификационным справочником; принимать решения о ликвидации аварии или пожара, привлекая к аварийным работам необходимых работников ГКС, с последующим докладом диспетчеру объединения и руководству ЛПУМГ.

При нарушениях трудовой и производственной дисциплины, отмеченных в приказах по объединению, сумма баллов за деловые качества снижается, но не более чем на 8 баллов.

труда, организация рабочих мест; организационно-техническая подготовка производства; совершенствование производственных норм и организации оплаты труда в соответствии с его количеством и качеством; меры материального и морального стимулирования роста производительности труда; обеспечение охраны труда и его гигиены; правильный учет физиологии и технологии труда; забота о производственной эстетике; организация обслуживания, работающих; укрепление производственной дисциплины — устранение потерь рабочего времени; подбор, подготовка и повышение квалификации и культурно-технического уровня работников; развитие творческой инициативы и коммунистического отношения к труду; организация социалистического соревнования.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность